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眾籌開(kāi)集合店,笛莎新零售玩出了女童銷(xiāo)冠

| | | | 2017-7-3 11:29

創(chuàng )建于2009年的女童品牌笛莎(Deesha),是女童細分市場(chǎng)的一匹黑馬,它常年保持銷(xiāo)售領(lǐng)先,在今年6·18再創(chuàng )佳績(jì),以銷(xiāo)售額302萬(wàn)的成績(jì),摘得女童銷(xiāo)冠。

創(chuàng )建于2009年的女童品牌笛莎(Deesha),是女童細分市場(chǎng)的一匹黑馬,它常年保持銷(xiāo)售領(lǐng)先,在今年6·18再創(chuàng )佳績(jì),以銷(xiāo)售額302萬(wàn)的成績(jì),摘得女童銷(xiāo)冠。短短八年的時(shí)間,這個(gè)年輕的品牌為何異軍突起,時(shí)時(shí)領(lǐng)先呢?

這與笛莎一貫堅持的新零售商業(yè)模式分不開(kāi)的。

6·18佳績(jì):線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)發(fā)力,互通有無(wú)

6·18,僅天貓平臺銷(xiāo)售額便達302萬(wàn),女童行業(yè)排名第一,是去年6·18銷(xiāo)售額的3.6倍。如此成績(jì),笛莎品牌總監周歡輕描淡寫(xiě)的說(shuō):“這個(gè)結果是過(guò)去一年工作的呈現!

那么在過(guò)去一年,笛莎做了哪些創(chuàng )新與突破呢?

從去年10月份起,笛莎聯(lián)合專(zhuān)業(yè)的商品咨詢(xún)公司,對笛莎的商品供應鏈進(jìn)行了全新的整合,提升了商品效率,對產(chǎn)品的質(zhì)量,品質(zhì)嚴格把關(guān),引入國內外流行元素,對產(chǎn)品款式做了調整,使得產(chǎn)品更加符合消費者需求。

笛莎倡導“每一個(gè)女孩都是公主”的品牌理念,自2016起再次提升了產(chǎn)品的品牌價(jià)值,從產(chǎn)品視覺(jué)優(yōu)化等方面,做了新一輪的升級。挑選與品牌價(jià)值相匹配的優(yōu)質(zhì)偶像吳尊作為品牌代言人,與夏克立,田亮等超級奶爸的合作,與芭比娃娃、施華洛世奇的跨界合作,在提升產(chǎn)品美譽(yù)度的同時(shí),也引爆了產(chǎn)品的知名度。周總稱(chēng):“我們不只是做商業(yè)和產(chǎn)品,笛莎更關(guān)注女孩的教育與培養”。為此通過(guò)成立培訓教育機構笛莎公主學(xué)院和微信、微博等線(xiàn)上自媒體,大型的線(xiàn)下活動(dòng)等傳播方式引發(fā)社會(huì )對女孩教育與培養的重視與關(guān)注。

新零售的三通:“服務(wù)通、商品通、會(huì )員通”理念,助力6·18大促。在6·18期間,CRM數據通過(guò)對消費者訂單的發(fā)貨地址,線(xiàn)下店鋪的庫存數據的分析,將消費者的訂單,推送至就近的線(xiàn)下店鋪,線(xiàn)下店鋪可根據店鋪的實(shí)際情況接單。接單后,這一店鋪便接手線(xiàn)上訂單的發(fā)貨,配送,調換貨,退貨以及其他售后問(wèn)題,使得消費者享受線(xiàn)上下互通有無(wú)的一體化服務(wù)。周總說(shuō):“就近發(fā)貨不僅可以用最快的速度將貨品送到消費者手中,還讓不同的城市有了固定的服務(wù)人員,同時(shí)節省運輸成本,線(xiàn)下店鋪還可以通過(guò)線(xiàn)上訂單獲取業(yè)績(jì)和提成,一舉兩得,互惠互利!

聯(lián)營(yíng)+集合店,性?xún)r(jià)比高令業(yè)內望其項背

笛莎的新零售除了線(xiàn)上下的三通,還包括用商品來(lái)管理人。

何為用商品管理人?

在2015年笛莎開(kāi)始涉水線(xiàn)下時(shí),認為純粹的產(chǎn)品線(xiàn)店鋪很難吸引消費者,體驗性的溢價(jià)服務(wù)才能留住消費者,為此笛莎著(zhù)力打造線(xiàn)下體驗店,將產(chǎn)品與體驗區相互融合陳列,T臺,玩樂(lè ),化妝等增值服務(wù)穿插其中,據周總介紹,未來(lái)笛莎公主學(xué)院也會(huì )搬到店鋪中,將體驗店與培訓教育融合,在體驗店中不僅可以選購服裝,還可以玩樂(lè ),甚至可以接受教育。

除了對店鋪的精準定位,笛莎新零售的關(guān)鍵環(huán)節,便是對運營(yíng)模式的把控,笛莎果斷砍掉了中間商,取消批發(fā)商和加盟商,避開(kāi)了銷(xiāo)售的中間環(huán)節,采取聯(lián)營(yíng)模式,比其他品牌在價(jià)格上低30-50%,使得產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比無(wú)可比擬。同時(shí)在全國各地眾籌了一群熱愛(ài)服裝的投資人——聯(lián)營(yíng)商,聯(lián)營(yíng)商僅負責店鋪選址與貨品資金的投入,其他的包括店鋪的裝修與運營(yíng),貨品的配置與人員的管理等,均由笛莎專(zhuān)業(yè)的人員負責。周總介紹說(shuō):“聯(lián)營(yíng)商僅是店鋪投資人,他投資店鋪就像購買(mǎi)了一款理財產(chǎn)品,這款理財產(chǎn)品不僅具有平均35-37%的高年化收益,還是一款低風(fēng)險,可靠度高的產(chǎn)品,投資人可以實(shí)實(shí)在在看到項目的經(jīng)營(yíng)狀況,因此很多聯(lián)營(yíng)商愿意與笛莎合作! 這種模式縮減了產(chǎn)出成本,也為消費者提供了更高的價(jià)值,這是笛莎線(xiàn)下店鋪業(yè)績(jì)突出的關(guān)鍵之一。

事實(shí)證明,笛莎的選擇是正確的,2015年,笛莎的第一家線(xiàn)下店鋪揚州京華城店,即使是沿用線(xiàn)上的產(chǎn)品線(xiàn),在線(xiàn)下運營(yíng)經(jīng)驗不足的前提下,百平的店鋪,在第一年竟做到了300萬(wàn)的銷(xiāo)售額,在第二年銷(xiāo)售額便已達700萬(wàn)。在2017年6月25日笛莎上海龍之夢(mèng)店盛大開(kāi)業(yè)的當天,百平的店鋪,單日銷(xiāo)售額達2萬(wàn)多。目前笛莎的店鋪已經(jīng)開(kāi)到200多家,店鋪輻射江浙滬,山東,安徽等地,周總稱(chēng),在2020年,笛莎將開(kāi)到1000家店,服務(wù)全國各地的消費者。

就如周總所說(shuō),笛莎很專(zhuān)注,它始終專(zhuān)注于女童市場(chǎng),用新零售的運營(yíng)模式,為消費者提供高性?xún)r(jià)比,高品質(zhì)的產(chǎn)品,相信這一順應市場(chǎng)發(fā)展趨勢,實(shí)實(shí)在在做產(chǎn)品的品牌,在未來(lái)的市場(chǎng)中,能夠取得更高的知名度與更重要的市場(chǎng)地位。

笛莎 笛莎 [ 品牌中心 ]

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