在服裝行業(yè)持續兩年低迷的背景下，香港上市公司匹克在上半年取得了35%的業(yè)績(jì)增長(cháng)率，成為同行業(yè)業(yè)績(jì)回升較快的企業(yè)，那么這是否意味著(zhù)服裝行業(yè)已開(kāi)始復蘇？匹克是如何布局國內和海外市場(chǎng)以推動(dòng)銷(xiāo)量的？帶著(zhù)這些問(wèn)題，北京商報記者對匹克體育CEO許志華進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。
Q：從匹克的半年報看，業(yè)績(jì)實(shí)現了增長(cháng)，凈利潤同比上升35%，公司是靠什么舉措來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售量的？
A：目前行業(yè)已經(jīng)由過(guò)去爆炸增長(cháng)期進(jìn)入穩健增長(cháng)期，跑馬圈地不再適合，所以首先是思維的調整，然后是經(jīng)營(yíng)理念的調整。例如，品牌層面上要更加聚焦，產(chǎn)品符合國際化和專(zhuān)業(yè)化，渠道追求精細化。
Q：服裝行業(yè)飽受詬病的存貨問(wèn)題是否得到解決？
A：困擾行業(yè)多時(shí)的庫存問(wèn)題已得到初步解決，行業(yè)中上市公司的渠道庫存天數也逐漸好轉，有相當數量的小型體育用品公司已經(jīng)退出市場(chǎng)，主要品牌企業(yè)會(huì )通過(guò)加大研發(fā)投入增加產(chǎn)品差異化程度，競爭也正趨于理性。
Q：目前國內二三線(xiàn)市場(chǎng)占匹克總收入的比例大是多少？
A：七八成。公司今年在渠道方面有兩個(gè)策略：第一是基于中國市場(chǎng)面向全球，特別是在中國市場(chǎng)做好二三線(xiàn)城市的基礎上，積極進(jìn)行全球市場(chǎng)的拓展；第二是基于我們的專(zhuān)業(yè)化，把它逐步擴展到更深層次。
Q：2013年匹克在歐洲市場(chǎng)的銷(xiāo)量來(lái)源于哪幾個(gè)方面？
A：球星的簽約對于我們擴展一些國家或者歐美國家起到了一個(gè)很大的推動(dòng)作用，這使我們在法國以及周邊國家銷(xiāo)售有一個(gè)延伸，實(shí)現很高的增長(cháng)。我們會(huì )先在海外市場(chǎng)拓展一些國家，會(huì )跟當地的奧運代表團和當地的運動(dòng)員合作，也許他們在全球沒(méi)有名氣，但是在所在國家是非常厲害的。
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