9月21日，貴人鳥(niǎo)發(fā)布關(guān)于公司控股股東股份凍結的公告，表示其接到了公司控股股東貴人鳥(niǎo)集團(香港)有限公司(下稱(chēng)“貴人鳥(niǎo)”)所持有的公司部分股權被司法凍結的通知，引發(fā)資本市場(chǎng)關(guān)注。

引起關(guān)注的還有貴人鳥(niǎo)的經(jīng)營(yíng)狀況，其2017年第一期員工持股計劃將于今年9月29日解禁，而因貴人鳥(niǎo)股價(jià)起伏過(guò)大，公司浮虧已近七成，存在爆倉風(fēng)險。實(shí)際上貴人鳥(niǎo)近幾年凈利潤均處在下滑狀態(tài)，雖試圖進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)改變困境，但成效甚微。

價(jià)值約7.5億元股票被凍結

公告顯示，因廈門(mén)國際信托有限公司與貴人鳥(niǎo)集團具有強制執行效力公證債權文書(shū)一案，貴人鳥(niǎo)集團所持有的貴人鳥(niǎo)10169.50萬(wàn)股無(wú)限售流通股及孳息(其中：所凍結9700萬(wàn)股已辦理質(zhì)押登記)已被廈門(mén)市中級人民法院司法凍結，凍結時(shí)間為2018年9月19日，凍結期限自2018年9月19日起至2021年9月18日。

根據9月21日貴人鳥(niǎo)收盤(pán)價(jià)格7.43元/股，此次凍結的股票價(jià)值約在7.5億元左右。據悉，截至9月20日，貴人鳥(niǎo)集團共計持有貴人鳥(niǎo)股份47911.50萬(wàn)股，均為無(wú)限售條件的流通股，占貴人鳥(niǎo)總股本76.22%。本次股份被凍結后，貴人鳥(niǎo)集團所持公司股份累計被凍結數量為10169.50萬(wàn)股，占貴人鳥(niǎo)總股本16.18%。盡管貴人鳥(niǎo)表示，控股股東貴人鳥(niǎo)集團(香港)有限公司部分股份被凍結，未對貴人鳥(niǎo)的控制權產(chǎn)生影響，也不影響貴人鳥(niǎo)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但三個(gè)月內股價(jià)暴跌超74%、市值蒸發(fā)超過(guò)130億，貴人鳥(niǎo)的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不能讓資本市場(chǎng)“安心”了。

除股票被凍結，貴人鳥(niǎo)員工持股的問(wèn)題也迫在眉睫。2017年9月29日，“華潤信托貴人鳥(niǎo) 1 號”信托計劃完成員工持股計劃買(mǎi)入，累計購買(mǎi)上市公司股票2222萬(wàn)股，占公司總股本的3.54%，成交均價(jià)為21.92元/股，鎖定期12個(gè)月，即將在2018年9月29日解禁。該次員工持股計劃按1：1比例設立了優(yōu)先級和次級份額，即員工出資2.5億元，剩余資金為信托公司配資。而根據9月21日貴人鳥(niǎo)收盤(pán)價(jià)格7.43元，與21.92元/股的成交均價(jià)相比，浮虧56.98%。

值得重點(diǎn)關(guān)注的是，貴人鳥(niǎo)董監高人員無(wú)一人參與此次員工持股計劃，參與者均是公司經(jīng)理級人員以及任職滿(mǎn)五年以上的普通員工。貴人鳥(niǎo)一位員工持股計劃的參與者接受中國商報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，當初公司發(fā)布此計劃，一是為了擴大資金來(lái)源，增加員工收入;二是為了留住人才，為員工提供安全保障，起到激勵的作用。而如今解禁期將近，虧損巨大，未來(lái)情景如何難下定論。

貴人鳥(niǎo)“貴不起來(lái)了”

