3.巨額廣告投入：品牌影響力顯著(zhù)
南極人在歷經(jīng)行業(yè)低迷景象后實(shí)現二次騰飛，從單一“保暖功能”，延伸到 “優(yōu)質(zhì)平價(jià)”及“感情深·南極人”的新品牌理念，重金簽約平民巨星海清、黃海波，在一線(xiàn)衛視、航空雜志、全國報刊、高速鐵路、高速公路、城市地鐵等媒體進(jìn)行全方位的廣泛宣傳，主張并傳遞親人、友人、愛(ài)人之間的溫暖關(guān)懷，品牌知名度、美譽(yù)度迅速提升。同時(shí)，在青春勵志電視劇、勵志喜劇電影中的廣告植入也拉近了品牌與年輕消費者之間的距離，品牌影響力十分顯著(zhù)。
4.定位清晰分明：全品類(lèi)加全年齡
南極人為0-80歲的男女老少提供一年四季所需的全品類(lèi)衣物，無(wú)論內衣、保暖內衣、家居服、泳裝、童裝，還是毛巾、背心、內褲、文胸、襪子，都是南極人傾盡一生為之奉獻的事業(yè)，它們是生活必需品，也是前所未有的龐大市場(chǎng)，具有無(wú)可比擬的巨大潛力。
5.現代化創(chuàng )新服務(wù)：專(zhuān)人做專(zhuān)事
企業(yè)的靈魂在于人才，南極人公司參考市場(chǎng)、結合品類(lèi)，細分了十一個(gè)事業(yè)部，一對一服務(wù)所有南極人共同體成員。且南極人不再是傳統意義上的服裝公司，南極人不直接生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)品，而是為所有合作伙伴提供從品牌、文化建設、到供應鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)力培訓、定位咨詢(xún)、公共關(guān)系、數據&規則的全方位綜合服務(wù)。
6.產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈：良性可持續發(fā)展
南極人“NGTT平臺”模式的利益分配機制，決定了南極人是在保證了其他合作者獲益的基礎上，最后且是最少獲得利益的，這也決定了這種模式的可良性循環(huán)，可持續發(fā)展，可無(wú)限包容壯大，不斷吸引優(yōu)秀合作伙伴的加盟，不斷實(shí)現整合、跨界、創(chuàng )新的合作模式，從而發(fā)展成一個(gè)良性可持續的綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
7.行業(yè)重組：千億企業(yè)是發(fā)展必然
其實(shí)，中國紡織行業(yè)的千億規模本身就存在著(zhù)，只不過(guò)各自為陣，零散而形不成規模，必然將由行業(yè)領(lǐng)導企業(yè)重組、整合，南極人正是有著(zhù)遠大夢(mèng)想的領(lǐng)導企業(yè)。在南極人“NGTT”共同體商業(yè)模式的基礎上，南極人千億夢(mèng)想必定成為現實(shí)。
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