近日消息，韓都衣舍在其供應商年會(huì )上發(fā)布了五大供應商管理政策：供應商準入機制、供應商績(jì)效評估和激勵機制、供應商分級認證機制、供應商升降級調整機制、供應商等級內訂單調整機制。

　　同時(shí)，韓都衣舍宣布了公司架構方面的調整，新成立了生產(chǎn)企劃部和生產(chǎn)面料部。

　　韓都衣舍副總經(jīng)理杜廷國表示，追求多款式，小批量，快速反應是韓都衣舍的特點(diǎn)。韓都衣舍目前退貨率在2%左右，其中一半問(wèn)題都是面料問(wèn)題。所以今年特別成立面料部，面料供應商將由五、六家提升至十幾家。

　　韓都衣舍建立供應商準入和業(yè)績(jì)評估體系。對于通過(guò)篩選的生產(chǎn)廠(chǎng)家，將由供應商管理小組、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、品控管理小組進(jìn)行實(shí)地訪(fǎng)廠(chǎng)，重點(diǎn)評估廠(chǎng)家的信用等級、生產(chǎn)能力、運營(yíng)狀況以及品質(zhì)管理等，并進(jìn)行現場(chǎng)打分。其中，供應商管理小組、業(yè)務(wù)部門(mén)代表及品質(zhì)管控人員的分數權重分別為20%、30%、50%。

　　截止2013年11月，與韓都衣舍合作的一線(xiàn)供應商企業(yè)已達208家。其中省內82家，省外126家。分布在上海、廣東、浙江、江蘇、江西、山東等一線(xiàn)城市。

　　韓都衣舍CEO趙迎光表示，“韓都衣舍歷經(jīng)五年，打造了基于互聯(lián)網(wǎng)品牌和韓式風(fēng)格的“多款式、小批量、多批次”柔性生產(chǎn)模式，注重提升品質(zhì)、交期達成、訂單數量和調整優(yōu)化的綜合管控能力，特點(diǎn)是多款少量、快速返單和靈活性�！�

　　據了解，與韓都衣舍合作的供應商總共分為五級，分別是戰略供應商AAAAA級、核心供應商AAAA級、優(yōu)秀供應商AAA級、合作供應商AA級、新供應商A級。對不同等級供應商采用訂單區別管理，其中戰略供應商將給予不低于商定月度產(chǎn)值80%的政策扶持，核心供應商將給予不低于商定月度產(chǎn)值70%的扶持。

　　韓都衣舍與供應鏈廠(chǎng)商的合作方式采取的是半包模式，即只包下工廠(chǎng)60%的生產(chǎn)線(xiàn)。生產(chǎn)供應商的半包模式，一方面能使工廠(chǎng)重視韓都衣舍大客戶(hù)，另一方面也不讓其完全依賴(lài)韓都衣舍。對于優(yōu)秀生產(chǎn)供應商的擴充產(chǎn)能和生產(chǎn)線(xiàn)，韓都衣舍會(huì )繼續會(huì )追加包生產(chǎn)線(xiàn)，保持在生產(chǎn)供應商的一半產(chǎn)能。

　　據數據魔方數據顯示，韓都衣舍連續三年成為天貓女裝銷(xiāo)量冠軍。今年雙11，韓都衣舍在女裝類(lèi)目排名第二名，其店鋪無(wú)線(xiàn)端成交額是女裝類(lèi)目第一名。

　　2013年，韓都衣舍開(kāi)始多品牌的運營(yíng)戰略，目前運營(yíng)有六大品牌，包括韓風(fēng)快時(shí)尚女裝HSTYLE，韓風(fēng)OL時(shí)尚女裝Soneed，韓風(fēng)快時(shí)尚男裝AMH，韓風(fēng)快時(shí)尚童裝MiniZaru，歐美風(fēng)快時(shí)尚女裝niBBuns以及東方復古設計師品牌素縷Souline。