以變應變，成就品牌。奧康主動(dòng)出擊，積極適應變化，無(wú)疑是鞋業(yè)界的一匹黑馬。面對市場(chǎng)激烈的挑戰，奧康早已知曉“變則生，不變則死”的規律。從產(chǎn)品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)到銷(xiāo)售路徑的鋪設、品牌建設，奧康實(shí)現華麗蛻變，向智造進(jìn)軍。
在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)里，一切事物都在改變，我們追求的東西也在變。就拿鞋服來(lái)說(shuō)，前一秒，某種搭配在我們眼里是時(shí)尚的，后一秒，我們的目光又會(huì )被其他新奇的穿搭吸引。
追求時(shí)尚的消費者，很多時(shí)候是喜新厭舊的，也是矛盾的，一部分人在跟風(fēng)的時(shí)候，一部分人可能會(huì )選擇遺忘。
變化之快，讓我們誤以為沒(méi)有任何一種業(yè)態(tài)可以永遠走在時(shí)代尖端，穩占鰲頭。消費者需求不斷提升，品牌如何才能引領(lǐng)潮流?奧康是個(gè)現實(shí)的例子。
以變應變，成就品牌。奧康主動(dòng)出擊，積極適應變化，無(wú)疑是鞋業(yè)界的一匹黑馬。面對市場(chǎng)激烈的挑戰，奧康早已知曉“變則生，不變則死”的規律。從產(chǎn)品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)到銷(xiāo)售路徑的鋪設、品牌建設，奧康實(shí)現華麗蛻變，向智造進(jìn)軍。
在生產(chǎn)上，奧康引入智能化機器，精簡(jiǎn)每一道工序，從人力加工轉變成機器化生產(chǎn)，大大提高了生產(chǎn)效率。如今已是信息化的社會(huì )，奧康積極順應社會(huì )趨勢，用智能生產(chǎn)代替手工勞動(dòng)。
有了質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，還得讓產(chǎn)品第一時(shí)間到達消費者手中。生活中，不少人抱怨，下單了，物流卻很慢，等待的人心急如焚。
奧康為了解決物流的問(wèn)題，全面推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式的改革與創(chuàng )新，重視O2O戰略發(fā)展中的用戶(hù)體驗，以消費者為中心，打通線(xiàn)上和線(xiàn)下的銷(xiāo)售渠道。
除了在倉儲、物流等核心環(huán)節上做了升級，奧康還探索出了其他路子。2017年4月，奧康上海華東運營(yíng)中心啟用。在物流倉儲區，從產(chǎn)品進(jìn)倉卸貨到掃單入庫、存儲、提貨、打包、發(fā)貨全部由機器完成，訂單生成到商品出庫只需要30分鐘。
這也就意味著(zhù)，你如果買(mǎi)了奧康的產(chǎn)品，根本不需要再擔心物流快慢與否了。
線(xiàn)下門(mén)店的地位同樣重要。線(xiàn)下，奧康實(shí)施C2M高端定制化戰略，開(kāi)啟品牌高端定制化的大門(mén)。最值得一提的是，奧康在全國終端門(mén)店設置的腳型測量?jì)x，能在15秒內通過(guò)鐳射，準確量出顧客一只腳的腳型三維數據，經(jīng)過(guò)云計算及大數據分析，把生成的數據傳輸給工廠(chǎng)進(jìn)行定制生產(chǎn)。
未雨綢繆、以變應變，變革加創(chuàng )新，奧康品牌才能走過(guò)30年，用匠心與創(chuàng )新成就品牌傳奇。不論世界怎么變，奧康都能穩步向前，愈發(fā)年輕化、時(shí)尚化。
這雙“鞋”，我愿意再穿30年，你呢?
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