為避巨債，子女放棄繼承權

11月25日，泉州市中院民四庭成功調解農業(yè)銀行石獅支行與富貴鳥(niǎo)集團等人金融借款合同系列案件共計11件，訴訟標的額高達2.9億余元。

因擔保人林某（富貴鳥(niǎo)前董事）已去世，銀行提出訴訟請求要求追究其配偶及子女作為第一順位繼承人在繼承遺產(chǎn)范圍內承擔連帶清償責任，其子女均為香港特別行政區居民，查明身份情況、送達等程序都將嚴重拖延訴訟時(shí)間。

民四庭在審理過(guò)程中積極采取多種措施，積極聯(lián)系被告方，對林某的配偶進(jìn)行釋法說(shuō)理，積極促成林某的子女放棄繼承其父財產(chǎn)，并到庭聲明放棄繼承權，成功調解了該批巨額系列案件，盡最大程度為金融機構挽回損失。

此前，在港上市的富貴鳥(niǎo)曾發(fā)布公告：執行董事林國強已于2017年6月25日去世。

公開(kāi)資料顯示，林國強是富貴鳥(niǎo)集團創(chuàng )始人之一，富貴鳥(niǎo)執行董事。他亦曾兼任富貴鳥(niǎo)附屬公司香港富貴鳥(niǎo)、香港安尼沃克及福建富貴鳥(niǎo)的董事。

來(lái)源：泉州市中院

林國強的簡(jiǎn)介

林國強在鞋履及服裝行業(yè)擁有逾30年的經(jīng)驗。他曾于1991年8月至2010年10月?lián)�任福林鞋業(yè)董事會(huì )副主席，于1995年11月至2011年7月?lián)�任富貴鳥(niǎo)前身、石獅市富貴鳥(niǎo)鞋業(yè)發(fā)展有限公司董事會(huì )副主席，及于2011年7月至2012年6月?lián)�任我們的前身富貴鳥(niǎo)（中國）有限公司董事會(huì )副主席。林國強于2012年6月29日獲委任為富貴鳥(niǎo)非執行董事，并于2014年8月26日由本公司非執行董事調任執行董事。他于2001年9月獲福建省人事廳認定為高級經(jīng)濟師。

林國強是富貴鳥(niǎo)執行董事林和平的堂弟，并為富貴鳥(niǎo)執行董事林和獅及林榮河的堂弟。

來(lái)源：泉州市中院

企業(yè)家的風(fēng)險與痛

企業(yè)家不管是在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中的風(fēng)險或者面臨不確定的未知的風(fēng)險與意外，都可能直接會(huì )影響到企業(yè)的生存甚至家庭的生存。在富貴鳥(niǎo)執行董事這個(gè)案例中，他的繼承人們?yōu)榱吮苊飧哳~債務(wù)，不惜放棄遺產(chǎn)的繼承權。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險不僅成為富貴鳥(niǎo)創(chuàng )始人林國強生前的痛，也成為繼承人的繼承之痛。

未雨綢繆，合理規劃

想隔絕或避免這種痛，必須要未雨綢繆，企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)時(shí)，就要做好私人財富保護與傳承規劃，為家業(yè)和企業(yè)筑一道防火墻。

如何利用‘非責工具中的生前贈與、代持、大額保單、家族信托、保險金信托等工具、’將名下的責任財產(chǎn)，部分轉變?yōu)榉秦煹目杀Ｗo、可傳承的財富，照顧、傳富、傳愛(ài)于家人，成為當下企業(yè)主群體及高凈值人士面臨的最為緊迫的、最為復雜的課題！

財富管理與規劃中需要使用到各類(lèi)工具，揚長(cháng)避短地發(fā)揮出各工具的功能，才能更周全妥善地保護和規劃財富，其中保險在筑建家企防火墻方面有著(zhù)難以替代的優(yōu)勢，所以經(jīng)常會(huì )說(shuō)保險是在做財富管理與規劃最底層的架構。創(chuàng )富很重要，守住創(chuàng )下的財富更重要，尤其在當下不僅要守住財富，還要規劃好接班、傳承的各種準備讓財富代代相傳。傳承，是一種責任，只有提前做好財富規劃，才能更淡定地笑對人生高低起伏，更好地照顧家人，實(shí)現家業(yè)長(cháng)青！

企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)時(shí)，一定要做好私人財富保護與傳承規劃，為家業(yè)和企業(yè)筑一道防火墻。

如何傳承財富，照顧、傳富、傳愛(ài)于家人，成為當下企業(yè)主群體及高凈值人士面臨的最為緊迫的、最為復雜的課題！

保險在筑建家企防火墻方面有著(zhù)難以替代的優(yōu)勢，所以經(jīng)常會(huì )說(shuō)保險是在做財富管理與規劃最底層的架構。傳承，是一種責任，只有提前做好財富規劃，才能更淡定地笑對人生高低起伏，更好地照顧家人，實(shí)現家業(yè)長(cháng)青！

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