事實(shí)上,這并非是探路者第一次針對在渠道調整。今年以來(lái),隨著(zhù)探路者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不振,出現持續虧損,探路者已關(guān)閉了部分店鋪。在2019年中期報告中探路者曾指出。截至6月底,探路者品牌門(mén)店數量外延同降5.99%至1192家。探路者旗下Discovery Expedition品牌門(mén)店數外延同降5.85%至161家。
繼提出“聚焦主業(yè)”,力保今年盈利1億元的目標后,戶(hù)外品牌探路者繼續剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù)、變賣(mài)資產(chǎn)。
12月3日,針對探路者退出旗下子公司青島馨順達商務(wù)有限公司股權的消息,探路者相關(guān)負責人回復記者稱(chēng),該事項屬于公司戶(hù)外主業(yè)內部的業(yè)務(wù)優(yōu)化調整,公司本年度退出了對青島子公司的投資,本次交易對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)影響較小,未達對外信息披露的標準。
盡管探路者解釋稱(chēng),并未對業(yè)績(jì)產(chǎn)生影響,但在業(yè)內人士看來(lái),此次調整渠道股權,退出經(jīng)銷(xiāo)商投資,無(wú)疑是探路者在主營(yíng)業(yè)績(jì)尚未成為支撐下,優(yōu)化渠道,持續瘦身,補充自身渠道“造血”能力的舉措。隨著(zhù)冬季來(lái)臨,戶(hù)外運動(dòng)市場(chǎng)前景仍未好轉,這一次,探路者優(yōu)化渠道后,能否在戶(hù)外主營(yíng)業(yè)務(wù)上謀取更大的利潤,也將面臨嚴峻的考驗。
渠道調整
工商信息顯示,探路者已于近期退出了旗下子公司青島馨順達商務(wù)有限公司股權,探路者集團于2015年11月19日入股青島馨順達商務(wù)有限公司,認繳出資額510萬(wàn)元,持股比例51%,目前已不在青島馨順達股東之列。
探路者在回復中表示,根據不同細分市場(chǎng)的具體情況,2019年探路者加強了天津地區的直營(yíng)業(yè)務(wù),同時(shí)將青島地區調整為加盟區域,以進(jìn)一步提升青島當地加盟商管理層的積極性及充分利用其本地化資源優(yōu)勢。
資料顯示,青島馨順達商務(wù)有限公司成立于2011年8月4日,注冊資本1000萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍包括批發(fā)零售服裝鞋帽、戶(hù)外野營(yíng)用品、日用百貨、皮件、辦公用品等。此前,探路者在2018年年報中曾提到,青島馨順達是探路者三甲經(jīng)銷(xiāo)商之一。2018年底總資產(chǎn)為7878.29萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入為8349.19萬(wàn)元,凈利潤為虧損344.30萬(wàn)元,
事實(shí)上,這并非是探路者第一次針對在渠道調整。今年以來(lái),隨著(zhù)探路者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不振,出現持續虧損,探路者已關(guān)閉了部分店鋪。在2019年中期報告中探路者曾指出。截至6月底,探路者品牌門(mén)店數量外延同降5.99%至1192家。探路者旗下Discovery Expedition品牌門(mén)店數外延同降5.85%至161家。
對于閉店的原因,探路者在公告中解釋?zhuān)娟P(guān)閉低盈利能力店鋪,優(yōu)化渠道結構,加強加盟商管理,店效帶動(dòng)收入同比增、同時(shí),注重打造高端標桿店鋪,品牌形象提升。
無(wú)奈瘦身
值得關(guān)注的是,面臨退市風(fēng)險的探路者,今年實(shí)現盈利已成為最為核心的目標。根據公告,2014、2015年,探路者凈利潤分別為2.94億元、2.63億元。到2016年,探路者凈利潤報1.66億元。2017年虧損8485萬(wàn)元。2018年,探路者實(shí)現營(yíng)業(yè)收入19.91億元,同比減少34.34%;實(shí)現歸母凈利潤-1.81億元,同比減少114.40%。按照證監會(huì )要求,若2019年度繼續虧損,深交所可能暫停探路者股票上市。
為了實(shí)現業(yè)績(jì)扭轉,探路者一直回歸主業(yè)、剝離副業(yè)的道路上不斷嘗試。11月14日,探路者發(fā)布公告稱(chēng),擬轉讓易游天下29%股權。除此之外,包括“原股東對公司所持圖途股權的回購”“原股東對綠野國旅所持部分股權的回購”“引入戰略投資者對綠野網(wǎng)、六只腳等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)重組”等都是探路者剝離與主業(yè)不相關(guān)業(yè)務(wù)的一系列動(dòng)作。在今年6月,探路者還出售了部分自有商用房產(chǎn),這筆交易貢獻了3625.26萬(wàn)元的稅后凈收益。
經(jīng)濟學(xué)家宋清輝表示,此次轉讓經(jīng)銷(xiāo)商股權,也意味著(zhù)探路者在主業(yè)上業(yè)績(jì)仍未好轉,而只有靠不斷剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù),來(lái)實(shí)現盈利的目的。
