中國文教體育用品協(xié)會(huì )的專(zhuān)家表示，在運動(dòng)時(shí)尚市場(chǎng)中，潮流趨勢變化得很快，匡威的鞋款幾乎沒(méi)有太大創(chuàng )新，消費者難免會(huì )產(chǎn)生審美疲勞，業(yè)績(jì)下滑也在意料之中。
欲靠籃球鞋提振業(yè)績(jì)，耐克集團旗下子品牌匡威近日發(fā)布專(zhuān)業(yè)性能籃球鞋All Star Pro BB，宣告正式回歸專(zhuān)業(yè)籃球市場(chǎng)。
據匡威方面介紹，All Star Pro BB是基于耐克公司的技術(shù)創(chuàng )新，并通過(guò)匡威的設計語(yǔ)言完成的專(zhuān)業(yè)籃球鞋產(chǎn)品。它的鞋面采用了單層網(wǎng)眼織物，以緩解雙腳的壓力并減少摩擦，同時(shí)還確保了舒適感和鎖定性。鞋底采用了插入式NIKE React緩震科技，外形則延續著(zhù)匡威帆布鞋一貫的設計。
按匡威的計劃，All Star Pro BB自今年6月起正式在中國市場(chǎng)發(fā)售，接下來(lái)匡威還會(huì )繼續完善專(zhuān)業(yè)籃球鞋產(chǎn)品線(xiàn)。
創(chuàng )立于1908年的匡威是全球第一家生產(chǎn)籃球鞋的品牌。從1949年NBA誕生起，匡威一直把持著(zhù)聯(lián)盟球鞋之王的地位，直到耐克簽約了邁克爾·喬丹，“Air Jordan”系列迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，匡威的市場(chǎng)份額日益萎縮。2003年，耐克以3.05億美金的價(jià)格，正式收購了匡威。被收購后，匡威的營(yíng)銷(xiāo)重心逐漸轉向運動(dòng)時(shí)尚市場(chǎng)。
但隨著(zhù)運動(dòng)時(shí)尚領(lǐng)域的競爭加劇，匡威的業(yè)績(jì)逐年下滑。在2018財年，匡威品牌第四季度銷(xiāo)售額同比下跌14%至5.12億美元，全年銷(xiāo)售額下跌11%至18.9億美元，甚至不及2015財年的業(yè)績(jì)。
中國文教體育用品協(xié)會(huì )的專(zhuān)家表示，在運動(dòng)時(shí)尚市場(chǎng)中，潮流趨勢變化得很快，匡威的鞋款幾乎沒(méi)有太大創(chuàng )新，消費者難免會(huì )產(chǎn)生審美疲勞，業(yè)績(jì)下滑也在意料之中。
如今，不僅長(cháng)期缺席籃球鞋市場(chǎng)的匡威想要回歸，彪馬也在去年宣布要回歸籃球鞋市場(chǎng)，并成為NBA的官方合作伙伴。另外，新百倫簽下了科懷·倫納德。國內運動(dòng)品牌安踏簽下了克萊·湯普森和戈登·海沃德；李寧則牽手C.J.邁克勒姆和埃文·特納。
面對眾多的競爭者，耐克全球設計創(chuàng )新副總裁埃里克·阿瓦爾認為，匡威的優(yōu)勢是更簡(jiǎn)約、更通用，可以達到高水平專(zhuān)業(yè)性能，但可能在功能方面有待提升——這正是新產(chǎn)品借助耐克品牌技術(shù)的原因。
“當下，有很多消費者雖然不經(jīng)常參與籃球這項運動(dòng)，但他們熱衷于收藏籃球鞋�？锿梢詮倪@部分人群入手，逐步擴大影響力�！鄙鲜鍪茉L(fǎng)專(zhuān)家如是說(shuō)。
在業(yè)內看來(lái)，雖然匡威可以稱(chēng)得上是籃球鞋的鼻祖，但由于長(cháng)期定位潮流時(shí)尚，且還要面對多家運動(dòng)品牌巨頭在籃球鞋市場(chǎng)上的激烈爭奪，其產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度有待考量。
（本文摘編自中國商報）
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