據三槍跨境電商業(yè)務(wù)總負責人袁文博介紹,三槍是從2017年開(kāi)始拓展海外市場(chǎng),并在2017年中旬組建團隊正式在eBay上銷(xiāo)售!拔覀冏畛踹x擇eBay出海,一方面是因為eBay是最早的跨境電商企業(yè),全球市場(chǎng)覆蓋率高,也比較適合我們的品類(lèi);另一方面,就是eBay的客戶(hù)經(jīng)理,跟我們詳細分析市場(chǎng)數據,給我們精準的運營(yíng)指導,這種貼心的客戶(hù)服務(wù)也是我們所看重的。除此之外,三槍在eBay上線(xiàn)不到三個(gè)小時(shí),就售出了第一件產(chǎn)品,這樣也讓我們對未來(lái)在eBay上的發(fā)展充滿(mǎn)信心!
成立于1937年的民族品牌三槍,一直以來(lái)主打國內內衣市場(chǎng),無(wú)論是電商渠道還是線(xiàn)下實(shí)體店每年均保持高速的增長(cháng)。但不滿(mǎn)足于現狀的三槍?zhuān)瑥?017年開(kāi)始,響應國家一帶一路號召,開(kāi)始拓展海外渠道,并通過(guò)eBay等跨境電商平臺出海。在剛剛結束的2018eBay超級發(fā)布會(huì )上,入駐eBay平臺不到一年的三槍便榮獲了2017年eBay新銳品牌獎。
但畢竟國內外市場(chǎng)面對的目標消費受眾審美、習慣不盡相同,國內電商與跨境電商也有較大的差異,那三槍是如何快速適應國際市場(chǎng)環(huán)境的?在跨境出海的過(guò)程中,三槍又遇到了哪些困難,總結了哪些經(jīng)驗?
據三槍跨境電商業(yè)務(wù)總負責人袁文博介紹,三槍是從2017年開(kāi)始拓展海外市場(chǎng),并在2017年中旬組建團隊正式在eBay上銷(xiāo)售。
“我們最初選擇eBay出海,一方面是因為eBay是最早的跨境電商企業(yè),全球市場(chǎng)覆蓋率高,也比較適合我們的品類(lèi);另一方面,就是eBay的客戶(hù)經(jīng)理,跟我們詳細分析市場(chǎng)數據,給我們精準的運營(yíng)指導,這種貼心的客戶(hù)服務(wù)也是我們所看重的。除此之外,三槍在eBay上線(xiàn)不到三個(gè)小時(shí),就售出了第一件產(chǎn)品,這樣也讓我們對未來(lái)在eBay上的發(fā)展充滿(mǎn)信心!
選品:摸索中不斷調整,三槍跨境之路砥礪前行
據了解,當前三槍在國外市場(chǎng)主推內衣褲、保暖套裝及家居服。而眾所周知,國外消費者,尤其是歐美消費者,對于貼身服裝,有著(zhù)極高的品質(zhì)要求。同時(shí),歐美市場(chǎng)上內衣的版型又不同于國內,為適應國外市場(chǎng),三槍也下功夫做了諸多調整。
袁文博介紹道,三槍的產(chǎn)品以純棉材質(zhì)為主,而為適應國外市場(chǎng),三槍加入棉萊卡、棉加莫代爾、真絲等材質(zhì)。
“我們在調研了國外市場(chǎng)后發(fā)現,國外很多消費者不太喜歡純棉的內衣,更多的是喜歡有彈性的棉加萊卡、棉加莫代爾或是純莫代爾,所以三槍也在產(chǎn)品中加入這些材質(zhì),同時(shí)三槍還和德國及國際其他比較有名的莫代爾、萊卡面料的生產(chǎn)商簽訂長(cháng)期合約,保證產(chǎn)品品質(zhì)的高質(zhì)量!痹牟┲v道。
國內服裝企業(yè)在走向國際市場(chǎng)時(shí),就必須要面對國內外市場(chǎng)對服裝的版型、尺碼要求不同。三槍也同樣遇到了這個(gè)問(wèn)題,袁文博也坦言,尺碼也是曾經(jīng)最讓三槍頭疼的難題。
“我們開(kāi)始也是知道中外市場(chǎng)服裝尺碼存在差異,所以在拓展出口項目前,我們就去了俄羅斯、美國、越南等多國考察,買(mǎi)回了當地的樣衣研究他們的尺碼和版型,從中挑選了和我們產(chǎn)品版型最接近的產(chǎn)品去做。但銷(xiāo)售了一段時(shí)間后,大量的客戶(hù)反饋就出來(lái)了,于是我們就開(kāi)始轉變策略——生產(chǎn)和國外產(chǎn)品完全一樣的版型,同時(shí)大量的收集數據反饋作分析,不斷地做調整,F在我們的內衣褲、家居服等產(chǎn)品基本上都是有兩三款針對國外市場(chǎng)的版型,由此解決了困擾我們的尺碼難題!
