如果在大變革來(lái)臨之際！

不順應時(shí)代的潮流，不做出應對之策！

即便是再龐大的帝國，也不能幸免于難！

沒(méi)有人，能永遠站在時(shí)代的頂峰！

百麗正式宣布退市！

就在新零售模式，開(kāi)始風(fēng)靡整個(gè)中國商業(yè)圈的時(shí)候！一個(gè)讓人不勝唏噓的消息來(lái)了！

北京時(shí)間2017年7月27日下午四點(diǎn)，“一代鞋王”百麗國際控股有限公司正式宣布退出香港聯(lián)合交易所。

2017年7月28日，高瓴集團、鼎暉投資牽頭的資本財團，宣布將以531億港元私有化百麗。而百麗的兩位創(chuàng )始人，董事長(cháng)鄧耀和CEO盛百椒均沒(méi)有參加此次收購，宣布出售全部的百麗股份。

而根據最新資料顯示，鄧耀和盛百椒總共占據25.74%的百麗股份，也就意味著(zhù)最終以套現百億而離場(chǎng)，百麗從此不再是“百麗”！此次百麗高達531億港元的收購金額，也刷新了港交所的最高紀錄。

鞋王“落幕”，一個(gè)時(shí)代結束了！

雖然百麗公司的收購金額打破了港交所的最高紀錄！但是這對于百麗公司來(lái)說(shuō)，不得不說(shuō)這是一場(chǎng)賤賣(mài)！你要知道曾經(jīng)何時(shí)，百麗公司無(wú)限風(fēng)光！

1992年，百麗公司正式成立！在當時(shí)，只是一個(gè)投資剛過(guò)200萬(wàn)的小廠(chǎng)！

百貨商場(chǎng)的出現，成為了百麗公司的神奇轉折點(diǎn)！在那個(gè)年代，電子商務(wù)并不盛行，銷(xiāo)售渠道也僅僅為線(xiàn)下銷(xiāo)售！

百麗公司以線(xiàn)下渠道為王的戰略徹底得到暴發(fā)！只要走進(jìn)百貨商場(chǎng)，幾乎超過(guò)一半的鞋類(lèi)專(zhuān)柜都是百麗旗下的品牌，最終你會(huì )發(fā)現，選來(lái)選去其實(shí)你買(mǎi)的都是百麗的鞋子。百麗也憑借龐大的門(mén)面、店鋪占據量成為了當之無(wú)愧的“鞋王”。

百麗，不僅僅擁有眾多的自主品牌：Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millies、SKAP以及Mirabell等；

同時(shí)也代理了大量品牌：包括Bata、Clarks、Hush Puppies、Mephisto及Caterpillar等。

2007年5月23日，百麗在香港聯(lián)交所正式掛牌上市，當時(shí)總市值超過(guò)500億港元。

對于中國的女孩子來(lái)說(shuō)，很長(cháng)一段時(shí)間內只要買(mǎi)女鞋，十有八九會(huì )買(mǎi)到百麗和它旗下的品牌。也難怪百麗國際首席執行官兼執行董事盛百椒曾豪氣地說(shuō)：

凡是女人路過(guò)的地方，都要有百麗。

時(shí)移勢易，由于鞋履市場(chǎng)的不景氣加上電商轉型失敗等多重因素，最終讓這位昔日的王者日漸沒(méi)落，而27日，在曾經(jīng)狂歡過(guò)的資本市場(chǎng)上，百麗國際迎來(lái)退市的命運。

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創(chuàng )始人，CEO套現百億離場(chǎng)

早在4月末，百麗國際公告稱(chēng)收到私有化通知，要約人所計劃的私有化價(jià)格為6.3港元/股，公司總估值為531億港元。要約方稱(chēng)，該注銷(xiāo)價(jià)格將不會(huì )上調。私有化所需現金規模為453.11億港元。從支付兌價(jià)來(lái)看，531.35億港元的估值與市值巔峰時(shí)的1500億港元相比，市值縮水近2/3，即使與10年前上市首日時(shí)的市值670億港元相比，也有所縮水。

