服裝業(yè)是江蘇省的傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也是外向型較高的產(chǎn)業(yè)，波司登更是江蘇服裝高端化、國際化的代表。走向海外市場(chǎng)、提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值一直是其夙愿。波司登斥資2005萬(wàn)英鎊購入位于英國倫敦西區牛津街商圈南莫爾頓街28號的物業(yè)，開(kāi)設包括男裝和羽絨服在內的四季化產(chǎn)品旗艦店，并設立歐洲總部。顯然，高德康的眼光不僅在倫敦，更看好廣闊的歐洲版圖。
作為中國品牌國際化的先行者，高德康是聰明的。有人總結了這次波司登“搶灘”倫敦的“三宗最”。一、開(kāi)業(yè)時(shí)間“最熱門(mén)”：選擇在7月26日開(kāi)業(yè)，在倫敦毋庸置疑是“最熱門(mén)”； 二、品牌面積、風(fēng)格“最搶眼”：體量碩大的旗艦店和“巨輪”式造型在周邊品牌中成為獨樹(shù)一幟的存在；三、設計風(fēng)格“最有范”：將中國元素和英國傳統有機結合，打造更具“國際范”的服飾。這昭示著(zhù)多年來(lái)國人從“中國制造”向“中國品牌”轉型的夢(mèng)想正一步步成為現實(shí)。
高德康更是睿智的，雄心勃勃的他期待波司登成為享譽(yù)世界的名字，也深知中國品牌的海外擴張之路注定不平坦。品牌的文化張力是市場(chǎng)延展的重要一環(huán)，如何使自己的品牌價(jià)值觀(guān)被不同國家、不同文化背景的消費者接受并認同，是品牌能否成功的關(guān)鍵。為此，波司登正籌劃成立波司登商學(xué)院，同國際知名機構合作啟動(dòng)職業(yè)經(jīng)理研修班，培養高級人才。并根據發(fā)展需要，引進(jìn)具有國際化背景的專(zhuān)業(yè)人才，實(shí)現內外融合。通過(guò)學(xué)習國際領(lǐng)先的管理思想，領(lǐng)會(huì )國際前沿的管理理念，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式，為波司登的國際化戰略練好內功、打好基礎。
時(shí)尚理念的導入和深化、管理模式的創(chuàng )新和優(yōu)化、文化體驗的認同和共鳴，這些努力將最大程度地保證波司登的國際化有耕耘、有收獲�！安ㄋ镜歉矣谧呱蠂H競爭舞臺，用高端的品牌形象、高質(zhì)量的產(chǎn)品、大面積的零售終端，探索符合中國品牌的海外擴張之路，為中國品牌走向世界積累更多經(jīng)驗�！备叩驴当硎�，波司登將面向全球市場(chǎng)構建全新商業(yè)概念的營(yíng)銷(xiāo)體系，有計劃、有策略地打造強大的零售體系，為中國服裝品牌搶占國際市場(chǎng)高地樹(shù)立典范。
2012年，受外部經(jīng)濟環(huán)境及消費信心的影響，紡織服裝業(yè)面臨著(zhù)嚴酷的現實(shí)考驗，也擁有產(chǎn)業(yè)升級和品牌深化的重要契機。波司登正以超凡的氣度鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位，打造全球知名的羽絨服專(zhuān)業(yè)品牌。同時(shí)，努力提高自主創(chuàng )新能力，加快調整升級步伐，為促進(jìn)江蘇省紡織服裝業(yè)振興和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、推進(jìn)中國從“服裝大國”向“服裝強國”的偉大轉變做出更大貢獻。
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