人才:三管齊下,研發(fā)設計超行業(yè)水平
對于轉型跨境電商的國內企業(yè)來(lái)說(shuō),除了選品、備貨之外,跨境電商專(zhuān)業(yè)人才的缺失也是普遍存在的現象。正因如此,三槍跨境電商團隊組建之初,也同樣走了彎路。
袁文博介紹,三槍跨境電商團隊從組建之初到最終成型,也用了較長(cháng)的時(shí)間!白铋_(kāi)始我們就讓負責國內業(yè)務(wù)的同事去嘗試做跨境業(yè)務(wù),但在實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現,這樣的道路行不通,還是要有專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)負責,找對了方向,慢慢的團隊就組建起來(lái)了!
據了解,三槍的跨境電商團隊組成分為三個(gè)層級:第一層,三槍與各大高校簽署戰略合作,比如和上海交大、上海外國語(yǔ)、復旦等學(xué)校之間的人才儲備計劃——每年的應屆生通過(guò)培訓之后,作為最基層的員工儲備,做一些收集產(chǎn)品、文案類(lèi)的工作;第二層,跨境電商運營(yíng)方面,三槍都選擇有兩年以上運營(yíng)經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人才;第三層,就是經(jīng)理級別的。
“設計團隊和美工團隊是我們比較強的隊伍,我們有專(zhuān)門(mén)一對一的美工和設計,這也是我們區別于其他公司團隊的一個(gè)亮點(diǎn),所以現在不管在哪個(gè)平臺上,我們的產(chǎn)品頁(yè)面設計都是比較出色的!痹牟┭a充道。據了解,三槍早期已收購海外知名設計團隊,已成為其產(chǎn)品研發(fā)的中流砥柱支持。正如許多國貨煥發(fā)新生一樣,新的設計元素的融入,也讓三槍的受眾群體更廣,客戶(hù)粘性更強。
運營(yíng):重視數據分析,堅持走精品化電商
就當前跨境電商行業(yè)賣(mài)家的運營(yíng)策略來(lái)看,不外乎精品電商和鋪貨模式兩條路。而三槍選擇的恰是前者。
據悉,三槍在跨境電商平臺上,將銷(xiāo)售的產(chǎn)品分為三種類(lèi)型:利潤款、暢銷(xiāo)款和爆款。利潤款為三槍所獨創(chuàng ),專(zhuān)業(yè)性較強的產(chǎn)品;暢銷(xiāo)款,也可以叫做四季款,類(lèi)似于內褲這種一年四季不分時(shí)令都可以銷(xiāo)售的產(chǎn)品;爆款,并非傳統意義的爆款,因為服裝類(lèi)產(chǎn)品具有季節性,所以三槍的爆款就是針對不同季節,開(kāi)發(fā)一些能夠有突破性的產(chǎn)品,比如冬季的秋衣套裝、夏季的家居服等。
以家居服為例,當前市場(chǎng)上做同類(lèi)產(chǎn)品的廠(chǎng)家并不多,深挖這一品類(lèi)的就更少了,但三槍做的就是深挖產(chǎn)品線(xiàn)。袁文博介紹道:“我們在做任何一個(gè)品類(lèi)前,都會(huì )生產(chǎn)一百款左右的產(chǎn)品,放到搜索網(wǎng)站上,讓消費者有獎留言,評選最喜歡的款式,再由我們的數據部門(mén)去做相關(guān)的統計、分析,甚至購買(mǎi)一些數據,去看哪款產(chǎn)品點(diǎn)擊量最高、更受消費者歡迎,再根據這個(gè)結果去安排生產(chǎn)!彼硎,這樣的方式可能很笨,但最起碼能讓三槍在選品上更為精準些。
愿景:提升品牌海外影響力,利潤并非眼下首要目標
“當前,三槍通過(guò)跨境電商渠道出海,根本目的并非為了利潤,也不是為了銷(xiāo)售額,我們的首要目標是要把我們的民族品牌推出去!倍鴮τ谶@一“首要目標”,袁文博信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
以美國市場(chǎng)為例,袁文博將美國的競爭市場(chǎng)視為三個(gè)層級來(lái)進(jìn)行分析——中低端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)、高端市場(chǎng)。
中低端市場(chǎng)中,較具代表的企業(yè)是美國恒適(Hanes),它是美國一個(gè)生產(chǎn)內衣的百年企業(yè),三槍專(zhuān)門(mén)研究過(guò)他們的生產(chǎn),所以更清楚恒適產(chǎn)品的質(zhì)量水平!熬秃氵m而言,無(wú)論是它的基礎T恤、基礎的內褲、基礎襪子,或是他們的超市款、跑量款,三槍的質(zhì)量都比他們要好。這一點(diǎn)我們也是非常有信心的!