對此,探路者相關(guān)負責人表示,隨著(zhù)公司聚焦戶(hù)外用品主業(yè)相關(guān)戰略舉措的逐步實(shí)施落地,目前已初步取得了相關(guān)效果,2019年前三季度公司戶(hù)外用品主業(yè)實(shí)現收入7.95億元,較去年同期增長(cháng)11.11%;公司前三季度總體合并營(yíng)業(yè)收入較上年同期有所減少,主要是公司根據當前戰略?xún)?yōu)化旅行服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)結構,縮減及剝離了部分利潤率較低的旅行服務(wù)業(yè)務(wù)規模所致。
受益于2019年前三季度公司戶(hù)外用品主業(yè)收入的增長(cháng),戶(hù)外主業(yè)的盈利隨之增加,同時(shí)在相關(guān)旅行子公司業(yè)務(wù)逐步剝離優(yōu)化后,其虧損幅度較上年同期也有效減;剔除投資收益等非經(jīng)常性損益的項目后,公司2019年前三季度歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤3121.73萬(wàn)元,較上年同期大幅增長(cháng)467.54%,盈利能力較上年同期顯著(zhù)提升。
最后的突破口
按照探路者預計,2019年公司將扭虧為盈,且累計歸屬于上市公司股東的凈利潤不低于1億元。
在服裝行業(yè)分析師、上海良棲品牌總經(jīng)理程偉雄看來(lái),由于此前的多元化探索浪費的時(shí)間太久,目前探路者回歸主業(yè)的動(dòng)作尚未看到實(shí)質(zhì)性的改變。同時(shí),目前的戶(hù)外運動(dòng)需求不足以支撐戶(hù)外行業(yè)的發(fā)展。
實(shí)際上,目前戶(hù)外運動(dòng)市場(chǎng)的情況并不樂(lè )觀(guān)。李寧、安踏、361度都推出戶(hù)外系列,361度曾與北歐戶(hù)外運動(dòng)品牌One Way Sport以戰略合作的形式在國內開(kāi)店,但后續無(wú)疾而終;而安踏在收購戶(hù)外品牌亞瑪芬體育后,也因管理和持續虧損,不得不出售部分股權,緩解企業(yè)現金流的壓力。
中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì )戶(hù)外用品分會(huì )發(fā)布的《2018年中國戶(hù)外用品市場(chǎng)報告》顯示,在2018年中國戶(hù)外用品零售總額增速繼續放低,僅有2.1%,達到249.8億元,這是自2011年創(chuàng )下59.2%、50.9%的增速高峰后,連續第7年增速下降。出貨總額也是同樣的情況,總額為141.2億,增速為2.38%。
不過(guò),2022年的冬奧會(huì )則被行業(yè)人士視為戶(hù)外行業(yè)反彈的關(guān)鍵點(diǎn),隨著(zhù)大眾運動(dòng)的升級轉化、徒步健身步道、露營(yíng)地等基礎建設逐步增加,國內戶(hù)外行業(yè)的調整期即將結束,行業(yè)有望逐步進(jìn)入新一輪的健康、穩定增長(cháng)期。
未來(lái)公司將積極研究消費的變化趨勢,把握消費需求,積極應對當前激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境,充分發(fā)揮自身在戶(hù)外用品行業(yè)中積累的優(yōu)勢,鞏固公司在品牌建設、營(yíng)銷(xiāo)管理、產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈管理、職業(yè)團隊建設等方面建立的核心競爭力,努力提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),并為廣大消費者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
探路者也在回復中表示,未來(lái)探路者將繼續聚焦資源發(fā)展戶(hù)外用品主業(yè),以專(zhuān)業(yè)、科技、時(shí)尚三個(gè)元素為核心,持續提升研發(fā)設計人員專(zhuān)業(yè)能力,夯實(shí)產(chǎn)品競爭力,同時(shí)深度挖掘戶(hù)外細分運動(dòng)市場(chǎng),不斷為用戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的戶(hù)外用品;提升公司信息化水平,全面升級運營(yíng)管理能力,充分利用遍布全國的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )與信息系統,聚焦線(xiàn)上線(xiàn)下進(jìn)行零售的提升和協(xié)同,努力提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和運營(yíng)質(zhì)量,進(jìn)一步提升公司在戶(hù)外用品行業(yè)中的競爭力。
如今,優(yōu)化非主營(yíng)業(yè)務(wù)已成為探路者最后的突破口,但究竟是快速回暖,還是緩慢恢復,業(yè)界的判斷尚不清晰。宋清輝表示,在戶(hù)外主業(yè)前景尚未明朗的情況下,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )是探路者的無(wú)奈選擇,探路者更應注重實(shí)現自身造血功能,在創(chuàng )新上實(shí)現新突破。
當前閱讀:瘦身減負、渠道調整,探路者退出三甲經(jīng)銷(xiāo)商投資
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