本月中，百麗私有化方案獲得通過(guò)。按照百麗國際公布的退市時(shí)間表，公司股份于港交所的上市地位將會(huì )在2017年7月27日下午四時(shí)起被撤銷(xiāo)。

7月18日是百麗國際最后一個(gè)交易日，當日收盤(pán)報6.24港元。

私有化后，高瓴資本將持有公司57.6%的股權，鼎暉投資將持有11.9%的股權，參與私有化財團的公司管理層，包括于武和盛放在內的管理層將合共持有30.5%的股權，據上海證券報此前報道，百麗此次私有化將成為港交所至今為止規模最大的一次私有化交易紀錄，超越萬(wàn)達商業(yè)的345億港元私有化總額。

每經(jīng)小編注意到，公司創(chuàng )始人、董事長(cháng)鄧耀和CEO盛百椒均不參與此次私有化要約收購，而是選擇出售他們所持有的、占比25.74%的百麗股份。

在此前召開(kāi)的業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )上，CEO盛百椒公開(kāi)表示自己已經(jīng)65歲，“能力及價(jià)值觀(guān)上難以再為公司帶來(lái)大貢獻”。盛百椒承諾，若此次私有化成功，自己將再工作兩三年，以起到“承上啟下”的作用，幫助公司順利轉型過(guò)渡。

而百麗的創(chuàng )始人兼董事長(cháng)鄧耀則年事更高。公開(kāi)資料顯示，鄧耀出生于1934年，目前已經(jīng)83歲。其曾在2011年登上福布斯全球富豪榜，當時(shí)位列港臺富豪第九位。

據新聞晨報，以百麗國際此次退市正常步驟估算，待私有化完成后，公司創(chuàng )始人和CEO二人將套現百億港元。

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曾不到兩天就開(kāi)一家店

1992年剛創(chuàng )立時(shí)，百麗只是一家資產(chǎn)200萬(wàn)港元的小廠(chǎng)，然而憑著(zhù)迅速占領(lǐng)商場(chǎng)和街邊店等渠道，經(jīng)過(guò)短短15年的發(fā)展，2007年5月百麗成功在港交所上市，上市之初市值便高達670億港元。在百麗國際最輝煌的2013年，百麗的市值更是一度超過(guò)1500億港元，成為中國最大鞋履零售商，“鞋王”的名號更加響亮。

公開(kāi)資料顯示，百麗國際鞋類(lèi)業(yè)務(wù)的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。除了自有品牌外，百麗還代理包括Bata、Clarks等在內的品牌。有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)認為，百麗國際的存在，涵蓋了國內鞋服行業(yè)的一大部分、尤其是占據女士鞋類(lèi)市場(chǎng)的半壁江山。

▲圖片來(lái)源：百麗官網(wǎng)

縱觀(guān)百麗當年的發(fā)展史，其實(shí)也是快速開(kāi)店的擴張史。資料顯示，百麗國際上市后，借助資本的加持，開(kāi)始加速擴張，展開(kāi)了一系列的收購：曾以3.8億收購了Fila（后被安踏收購），斥資6億收購Millies，花費16億收購了Senda。2009年其新增鞋類(lèi)自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)681家；2010年到2012年，百麗每年凈增門(mén)店數目都在1500至2000家；在開(kāi)店最為瘋狂的2011年，平均不到兩天便會(huì )開(kāi)出一家新店。

然而興于開(kāi)店，衰于開(kāi)店，在快速開(kāi)店的同時(shí)，其單店產(chǎn)出額的增長(cháng)卻開(kāi)始放緩。到2013財年，百麗國際鞋類(lèi)業(yè)務(wù)同店銷(xiāo)售額增長(cháng)約0.6%，平均成交單價(jià)上升超過(guò)2.0%——換言之，百麗國際同店銷(xiāo)售數量2013年就出現了下滑，警鐘這時(shí)已經(jīng)敲響。

