近日由高端童裝品牌笛莎(DEESHA)創(chuàng )辦的中國公主大賽在上海成功舉行，來(lái)自10個(gè)省市的33位小朋友從近萬(wàn)名報名者中脫穎而出，將會(huì )在這 次盛會(huì )上角逐出7位年度笛莎公主。據了解，本期笛莎公主大賽的主題是“小小夢(mèng)想 大大未來(lái)”，旨在給所有有夢(mèng)想的小公主們搭建一個(gè)展示自己的舞臺，小小的身體，有大大的夢(mèng)想，讓夢(mèng)想從這里實(shí)現。
笛莎童裝成功布局線(xiàn)上線(xiàn)下模式 領(lǐng)跑淘品牌
笛莎成功布局線(xiàn)上線(xiàn)下模式 領(lǐng)跑淘品牌
據了解，笛莎(DEESHA)品牌自2005年創(chuàng )立，始終堅持用“孩子的眼光去尋找，用孩子的心靈去體會(huì )”，以開(kāi)闊的胸襟，純良的品格，不斷修正的發(fā)展目標為理念，讓這個(gè)有夢(mèng)想的品牌擁有一支強大的設計隊伍和專(zhuān)業(yè)的管理團隊、先進(jìn)的運作機制以及遍布全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心數據顯示，天貓擁有4億多買(mǎi)家，5萬(wàn)多家商戶(hù)，7萬(wàn)多個(gè)品牌，據統計笛莎童裝在淘寶和天貓女童裝銷(xiāo)售量中居首位，第一品牌當之無(wú)愧，僅去年雙十一當天笛莎銷(xiāo)售額達到三千多萬(wàn)元。然而笛莎的野心遠不止于此，笛莎發(fā)展線(xiàn)上的同時(shí)并沒(méi)有放松對線(xiàn)下的投入。
笛莎童裝成功布局線(xiàn)上線(xiàn)下模式 領(lǐng)跑淘品牌
笛莎成功布局線(xiàn)上線(xiàn)下模式 領(lǐng)跑淘品牌
據親貝網(wǎng)了解發(fā)現，笛莎產(chǎn)品最早在淘寶平臺銷(xiāo)售，被認為是淘品牌的典型代表之一。
2013年隨著(zhù)淘品牌的發(fā)展，越來(lái)越多的傳統品牌入駐天貓，對淘品牌自的沖擊不小，電商遭遇了前所未有的瓶頸。相關(guān)業(yè)內人士給出了這樣的數據： 天貓淘寶服裝大盤(pán)同比增長(cháng)不超40%；入駐天貓企業(yè)兩極分化極其嚴重；TOP100大量洗牌，靠照片賣(mài)貨模式已失效；大C賣(mài)家成強弩之末，完全靠吃老客； 各家都嚴重缺乏新客流量……
線(xiàn)上發(fā)展的瓶頸，讓越來(lái)越多的淘品牌力求在線(xiàn)下渠道尋找機會(huì )。笛莎高瞻遠矚，對市場(chǎng)精準定位：童裝作為服裝行業(yè)最后一塊可分食的蛋糕，尤其在國 家開(kāi)放二胞胎計劃，將會(huì )進(jìn)一步擴大行業(yè)規模。早在2012年笛莎就搶先一步開(kāi)始布局線(xiàn)下渠道，短短兩年時(shí)間，笛莎線(xiàn)下門(mén)店達到400余家，三年內預計將擴 張至1000家，發(fā)展速度領(lǐng)跑所有淘品牌。
笛莎創(chuàng )始人李定認為，品牌的成長(cháng)需要時(shí)間檢驗、內涵的沉淀、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量，以及有競爭力的售后保障堅持到底。市場(chǎng)現狀缺少的是有底蘊、有持續競爭力的品牌，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是壓力與挑戰并存的，經(jīng)過(guò)大浪淘沙才能實(shí)現更長(cháng)遠的發(fā)展
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