中端市場(chǎng),JOCKEY算是非常年輕、活力的美國本土品牌!叭龢尞a(chǎn)品的質(zhì)量和JOCKEY的基本持平,但JOCKEY在設計方面可能會(huì )更勝一籌,不過(guò)這一點(diǎn)三槍很快就會(huì )跟上來(lái)——我們已經(jīng)收購了紐約、米蘭、東京等多家設計所,專(zhuān)為我們設計更具競爭力的款式,所以今年秋冬,三槍就會(huì )有一個(gè)全新的面貌!
高端市場(chǎng),耳熟能詳的品牌就是CK。CK品牌影響力較大,但產(chǎn)品本身價(jià)位也比較高!拔覀儾粫(huì )賣(mài)到CK那么貴,CK版型設計在市場(chǎng)上的優(yōu)劣勢我們也都有做過(guò)分析,我們也會(huì )做相應的戰略調整!
談到三槍海外品牌建設的目標,袁文博表示:“其實(shí)在最開(kāi)始,我們也有想過(guò),打造一個(gè)全新的品牌出海,但后來(lái)發(fā)現,很多海外消費者已經(jīng)開(kāi)始搜索‘three gun’這個(gè)詞了。當前三槍的品牌在東南亞以及美國的華人群體中已經(jīng)非常有影響力。三槍在eBay上的產(chǎn)品,尤其是冬季產(chǎn)品,可能十個(gè)訂單有八個(gè)都是海外華人去購買(mǎi)的。所以三槍這個(gè)品牌還是很有價(jià)值的,雖然現在三槍在國外的知名度還不高,但我們希望未來(lái)消費者只要購買(mǎi)內衣產(chǎn)品,就能想到三槍?zhuān)氲饺龢尵湍苈?lián)想到舒適、高質(zhì)量這些詞匯!
三槍的2018:拓渠道、提銷(xiāo)量、本土化
袁文博表示,2017年三槍在跨境電商領(lǐng)域都只是嘗試和探索——哪些市場(chǎng)適合三槍?zhuān)磕男┦袌?chǎng)需求大?三槍要通過(guò)什么樣的渠道在海外推廣、銷(xiāo)售?以及三槍的產(chǎn)品在海外市場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí),款式、尺碼、顏色該做怎樣的調整?
“截止2018年年初,三槍就基本將跨境渠道運營(yíng)中可能出現的所有問(wèn)題,全部集中下來(lái)了,并已經(jīng)有了完善的解決方案,比如,產(chǎn)品的版型、尺碼、材質(zhì)等問(wèn)題,以及對于技術(shù)專(zhuān)利、新材質(zhì)的研發(fā)方面!
對于三槍在2018年的戰略布局,袁文博表示,2018年三槍在跨境電商領(lǐng)域,還是會(huì )重點(diǎn)關(guān)注美國市場(chǎng),重點(diǎn)在eBay平臺發(fā)力。與此同時(shí),三槍也會(huì )深化海外本土化進(jìn)程的推進(jìn),銷(xiāo)售的布局上也會(huì )有相應的調整,并開(kāi)拓更多的新市場(chǎng)如英國、德國、澳大利亞等。
“提起三槍?zhuān)蠹铱隙ㄊ紫认氲降木褪莾纫庐a(chǎn)品,但除此之外三槍還有許多其他品類(lèi)的產(chǎn)品。就當前市場(chǎng)的競爭環(huán)境來(lái)看,內衣品類(lèi)的競爭非常大,所以2018年三槍也會(huì )在其他的品類(lèi)上尋找突破口,如家居服、秋衣套裝等。希望能在2018年冬季,把三槍的秋衣套裝產(chǎn)品打造成整個(gè)eBay平臺的TOP10。在整個(gè)出口電商渠道,將銷(xiāo)售額提升到1000萬(wàn)人民幣。2018年我們也會(huì )在各方面推進(jìn)三槍在海外市場(chǎng)的本土化進(jìn)程,在產(chǎn)品設計中融入海外消費者喜歡的風(fēng)格、元素!痹牟┙榻B道。
除了在經(jīng)營(yíng)上的戰略調整外,袁文博還透露道,2018年三槍還會(huì )在慈善領(lǐng)域有更多的亮相!叭ツ昴甑,eBay的客戶(hù)經(jīng)理跟我們溝通德國的一個(gè)慈善募捐活動(dòng),我們的秋衣套裝也非常適合那邊的天氣,所以2018年我們還會(huì )和eBay合作,推進(jìn)德國的慈善募捐活動(dòng)落地,當然,未來(lái)我們也希望能在全世界更多的地方參與進(jìn)慈善活動(dòng)!
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