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用街頭風(fēng)格來(lái)圍剿Gucci ? LVMH發(fā)布今年首份成績(jì)單

| | | | 2018-4-11 09:44

全球最大奢侈品集團LVMH今日交出了2018年第一份漂亮的成績(jì)單。而從各種跡象來(lái)看,LVMH正通過(guò)全面布局來(lái)抗衡咄咄逼人的Gucci,捍衛其時(shí)裝霸主地位。在截至3月31日的第一季度內,LVMH(MC.EPA)銷(xiāo)售額同比上漲10%至108.5億歐元,有機增長(cháng)達13%,超過(guò)分析師預計的8.5%,主要得益于旗下時(shí)尚和皮具品牌業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)推動(dòng)。期內,集團核心的時(shí)尚皮具部門(mén)銷(xiāo)售額大漲25%至42.7億歐元,有機收入增長(cháng)為16%,去年同期的增幅為15%,2016年第一季度則無(wú)增長(cháng),顯然,集團于去年6月以65億歐元收購的Dior時(shí)裝部門(mén)對銷(xiāo)售額的增長(cháng)作出很大貢獻。

全球最大奢侈品集團LVMH今日交出了2018年第一份漂亮的成績(jì)單。而從各種跡象來(lái)看,LVMH正通過(guò)全面布局來(lái)抗衡咄咄逼人的Gucci,捍衛其時(shí)裝霸主地位。

在截至3月31日的第一季度內,LVMH(MC.EPA)銷(xiāo)售額同比上漲10%至108.5億歐元,有機增長(cháng)達13%,超過(guò)分析師預計的8.5%,主要得益于旗下時(shí)尚和皮具品牌業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)推動(dòng)。

期內,集團核心的時(shí)尚皮具部門(mén)銷(xiāo)售額大漲25%至42.7億歐元,有機收入增長(cháng)為16%,去年同期的增幅為15%,2016年第一季度則無(wú)增長(cháng),顯然,集團于去年6月以65億歐元收購的Dior時(shí)裝部門(mén)對銷(xiāo)售額的增長(cháng)作出很大貢獻。

此外,LV延續去年的強勁增長(cháng)趨勢,品牌在巴黎盧浮宮博物館舉辦的最新時(shí)裝秀受到業(yè)界人士的高度評價(jià)。Fendi和Loro Piana的成衣和鞋履業(yè)務(wù)繼續加速增長(cháng)。Hedi Slimane則已加入Céline擔任藝術(shù)、創(chuàng )意和形象總監。據悉,Céline將推出首個(gè)男裝系列,目標是在未來(lái)五年內將銷(xiāo)售額提高一倍甚至三倍。

鐘表珠寶部門(mén)則在寶格麗銷(xiāo)售表現強勁的刺激下,有機收入增長(cháng)達20%至9.59億歐元,Chaumet新推出的高端珠寶系列也倍受消費者追捧。而在剛剛結束的巴塞爾鐘表珠寶展上,LVMH旗下手表品牌Hublot、TAG Heuer和Zenith推出的創(chuàng )新產(chǎn)品深受好評。

與此同時(shí),香水與美妝部門(mén)收入同比增長(cháng)8%至15億歐元,有機收入增長(cháng)17%,主要得益于Dior、Givenchy的香水業(yè)務(wù)以及嬌蘭、Benefit、Fenty Beauty和Fresh等品牌彩妝和護膚產(chǎn)品銷(xiāo)售額的持續增長(cháng)。

而涵蓋Sephora和DFS免稅店業(yè)務(wù)在內的精選部門(mén)銷(xiāo)售額按固定匯率計算下跌2%至31.04億歐元,有機收入增長(cháng)則錄得9%,主要受去年香港國際機場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)終止的影響。Sephora則繼續通過(guò)為消費者提供創(chuàng )新的互動(dòng)體驗,不斷在全球贏(yíng)得更多市場(chǎng)份額。

葡萄酒及烈酒業(yè)務(wù)部門(mén)銷(xiāo)售額受中國和美國市場(chǎng)低迷影響與去年持平,錄得11.95億歐元,有機收入增長(cháng)則為10%。

盡管LVMH暫未在第一季度財報中公布其在全球各地區的業(yè)績(jì)表現,但據2017財年報告顯示:

除日本外的亞洲地區收入為118.77億歐元,占比達28%,共有1151家門(mén)店;

美洲地區收入為106.91億歐元,占比達25%,共有754家門(mén)店;

法國本土地區收入為41.72億歐元,占比約11%,共有508家門(mén)店;