2014年財年，百麗國際依舊新增零售網(wǎng)點(diǎn)876家，這一年百麗國際鞋類(lèi)業(yè)務(wù)同店銷(xiāo)售下滑約4%；2015財年，百麗國際鞋類(lèi)業(yè)務(wù)同店銷(xiāo)售下降超過(guò)10%，鞋類(lèi)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售規模同比上年下降8.5%，也是在這一年，鞋類(lèi)零售網(wǎng)點(diǎn)減少了366家（大陸地區），這是百麗國際自上市以來(lái)鞋類(lèi)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)首次出現負增長(cháng)。

▲百麗產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率自2014年開(kāi)始下跌

今年5月，百麗發(fā)布了退市前最后一份年報。數據顯示，截至2017年2月28日，百麗集團營(yíng)收為417.07億元，同比上升2.2%；凈利潤為24.03億元，同比下降18.1%。報告認為利潤下滑主要由于利潤更高的鞋類(lèi)業(yè)務(wù)收入、盈利大幅萎縮，未能被利潤率較低的運動(dòng)服飾業(yè)務(wù)的增長(cháng)抵消。

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退市背后是鞋履整體市場(chǎng)的不景氣

其實(shí)，百麗退市的背后是鞋業(yè)以及服裝零售行業(yè)的尷尬境遇，整個(gè)行業(yè)的利潤正面臨大幅縮水。如果以鞋業(yè)同類(lèi)比較，不只是百麗國際，達芙妮、星期六、紅蜻蜓等鞋履品牌這兩年的日子都不好過(guò)。

根據達芙妮的2016年年報，集團在2016年全年營(yíng)業(yè)額下降22.4%至65.02億港元，經(jīng)營(yíng)虧損為8.20億港元，虧損增幅為64.7%。2015全年，達芙妮關(guān)閉805個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，2016年關(guān)店速度加快，截至年底凈關(guān)閉了999個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)——平均下來(lái)每天都要關(guān)店近3家。

星期六的2016年年報顯示，星期六2016年營(yíng)業(yè)收入下降9.61%至14.84億元外，歸屬于上市公司股東的凈利潤亦下滑了7.52%至2083.96萬(wàn)元。

紅蜻蜓在2015年和2016年的營(yíng)業(yè)收入分別下滑5.15%和3.19%，凈利潤分別下滑8.43%和7.03%。

楊大筠曾在接受每日經(jīng)濟新聞采訪(fǎng)時(shí)表示：

“其實(shí)鞋業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。十年前鞋業(yè)市場(chǎng)經(jīng)歷了高速發(fā)展，現在則處于一個(gè)瓶頸期，這個(gè)瓶頸期整個(gè)鞋業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，而這個(gè)產(chǎn)能的消化需要一定時(shí)間，市場(chǎng)需要一定的時(shí)間來(lái)調整�！�

2014年、2015年、2016年百麗公司的營(yíng)業(yè)收入分別為504.74億元、484.52億元、470.83億元，凈利潤分別為60.1億元、34.85億元、27.13億元。短短時(shí)間，凈利潤暴跌了55%。

今天，百麗的退市，賤賣(mài)！只是眾多單渠道商家的縮影！達芙妮更是市值暴跌90%。像百麗、達芙妮陷入深淵的公司還有很多！

“鞋王”的唏噓落幕，意味著(zhù)以百貨商場(chǎng)為核心的時(shí)代正式結束了！百麗的成功興于百貨商場(chǎng)的盛起，百麗的失敗也源于對百貨商場(chǎng)的無(wú)限執著(zhù)！面對電商的到來(lái)，百麗公司絲毫沒(méi)放在心上，當真正意識到?jīng)_擊的時(shí)候，已經(jīng)為時(shí)晚矣！

沒(méi)有一種渠道是永恒的，再大的帝國也要學(xué)會(huì )居安思危，更要懂得時(shí)代的變革，善變的思維往往比努力重要一百倍！

這個(gè)世界唯一不變的就是變化！