周建平家族概況

　　417.83億元/海瀾之家

　　年齡：54歲

　　籍貫：江蘇省無(wú)錫江陰市

　　職務(wù)：海瀾之家董事長(cháng)

　　公司總部：江陰市

　　所屬行業(yè)：服裝家紡

　　持股比例：通過(guò)海瀾集團持有海瀾之家55.98%股權

　　股東地位：第一大股東

　　截至理財周報富人資源實(shí)驗室7月4日統計，海瀾之家董事長(cháng)周建平通過(guò)海瀾集團持有海瀾之家55.98%的股份，股權財富達233.91億元，排在中國家族財富榜第13位。緊隨恒大地產(chǎn)許家印之后，排在中國宏橋張世平家族之前。

　　用3600美元起家，到如今身家超過(guò)200億，周建平用26年的時(shí)間締造了一個(gè)龐大的財富帝國。歷經(jīng)波折最終在2014年完成上市的海瀾之家，也將為其未來(lái)的財富增長(cháng)空間埋下巨大的伏筆。

　　借殼“棄子”凱諾科技

　　2014年4月3日，凱諾科技發(fā)布變更證券簡(jiǎn)稱(chēng)公告，公司名稱(chēng)“凱諾科技股份有限公司”變更為“海瀾之家股份有限公司”。自4月11日開(kāi)始，公司證券簡(jiǎn)稱(chēng)由“凱諾科技”變更為“海瀾之家”，證券代碼“600398”保持不變。

　　此舉表明海瀾之家借殼凱諾科技實(shí)現上市最終落定，海瀾之家正式登陸A股市場(chǎng)，公司服裝主產(chǎn)業(yè)的資本神話(huà)將被續寫(xiě)。

　　從新橋第三毛紡廠(chǎng)，到A股最大的服裝企業(yè)，周建平這一步走了26年。

　　1988年12月，在長(cháng)江之南、太湖之濱的江南水鄉小鎮——江陰市新橋鎮，只有18名工人的鎮屬集體性質(zhì)的新橋第三毛紡廠(chǎng)成立了，帶領(lǐng)他們的正是后來(lái)的財富大鱷周建平。

　　著(zhù)眼于“名牌、規模、人才”三大戰略的周建平，使毛紡廠(chǎng)迅速壯大為國內毛紡業(yè)的后起之秀，并于1994年6月成立江蘇三毛集團公司。

　　1996年，三毛集團公司總資產(chǎn)達到55億元，職工5000人，產(chǎn)銷(xiāo)10億元，生產(chǎn)規模和經(jīng)濟實(shí)力居國內同行前列。

　　企業(yè)規模的日漸壯大激發(fā)了海瀾對資本的渴望。

　　2012年5月，海瀾之家試圖沖刺IPO，但卻以失敗告終。然而這并未阻擋周建平的步伐，周建平迅速將目光鎖定在了曾經(jīng)的棄子“凱諾科技”身上。

　　凱諾科技成立于1997年1月，2000年12月上市。公司主業(yè)為精毛紡面料及服裝的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括國內貿易和國際貿易。

　　上市前，凱諾科技的第一大股東為三毛集團公司，三毛集團公司2001年更名為海瀾集團公司，其余股東還有江陰市第三精毛紡廠(chǎng)、江陰三毛銷(xiāo)售有限公司、江陰市協(xié)力毛紡織廠(chǎng)和江陰市振華絨織廠(chǎng)。此后十年，海瀾集團和江陰市第三精毛紡廠(chǎng)的股東地位一直未變。

　　2010年8月，凱諾科技發(fā)出公告稱(chēng)，第一大股東海瀾集團有限公司將所有股份過(guò)戶(hù)給江陰第三精毛紡有限公司。凱諾科技公布的江陰第三精毛紡的實(shí)際控制人為江陰市新橋鎮人民政府。

　　而據接近凱諾科技內部的人士透露，新橋鎮人民政府只是個(gè)幌子，凱諾科技的實(shí)際掌控人還是周建平。由于海瀾之家與凱諾科技存在一定程度的同業(yè)競爭以及關(guān)聯(lián)交易，因此，要運作海瀾之家上市，周建平極力撇清兩家公司的實(shí)質(zhì)關(guān)系。

　　有業(yè)內人士猜測，正是因為這層隱瞞，使得海瀾集團IPO沖刺失敗。

　　而今三年已過(guò)，名義上的中斷了兄弟關(guān)系的海瀾之家與凱諾科技再次結合，其將掀起何等資本巨浪值得關(guān)注。

　　日益擴張的海瀾版圖

　　海瀾之家的正式成立，要追溯到2002年。

　　2002年年初，周建平按照往常慣例赴國外進(jìn)行市場(chǎng)考察，這次他去的是日本。在日本期間，有兩個(gè)日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價(jià)格、量販式的自選購買(mǎi)方式給他留下了深刻了印象。