日本地區收入為29.57億歐元,占比約為7%,共有412家門(mén)店;

除法國外的歐洲地區收入為80億歐元,占比約為19%,共有1156家門(mén)店。

截至報告期末,LVMH旗下品牌在全球共擁有超過(guò)4000家門(mén)店。

有分析人士表示,隨著(zhù)奢侈品消費的地域重心逐漸東移,中國和日本市場(chǎng)已成為L(cháng)VMH發(fā)展的重心,除了不斷在中國鋪設電商網(wǎng)絡(luò ),集團還通過(guò)辦秀、邀請日本超模Kiko Mizuhara為Dior彩妝代言等方式提升旗下品牌在日本的影響力。據悉,美國、中國和日本已成為Dior未來(lái)幾年重點(diǎn)發(fā)力的目標市場(chǎng)。

對于LVMH第一季度的業(yè)績(jì)表現,RBC分析師Rogerio Fujimori表示是一個(gè)良好的開(kāi)端,為整個(gè)奢侈品行業(yè)奠定了一個(gè)良好的基調,而隨著(zhù)LVMH應對外匯風(fēng)險的能力強勁,今年的盈利有望進(jìn)一步提升,因此對LVMH維持“跑贏(yíng)大盤(pán)”評級。

Exane BNP Paribas巴黎銀行分析師Luca Scola則在一份報告中指出,今年第一季度恰逢中國奢侈品消費者信心的最高峰,這為奢侈品行業(yè)創(chuàng )造了一個(gè)積極的大環(huán)境,旗下多個(gè)品牌深受中國消費者喜愛(ài)的LVMH顯然正成為這一趨勢的受益者。

另有消息透露,中國消費者對LV手袋和Givenchy彩妝產(chǎn)品的追捧推動(dòng)LVMH成為去年最有價(jià)值的法國公司。據彭博社數據顯示,雖然中國今年的經(jīng)濟增長(cháng)或放緩至6.5%,但消費者對奢侈品將維持較高需求。

在財報發(fā)布的同一天,LVMH正式推出支持初創(chuàng )企業(yè)的新項目La Maison des Startups,這是其與初創(chuàng )企業(yè)孵化園區Station F 達成的最新戰略合作項目,旨在將各種高科技帶入奢侈品行業(yè),為L(cháng)VMH以及其他奢侈品品牌帶來(lái)各種新的解決方案。

LVMH董事長(cháng)Bernard Arnault在項目開(kāi)幕儀式演講時(shí)表示,數字化拉近了品牌與消費者之間的距離,而創(chuàng )新是LVMH的基本價(jià)值觀(guān)。

在活動(dòng)現場(chǎng),Bernard Arnault親自測試了初創(chuàng )公司Memomi推出的Memory Mirror,這是一款數字化鏡像平臺,利用人工智能與虛擬增強現實(shí)技術(shù),讓消費者可以實(shí)時(shí)在線(xiàn)試裝,包括服裝、眼鏡、鞋履、配飾和化妝品等產(chǎn)品。

Station F位于巴黎,由法國億萬(wàn)富商 Xavier Niel 于去年6月創(chuàng )辦,占地3.4萬(wàn)平方米,可容納超過(guò)1000家入駐初創(chuàng )企業(yè)。除LVMH外,Station F 的其他合作伙伴還包括歐萊雅集團、韓國科技公司Naver / Line和Facebook等。

自2017年初開(kāi)始,LVMH旗下品牌便開(kāi)始積極擁抱數字化,先是集團推出名為24 Sevres的電商平臺,再到LV中國官網(wǎng)推出電商服務(wù),2017年底,集團旗下最保守的奢侈品牌Céline和Berluti也先后推出了帶有電商服務(wù)的全新官網(wǎng)。

集團首席數字官I(mǎi)an Rogers在接受采訪(fǎng)時(shí)表示,LVMH的團隊與兩年前已經(jīng)大不相同,不僅更加重視品牌在Instagram和中國微信等社交媒體上的熱度表現,就連Céline現在也組建了一個(gè)專(zhuān)門(mén)負責全渠道與數字化業(yè)務(wù)的團隊。

在談及LVMH推出La Maison des Startups的目的是否是為了把所有創(chuàng )新技術(shù)都為自己所掌控,避免流向競爭對手時(shí),Ian Rogers回應稱(chēng)LVMH并不會(huì )刻意地針對競爭對手而去刻意作出舉措,只是在專(zhuān)注把每一件事做好做到極致,集團旗下的24 Sevres、Le BonMarché、DFS和Sephora也會(huì )出售其它競爭對手的品牌。