近幾年來(lái)，貴人鳥(niǎo)業(yè)績(jì)堪憂(yōu)，凈利潤已連續幾年下降。根據公司發(fā)布的2018半年報數據來(lái)看，上半年貴人鳥(niǎo)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入15.36億元，同比下降2.67%;歸屬于上市公司股東凈利潤為3442萬(wàn)元，同比減少73.51%;扣非凈利潤收入3021萬(wàn)元，比去年同期減少了71.57%，營(yíng)收凈利潤雙雙下滑。

這不是貴人鳥(niǎo)第一次利潤下滑。記者查詢(xún)近幾年貴人鳥(niǎo)財務(wù)報告發(fā)現，從2015年底到今年上半年，貴人鳥(niǎo)的凈利潤一直呈現下滑趨勢。2015年，公司實(shí)現的凈利潤為3.32億元，兩年過(guò)去，2017年的凈利潤腰斬，降至1.57億元。

此外，貴人鳥(niǎo)的門(mén)店數量也在不斷減少。據統計，2016年，貴人鳥(niǎo)新開(kāi)零售終端486家，關(guān)閉零售終端845家，凈關(guān)閉359家;2017年，公司新開(kāi)零售終端503家，關(guān)閉零售終端879家，凈關(guān)閉375家;2018年上半年，公司零售終端總數3526家，相比2017年底減少204家。平均計算下來(lái)，貴人鳥(niǎo)的關(guān)店速度平均一天一家。

自2014年貴人鳥(niǎo)上市以來(lái)，為了保持正常經(jīng)營(yíng)，公司便開(kāi)始了轉型戰略，但成效不佳，最后靠變賣(mài)資產(chǎn)維持生存。

貴人鳥(niǎo)曾試圖轉型改善經(jīng)營(yíng)狀況，但多元化發(fā)展多以失敗告終。據了解，2015年，公司出資2.4億元參與虎撲體育的融資，出資2000萬(wàn)歐元投資西班牙足球經(jīng)紀公司;2016年，貴人鳥(niǎo)出資3.83億元控股體育用品零售商杰之行，出資3.825億元收購廈門(mén)名鞋庫51%的股權，出資2600萬(wàn)美元收購籃球裝備品牌AND1，出資2.6億與多家公司共同發(fā)起設立了安康保險;2017年，公司擬出資27億元收購威爾士健身，不過(guò)最終失敗。記者查看公司財務(wù)數據發(fā)現，貴人鳥(niǎo)的貨幣資金自2015年計算減少10億元左右，其應收賬款也在不斷增大，隱形中加大了壞賬風(fēng)險。

多次并購，不僅效益甚微，資金還不斷流出，經(jīng)營(yíng)每況愈下，反而加重企業(yè)負擔。多元化發(fā)展受阻，貴人鳥(niǎo)便開(kāi)始“變賣(mài)家產(chǎn)”。今年8月，貴人鳥(niǎo)發(fā)布公告稱(chēng)，在持有四年后，將公司持有的13.66%的虎撲體育股權出售，轉讓金額2.73億元;擬轉讓子公司康湃思體育管理與咨詢(xún)公司各37%的股權轉讓轉讓給晉江國家體育城市股份有限公司，轉讓金額合計1.43億元。

服裝零售管理專(zhuān)家閔光亞在接受中國商報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)必定要深知行業(yè)情況，盲目跨界對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是不理智的決定。貴人鳥(niǎo)進(jìn)入到自己并不擅長(cháng)的領(lǐng)域，導致轉型并不理想。而貴人鳥(niǎo)的跨界投資缺乏關(guān)聯(lián)性，并不能協(xié)同發(fā)展。而經(jīng)營(yíng)其他業(yè)務(wù)既不能專(zhuān)注主業(yè)務(wù)的管理經(jīng)營(yíng)，也并不能給企業(yè)帶來(lái)相應的資產(chǎn)增長(cháng)。

業(yè)內人士認為，鞋服市場(chǎng)競爭激烈，行業(yè)內企業(yè)紛紛尋求出路，但發(fā)展戰略必定是企業(yè)管理層經(jīng)過(guò)深思熟慮的。顯然，貴人鳥(niǎo)的管理難以使企業(yè)盈利增長(cháng)，接下來(lái)如何做，真的要好好考慮了。