2007年1月3日，這天李寧公司上下的員工神情看上去多少有些落寞，因為李寧“輸了”。

　　圍繞著(zhù)北京2008合作伙伴的競標大戰在這一天有了結果。李寧公司戰斗到了最后一刻，但還是被資金雄厚的阿迪達斯擊敗，只有接受苦澀的失敗這個(gè)結果，而眼睜睜地看著(zhù)阿迪達斯成為北京奧組委選擇的第七家合作伙伴。

　　與李寧的落寞相對應的是阿迪達斯的微笑，因為從贊助北京奧運中，它拿到了豐厚的回報：向北京2008年奧運會(huì )和北京2008年殘奧會(huì )的所有工作人員、志愿者、技術(shù)官員以及參加北京奧運的中國代表團成員提供印有“Adidas”標志的體育服飾；按照協(xié)議，所有運動(dòng)員上臺領(lǐng)獎時(shí)，都必須穿著(zhù)阿迪達斯的服裝。

　　這對李寧公司來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是沉重的一擊。

　　目前，李寧公司對有關(guān)參與奧運的話(huà)題都表現得極其謹慎，“現在公司內部對這類(lèi)話(huà)題比較敏感�！崩顚幑�司公關(guān)部經(jīng)理王世永在電話(huà)中告訴《中國新時(shí)代》。

　　李寧公司從1992年起就贊助中國奧運代表團的領(lǐng)獎裝備，其中2000年悉尼奧運會(huì )時(shí)，李寧公司以中國龍圖案為主題的領(lǐng)獎服和源于自然靈感的蝴蝶鞋大放異彩，被參與奧運報道的各國記者票選為“最佳領(lǐng)獎裝備”。角逐奧運贊助商的失利，意味著(zhù)此番榮景已很難在北京奧運會(huì )上演。

　　毋庸置疑，李寧與阿迪達斯在規模和資金實(shí)力上存在較大差距：2006年，李寧的營(yíng)業(yè)額為32億元，而阿迪達斯這一數字則是1000億元！

　　但絕對沒(méi)有人相信李寧公司會(huì )放棄奧運會(huì )。在中國，“李寧”是一個(gè)很特別的品牌。它既是一個(gè)前奧運冠軍的名字，也是后來(lái)一家優(yōu)秀的體育用品企業(yè)的名稱(chēng)。作為中國體育用品第一品牌，它甚至承載了無(wú)數中國人的夢(mèng)想，寄托著(zhù)一個(gè)民族對體育強國的憧憬。

　　作為中國企業(yè)的李寧公司迫切需要在家門(mén)口舉行的奧運會(huì )上更充分地展現自己的形象。

　　2008李寧戰略

　　奧運，意味著(zhù)巨大的商機。

　　無(wú)論是奧運贊助企業(yè)還是非奧運贊助企業(yè)，都鉚足了勁，誓將奧運商機發(fā)掘到底。很多企業(yè)巧借奧運東風(fēng)一炮走紅，但也不乏付出巨大代價(jià)后，卻一無(wú)所獲的商家。

　　每次中國隊在賽場(chǎng)上捷報頻傳的時(shí)候，人們的視野里總會(huì )出現“李寧”的身影，動(dòng)感的“L”就像一條大道不斷地向前延伸，充滿(mǎn)了無(wú)限活力與激情。

　　“源于體育，用于體育”，是李寧體育用品有限公司工作的起點(diǎn)。正是基于這一經(jīng)營(yíng)宗旨，從1990年創(chuàng )業(yè)起，李寧公司就把奧運營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)的基本策略，積極參與世界尤其是中國的奧運事業(yè)。

　　經(jīng)過(guò)精心準備，李寧公司于2007年11月8日在北京新總部發(fā)布了2008年奧運戰略。作為從1992年就開(kāi)始伴隨中國奧運征程的見(jiàn)證者，李寧公司備受期待的奧運戰略以“英雄”為主題，并重點(diǎn)公布了“英雄團隊”、“英雄手勢”、“英雄榮歸”三大重要計劃。

　　當天，李寧、郭晶晶、楊凌、邢傲偉等奧運英雄，出席了名為“英雄聚首，劍指2008”的發(fā)布會(huì )。李寧公司首席執行官張志勇更滿(mǎn)懷激情地介紹了李寧公司“英雄”奧運戰略的由來(lái)�！霸趭W運發(fā)展史中，無(wú)數激動(dòng)人心的時(shí)刻都是由過(guò)去、現在和將來(lái)的奧運英雄們譜寫(xiě)的。他們不斷傳遞和發(fā)揚奧林匹克精神，頑強拼搏，超越自我。李寧公司是由一位中國奧運英雄創(chuàng )辦的企業(yè)，所以當奧運會(huì )來(lái)到中國的時(shí)候，我們用‘英雄’這個(gè)更人文、更有感情色彩的詞來(lái)表達我們對所有為奧運和體育事業(yè)做出過(guò)貢獻的英雄們的敬意，也代表我們把2008北京奧運當作公司發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)，不斷進(jìn)取，超越自我，成為英雄的決心�！�

　　李寧公司在2008年奧運戰略的整體框架為：除了為國內外簽約的運動(dòng)“英雄”提供特別打造的奧運裝備，還將在產(chǎn)品研發(fā)、設計、渠道建設、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各方面采取針對性的措施，并通過(guò)旗艦店、巡回路演等手段加大與消費者的互動(dòng)溝通，提升品牌形象。另外，在企業(yè)社會(huì )責任方面，李寧公司承諾會(huì )盡一切努力與13億中國人一起當好東道主，傳播奧運精神，做負責任的中國品牌。

　　“一系列以‘英雄’為主題的詳細奧運戰略計劃將在2008年陸續呈現，而‘英雄團隊’、‘英雄手勢’、‘英雄榮歸’三大重要計劃則會(huì )率先浮出水面�！睆堉居抡f(shuō)。

　　2008年，李寧公司將攜贊助的中國乒乓球、體操、跳水和射擊4支奪金夢(mèng)之隊，西班牙、阿根廷籃球2支世界冠軍隊，以及蘇丹田徑隊、瑞典奧運代表團、西班牙奧運代表團、埃塞俄比亞的特羅薩等運動(dòng)資源組成的“英雄團隊”，一起征戰北京奧運會(huì )。

　　這個(gè)團隊集合了國內外的巔峰陣容，尤其4支中國金牌夢(mèng)之隊，在過(guò)去的連續4屆奧運會(huì )上奪取的金牌數超過(guò)了中國代表團金牌總數的一半；而早在2003年，李寧公司就看好極具潛力的西班牙男籃，并對其提供贊助。在2004年雅典奧運會(huì )上，盡管西班牙男籃沖刺奧運冠軍的征程遇到挫折，但絲毫沒(méi)有影響雙方的合作。

　　2006年，身披“李寧”戰袍的西班牙男籃一路過(guò)關(guān)斬將，勇奪世錦賽冠軍，創(chuàng )造了西班牙男籃歷史上的最佳戰績(jì)，“李寧”品牌也因此倍受世人矚目。西班牙男籃與李寧結緣后的一系列成績(jì)，完美地詮釋了“一切皆有可能”的品牌理念�？梢哉f(shuō)，簽約西班牙男籃并與之共同登上世界最高領(lǐng)獎臺的案例，充分體現了李寧公司具有前瞻性的戰略眼光。

　　2008年，李寧公司將以這些“英雄團隊”作為奧運戰略核心，除加緊為“英雄團隊”準備奧運相關(guān)裝備外，一系列以“英雄團隊”為傳播主題的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也正在進(jìn)行中。