不過(guò)有分析認為,LVMH突然對電商態(tài)度180度大轉變,同時(shí)加大對數字化和初創(chuàng )企業(yè)的投資力度,顯露出的是在競爭對手開(kāi)云集團步步緊逼下而感到焦慮。

作為全球第二大的奢侈品集團,開(kāi)云集團近兩年在奢侈品領(lǐng)域中持續領(lǐng)跑。其核心品牌Gucci的徹底翻身便是借助了千禧一代消費者,而另一品牌Balenciaga在邀請Vetements創(chuàng )意總監Demna Gvasalia加盟后,也一躍成為去年在潮流創(chuàng )新方面表現極為出色的品牌。 

據時(shí)尚頭條網(wǎng)數據,開(kāi)云集團去年銷(xiāo)售額大漲27.2%至155億歐元,凈利潤則猛漲120%至17.8億歐元,Gucci延續強勁的增長(cháng)勢頭,第四季度有機銷(xiāo)售額大漲42.6%至18.2億歐元,連續 8 個(gè)季度領(lǐng)跑奢侈品行業(yè),在收入規模上已經(jīng)把愛(ài)馬仕拉下馬。LVMH去年時(shí)裝皮具部門(mén)銷(xiāo)售額則同比增長(cháng)13%至154.72億歐元。

一切為了爭奪年輕人,為對壘Gucci,LVMH集團開(kāi)始頻繁調兵遣將。

自去年把Dior時(shí)裝部門(mén)收入囊中后,LVMH將Dior原CEO Sidney Toledano升任集團時(shí)尚皮具部門(mén)首席執行官,Fendi原CEO Pietro Beccari加入Dior,Dior原總裁Serge Brunschwig加入Fendi,該集團正試圖賦予品牌新的增長(cháng)活力。

進(jìn)入2018年后,LVMH又把調整的目標對準男裝業(yè)務(wù),在過(guò)去短短1個(gè)月內宣布了4起旗下品牌男裝創(chuàng )意總監人事變動(dòng)。今年2月,LV原男裝創(chuàng )意總監Kim Jones離職,并于3月成為Dior Homme藝術(shù)總監,Off-White創(chuàng )始人Virgil Abloh則接替他出任LV男裝創(chuàng )意總監,Dior Homme原創(chuàng )意總監Kris Van Assche于3月離開(kāi)后接替Haider Ackermann加入Berluti。

值得關(guān)注的是,在新一輪的輪崗調整后,目前負責LVMH旗下品牌男裝的設計師均以街頭風(fēng)格著(zhù)稱(chēng),男裝已成為L(cháng)VMH今年年輕化轉型的重心,目標是要爭奪年輕男性的市場(chǎng)份額。

目前,LV在全球的450 家門(mén)店僅有 150 家左右在銷(xiāo)售男裝,但LV計劃增加 25至28 家左右,品牌還打算為Virgil Abloh在今年新設 6 家獨立男裝店。Virgil Abloh在采訪(fǎng)中強調,LV一直以來(lái)都是要服務(wù)新貴即年輕并有強消費力的人群,所以他希望利用他對于街頭潮流和高端時(shí)尚的理解去推動(dòng)新的市場(chǎng)。

據美國數字營(yíng)銷(xiāo)機構EDITED預測,男裝在未來(lái)三年內增速將超過(guò)女裝,凈收益分別為2.3%和2.2%。到2020年,男裝市場(chǎng)估值或突破330億美元。

此外,集團在嘗到LV與Supreme合作的甜頭后,其于2016年斥資7億美元收購的德國奢侈箱包品牌Rimowa也將與Supreme推出聯(lián)名系列。據悉,Supreme x RIMOW系列將于4月12日登陸紐約、洛杉磯和倫敦等門(mén)店和線(xiàn)上官網(wǎng),并于4月14日面向日本發(fā)售,定價(jià)為1600美元和1800美元。

有分析表示,在中國市場(chǎng),年輕消費者購買(mǎi)力強勁,但品牌忠誠度越來(lái)越低,令品牌之間的競爭加劇,現在奢侈品牌用幾乎超過(guò)80%的精力押注在年輕消費者身上。

鑒于貨幣匯率和全球地緣政治依然不穩定,LVMH在財報中表示未來(lái)將繼續專(zhuān)注于旗下品牌,同時(shí)加強對成本的掌控力,并將暫停發(fā)布年度財務(wù)目標。

財報發(fā)布后,截止發(fā)稿LVMH股價(jià)大漲5.36%至每股276.3歐元,市值約為1400億歐元,再創(chuàng )歷史新高。

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