趙迎光透露，HSTYLE作為韓都的主品牌，銷(xiāo)售基數最大，其的戰略意義在規模，而其他各個(gè)細分定位的品牌的戰略意義在于賺錢(qián)。所以韓都的模式基本上是主品牌做規模，子品牌賺錢(qián)，一個(gè)賺名一個(gè)賺利。一般一個(gè)子品牌第一年大概虧10%，第二年持平，第三年開(kāi)始盈利。
12月4日消息，韓都衣舍CEO趙迎光在億邦動(dòng)力網(wǎng)主辦的“第九屆中國網(wǎng)上零售年會(huì )”上表示，目前，韓都已經(jīng)擁有14個(gè)品牌，而加上即將上線(xiàn)的品牌，韓都集團的品牌已經(jīng)達到了二十個(gè)。
韓都衣舍CEO趙迎光
趙迎光表示，韓都衣舍要做一個(gè)時(shí)尚品牌孵化平臺，而這個(gè)平臺的支撐體系，就是以小組制為核心的單品全程運營(yíng)體系。據他介紹，現在韓都已經(jīng)超過(guò)270個(gè)小組了，一個(gè)小組1-3人組成，而在最小的業(yè)務(wù)單元上，實(shí)現了責、權、利的統一。
趙迎光透露，HSTYLE作為韓都的主品牌，銷(xiāo)售基數最大，其的戰略意義在規模，而其他各個(gè)細分定位的品牌的戰略意義在于賺錢(qián)。所以韓都的模式基本上是主品牌做規模，子品牌賺錢(qián)，一個(gè)賺名一個(gè)賺利。一般一個(gè)子品牌第一年大概虧10%，第二年持平，第三年開(kāi)始盈利。
“我們做的主品牌，一個(gè)不以盈利為核心訴求的品牌，隨著(zhù)整個(gè)中間品牌越來(lái)越多，盈利性越來(lái)越多，我對主品牌利潤率會(huì )越來(lái)越低，性?xún)r(jià)比越來(lái)越高。但是你必須要有做勢的品牌，同時(shí)一定要有賺錢(qián)的品牌形成配合，才能持續經(jīng)營(yíng)發(fā)展�！壁w迎光表示。
據了解，本屆大會(huì )已于今日在重慶世紀金源大飯店隆重召開(kāi)。會(huì )議圍繞“實(shí)體經(jīng)濟如何借勢電商”年會(huì )主題，分別就“大形勢：好不好？”、“電商產(chǎn)業(yè)：行不行？”、“移動(dòng)電商：能不能？”、“網(wǎng)上零售：會(huì )不會(huì )？”等話(huà)題進(jìn)行了務(wù)實(shí)探討和交流。
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