　　回國后，周建平立即效仿這一模式，成立江陰海瀾之家服飾有限公司。在經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的市場(chǎng)調研和品牌策劃后，2002年9月，“海瀾之家”第一家門(mén)店——南京中山北路店正式開(kāi)業(yè)，這種全新的、自選式購衣模式為中國服裝營(yíng)銷(xiāo)史掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。

　　隨后的十多年中，海瀾之家以破竹之勢迅速發(fā)展。到2013年，海瀾之家實(shí)現營(yíng)業(yè)收入71.5億元，同比增長(cháng)57.9%，凈利潤14.7億元，同比增長(cháng)58.2%;2009-2013年收入和凈利潤復合增速分別為50.8%和45.6%，門(mén)店數量從2009年的655家增加至3210家。

　　而據海瀾之家最近發(fā)布的業(yè)績(jì)預告顯示，海瀾之家預計2014年一季度實(shí)現凈利潤同比增加1200%至1300%，而公司2013年同期盈利為3777.2萬(wàn)元。

　　針對如此大規模的利潤增長(cháng)，海瀾之家表示，由于重大資產(chǎn)重組已實(shí)施完畢，注入資產(chǎn)海瀾之家服飾股份有限公司資產(chǎn)盈利能力較強，因此公司本期營(yíng)業(yè)收入預計較上年同期大幅增長(cháng)。此外，同時(shí)上年度同期報表不含海瀾之家服飾股份有限公司的業(yè)績(jì)，使得凈利潤相比之下大幅增長(cháng)。

　　周建平在創(chuàng )辦海瀾之家時(shí)的當機立斷與推進(jìn)海瀾之家上市時(shí)的果斷決絕，體現在了在他領(lǐng)導下的海瀾集團版圖的日益擴張。

　　目前海瀾集團的產(chǎn)業(yè)主要包括服裝產(chǎn)業(yè)、金融投資、商業(yè)投資、文化旅游四個(gè)方面。

　　其中服裝產(chǎn)業(yè)以海瀾之家為代表，業(yè)務(wù)涵蓋高檔精紡呢絨、高檔西服、職業(yè)服的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，以及品牌服裝的經(jīng)營(yíng)。目前公司下屬有“海瀾之家”、“EICHITOO”、“百衣百順”和“圣凱諾”四大服裝品牌。

　　金融投資包括股權投資和船舶投資兩方面。股權投資方面，2000年至今，海瀾集團對外投資了華泰證券、圣農發(fā)展、廣東發(fā)展銀行、江蘇銀行、北京暴風(fēng)科技等30多個(gè)項目，其中圣農發(fā)展、華泰證券、東方日升、龍力生物、愛(ài)康科技已成功上市，為公司帶來(lái)了良好的經(jīng)濟效益。

　　商業(yè)投資包括投資建立曼巴特購物廣場(chǎng)和海瀾財富中心，曼巴特購物廣場(chǎng)是海瀾集團進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的旗艦項目。首個(gè)項目選址在花園城市張家港，是張家港首個(gè)城市綜合體，項目總建筑面積約26萬(wàn)㎡，涵蓋張家港目前所有的零售業(yè)態(tài)。而海瀾財富中心是由海瀾集團傾力巨資打造的高度為258米的江陰首席地標寫(xiě)字樓。

　　文化旅游則涉及到海藍國際馬術(shù)俱樂(lè )部、馬文化博物館、威尼斯水城、威尼斯廣場(chǎng)，以及馬兒島酒店、桃園山莊大酒店、威尼斯度假酒店等一系列酒店。

　　其中，馬術(shù)俱樂(lè )部的建立是周建平“不走尋常路”的又一印證。2010年，海瀾集團投資16億元，興建海瀾國際馬術(shù)俱樂(lè )部，引起了市場(chǎng)的關(guān)注。

　　對此，周建平幽默地向外界表示，“有人說(shuō)我辦國際馬術(shù)俱樂(lè )部是‘不務(wù)正業(yè)’，和海瀾的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有任何關(guān)系。但我認為，做服裝就是做品牌，必須融入很多文化，做強‘馬文化’正是集團戰略轉型的一個(gè)重要舉措�！�

　　或許，早在2002年，周建平將全國連鎖、超大規模、男裝自選的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式引進(jìn)中國之時(shí)，就注定了此后周建平的種種創(chuàng )意之舉。未來(lái)的海瀾集團將在周建平的帶領(lǐng)下走向何方，海瀾集團的觸角又將伸向哪個(gè)領(lǐng)域，都值得市場(chǎng)的持續關(guān)注。