中國本土最大的體育用品生產(chǎn)商安踏坐不住了。中國國家主席習近平抵達英國訪(fǎng)問(wèn)當天，江蘇舜天、雙象股份、雷曼股份等足球相關(guān)股票漲停。安踏顯然也想趕上這個(gè)好時(shí)機。

10月26日，安踏在廣東恒大足球學(xué)校發(fā)布“只管去踢”足球戰略，宣布正式進(jìn)軍足球市場(chǎng)。安踏簽約國家足球隊隊長(cháng)鄭智作為足球推廣大使，推出青少年系列足球鞋，并許下三到五年內搶下中國足球市場(chǎng)占有率第一的目標。

安踏足球戰略包括賽事、教練、裝備、場(chǎng)地四大計劃。

一是推出訓練營(yíng)、足球嘉年華活動(dòng)等系列推廣活動(dòng)，舉辦青少年足球聯(lián)賽，覆蓋小學(xué)、初中、高中青少年。二是與恒大足球學(xué)校成為戰略合作伙伴，培養足球教練。三是延續一貫高性?xún)r(jià)比招牌推出專(zhuān)業(yè)青少年足球產(chǎn)品線(xiàn)。四是開(kāi)展場(chǎng)地建設，解決中國足球場(chǎng)地不足的問(wèn)題。

國家體育總局局長(cháng)剛剛預期未來(lái)十年中國體育產(chǎn)業(yè)突破7萬(wàn)億，包括李寧、特步在內的本土體育用品公司都以回歸專(zhuān)業(yè)運動(dòng)為目標，專(zhuān)業(yè)運動(dòng)產(chǎn)品通常包括足球、籃球、跑步、羽毛球等。

根據尼爾森的報告，目前專(zhuān)業(yè)運動(dòng)普及率最高的是跑步，當然相應的，跑步也是開(kāi)發(fā)最為最極致的項目。

而被稱(chēng)為體育產(chǎn)業(yè)中最大單一項目的足球，卻又一直是中國發(fā)展最為薄弱的體育項目。公開(kāi)數據稱(chēng)足球產(chǎn)業(yè)全球年產(chǎn)值超過(guò)5000億美元，占體育產(chǎn)值比重超過(guò)40%。按照未來(lái)7萬(wàn)億的體育產(chǎn)值計算，足球的蛋糕無(wú)疑十分誘人。

考慮到中國足球發(fā)展薄弱，從娃娃抓起倒是一個(gè)好策略。安踏進(jìn)軍足球的第一步是推出青少年系列足球裝備。

在足球改革總體方案明確把發(fā)展青少年校園足球作為深化教育領(lǐng)域綜合改革后，教育部今年7月提出，到2020年初步形成中國特色青少年校園足球發(fā)展服務(wù)體系的總目標。

雖然市場(chǎng)蛋糕夠大，但是中國足球基礎差，市場(chǎng)培育尚需時(shí)間，而本土品牌中雖然李寧已經(jīng)涉足足球，但足球本身是專(zhuān)業(yè)性極強的運動(dòng)，裝備專(zhuān)業(yè)性的要求更高，目前來(lái)看國內品牌并不占優(yōu)勢。

尼爾森中國區體育產(chǎn)業(yè)研究副總裁張霖指出，中國消費者對本土運動(dòng)品牌的“專(zhuān)業(yè)性”還不是十分認可。而足球裝備，恰恰是最需要專(zhuān)業(yè)性的運動(dòng)產(chǎn)品之一。

在足球裝備網(wǎng)站偶偶足球上，草根票選的十大戰靴幾乎皆來(lái)自耐克、阿迪達斯、茵寶、UA、亞瑟斯等國外品牌。一位足球愛(ài)好者兼草根評測員稱(chēng)，從專(zhuān)業(yè)角度考慮，平時(shí)一塊踢球的朋友圈里多是選擇國外品牌。

安踏稱(chēng)已經(jīng)為首款青少年產(chǎn)品做足了準備，包括收集全國超過(guò)1.6萬(wàn)名青少年的腳型數據以及上千個(gè)小時(shí)的研發(fā)與設計。但是要打動(dòng)中國的足球消費者們，恐怕需要花更多心思。