匡威官網(wǎng)最近發(fā)生了一點(diǎn)不太起眼的變化：頁(yè)面最頂端，品牌 Logo 字母 O 里的那顆星不見(jiàn)了，變成了“Converse”配上“star chevron”（星星 & V形箭頭）的形式。

匡威沒(méi)有以任何官方聲明的形式通知或解釋這次 Logo 的變化，不過(guò)品牌設計副總裁 Adam Cohn 在接受 coolhunting 采訪(fǎng)時(shí)確認了這個(gè)消息。新 Logo 從本月初已經(jīng)開(kāi)始啟用，并且將在未來(lái)的一年中越來(lái)越多地出現在各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)素材中。

新舊品牌 Logo（右新）

中英文官網(wǎng)頂部品牌 Logo 已經(jīng)更新

對于匡威的老粉絲們來(lái)說(shuō)，新 Logo 一點(diǎn)也不陌生�！皊tar chevron” 的經(jīng)典圖案在 1976 年問(wèn)世后，就頻繁出現在 Pro Leather、CONS Weapon 等熱門(mén)鞋款中，而“Converse”雖然采用了新的無(wú)襯線(xiàn)字體，但仍是以匡威在 1920 至 30 年代的 四五款字體為靈感。

新 Logo 的改變如此溫和也并不令人意外�？锿�在設計升級上一直態(tài)度謹慎。2 年前它推出 Chuck Taylor All Star II 時(shí)，時(shí)任副總裁和總經(jīng)理的 Geoff Cottrill 就表示，他們的產(chǎn)品更新策略是“并列”——繼續賣(mài)原始、經(jīng)典款的 Chuck，然后再推出一個(gè)新系列。

這是從可口可樂(lè )身上吸取的經(jīng)驗—— 1985 年 4 月，可口可樂(lè )將原始包裝換成了新版，造成“消費者前所未有的不滿(mǎn)情緒”，結果最終又回到了原來(lái)的經(jīng)典樣式。

“對某些人而言，改變經(jīng)受過(guò)時(shí)間檢驗而且廣受歡迎的產(chǎn)品，那就是異端的做法�！盙eoff Cottrill 當時(shí)在接受《紐約時(shí)報》說(shuō)。即使是在推出新款球鞋前，匡威每天還是能賣(mài)出 27 萬(wàn)多雙 Chuck Taylor，差不多一年能賣(mài)出一億雙。

1920 - 30 年代匡威字體的變化

但值得玩味的是，匡威為什么選擇在現在這個(gè)節點(diǎn)上重新強調“star chevron”這款經(jīng)典 Logo。

“匡威的存在是為了服務(wù)青年精神，推動(dòng)各種運動(dòng)（movement(s)）。所以新 Logo 要表達的含義也很清晰：延續傳統，同時(shí)表現出不斷前進(jìn)的態(tài)度�！� Adam Cohn 說(shuō)。這里的“運動(dòng)”玩了個(gè)雙關(guān)：既指生理上的，也指社會(huì )文化層面的。

“star chevron”在 1976 年的誕生對匡威來(lái)說(shuō)意義非凡。60 - 70 年代可能是籃球鞋市場(chǎng)競爭最激烈的時(shí)刻。當時(shí)匡威雖然已經(jīng)成為 NBA 的指定用鞋，占據了黃金曝光時(shí)間，但由于 NCAA 在 60 年代末開(kāi)始禁止球員在 NBA 賽場(chǎng)上使用花式灌籃技術(shù)，更“炫酷”、有更多新人參與的 ABA 聯(lián)盟誕生了。PUMA、ADIDAS 也借機向球員們分別兜售 Suide 和 Superstar 等新款設計。

匡威需要改變自己才能繼續保持在籃球鞋市場(chǎng)的地位。1974 年，匡威簽下了還在 ABA 打球的“J博士” Julius Irving，隨后推出了印有“star chevron”標志的 Pro Leather。1976 年 NBA 與 ABA 合并后，Julius Irving 穿著(zhù)這雙鞋在 NBA 全明星扣籃大賽中打出了他最著(zhù)名的罰球線(xiàn)起跳扣籃，隨后成為唯一一位在 ABA 和 NBA 中都獲得過(guò) MVP 的球員。Pro Leather 也開(kāi)始成為賽場(chǎng)上最常見(jiàn)的球鞋之一，被昵稱(chēng)為“Dr.J”。

與此同時(shí)，Julius Irving 和他腳上那個(gè)“star chevron”標志也打入了嘻哈圈和滑板圈，成為青年文化中的固定符號。紐約的年輕人們四處求購紫色湖人隊版本，嘻哈歌手Guy Mariano 穿著(zhù)這雙鞋拍了錄像帶，而知名滑板手 Rodney Mullen 和 Mark Rogowski 也踩著(zhù)它四處露面。

1976 年 Pro Leather 雜志廣告

“J 博士”

今天，球鞋市場(chǎng)競爭的激烈程度與 1976 年的那個(gè)結點(diǎn)不相上下�！爸圃毂�款”仍然重要，但制造一款球鞋文化和青年文化領(lǐng)域的“經(jīng)典”卻更難了。

匡威仍然是耐克的營(yíng)銷(xiāo)主力。根據最新公布的 2017 財年 Q4 財報，它的營(yíng)收增速達到 10%，超過(guò)耐克的 7%。

但匡威也仍然面臨一個(gè)共性挑戰：如何吸引年輕人，像 Adam Cohn 說(shuō)的那樣，“服務(wù)于青年精神、推動(dòng)各種運動(dòng)”， 像 1976 年那樣，帶來(lái)從籃球界、嘻哈界到滑板界的新潮流。盡管它在 2014、2015 財年先后取得了 21% 和 15% 的增長(cháng)，但到 2016 財年，其營(yíng)收增長(cháng)只有 2%。

去年，母公司耐克分別把此前在耐克做市場(chǎng)總監的 Davide Grasso 、設計師 Sean McDowell、高級市場(chǎng)總監 Julien Cahn 空降到匡威任職�？锿�在去年和今年 2 月相繼推出了 Chuck Taylor All Star II 以及針對城市年輕人的新產(chǎn)品 Chuck Modern。此外，它還從 2 月開(kāi)始在 Snapchat、Instagram、Facebook 和 YouTube 投放為社交媒體量身定制的新廣告 “Forever Chuck”，并且從銷(xiāo)售渠道和營(yíng)銷(xiāo)內容上強調自身與高級時(shí)尚的關(guān)系。

更換 Logo 顯出匡威謹慎態(tài)度背后的野心。不過(guò)，它要實(shí)現并不容易。