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業(yè)績(jì)承壓管理體系變動(dòng) 資生堂欲逆勢放權中國市場(chǎng)

| | | | 2015-3-18 08:35

資生堂表示,為了加強對中國市場(chǎng)變化的應對,快速準確地滿(mǎn)足中國顧客的需求,資生堂將日本總部中國事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能移交到中國,并表示今后將繼續把中國市場(chǎng)作為最重要的市場(chǎng),力爭擴大中國事業(yè)。

日前一則關(guān)于“資生堂管理體系變動(dòng)”引出的“取消中國事業(yè)部,并放棄中國市場(chǎng)”一說(shuō)將資生堂推向了風(fēng)口浪尖。對此,資生堂方面日前向北京商報記者回應否認了退出中國市場(chǎng)一說(shuō),并對于上述的“管理體系變動(dòng)”描述為將原來(lái)由日本總部決定的中國事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能移交到中國,實(shí)則是要擴大中國事業(yè)。在業(yè)內人士看來(lái),上述資生堂的轉變屬于業(yè)績(jì)承壓下被迫之舉。

  資生堂表示,為了加強對中國市場(chǎng)變化的應對,快速準確地滿(mǎn)足中國顧客的需求,資生堂將日本總部中國事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能移交到中國,并表示今后將繼續把中國市場(chǎng)作為最重要的市場(chǎng),力爭擴大中國事業(yè)。

  廣東省日化商會(huì )副秘書(shū)長(cháng)谷俊分析認為:“不可否認,資生堂進(jìn)入中國市場(chǎng)初期積極布局品牌本地化,推出了專(zhuān)為中國女性定制的歐珀萊和悠萊兩個(gè)品牌,并率先布局專(zhuān)賣(mài)店渠道,然而近年來(lái)并沒(méi)有品牌創(chuàng )新。目前資生堂產(chǎn)品更適合年齡稍大的成熟女性,而中國目前的化妝品消費者中‘90后’占據很大一部分,職能轉移到中國后將根據中國市場(chǎng)情況,研發(fā)更適合中國消費者的產(chǎn)品,此舉將為扭轉資生堂目前低迷業(yè)績(jì)帶來(lái)希望!

  另外有業(yè)內人士分析表示,資生堂現在給予中國事業(yè)部更多權力,是由于競爭對手韓國化妝品公司愛(ài)茉莉太平洋在中國市場(chǎng)投入加大,資生堂不得已做此決定。中國作為愛(ài)茉莉太平洋集團重要的海外市場(chǎng)之一,數據顯示,近十年來(lái),愛(ài)茉莉太平洋中國區銷(xiāo)售業(yè)績(jì)年平均增長(cháng)達47%,2014年營(yíng)收26.5億元,同比增長(cháng)44%。

  相對于愛(ài)茉莉年平均47%的增長(cháng)速度,資生堂近兩年的銷(xiāo)售情況并不樂(lè )觀(guān)。2012年資生堂中國區銷(xiāo)售和盈利均出現同比下滑;2012年的低迷業(yè)績(jì),2013財年中國業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額同比增長(cháng)23%,但實(shí)際增長(cháng)勢頭不及韓國愛(ài)茉莉太平洋。


資生堂shiseido 資生堂shiseido [ 品牌中心 ]

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