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秋水伊人突破傳統 打造中國“快時(shí)尚”

| | | | 2012-6-7 15:38

向來(lái)以傳統淑女風(fēng)格的本土女裝秋水伊人為了更接近國際化,著(zhù)名設計師應翠劍親自邀請一個(gè)來(lái)自法國的專(zhuān)業(yè)設計團隊緊鑼密鼓開(kāi)始轉型設計,突破傳統,全力打造領(lǐng)先的中國快時(shí)尚品牌,相信不久后,一個(gè)全新的秋水伊人店鋪形象就將驚艷亮相。

  2012中國國際時(shí)裝周COCOON2012 F\W高級成衣發(fā)布會(huì )上,當模特以一襲白色長(cháng)禮服壓軸出場(chǎng)時(shí),在座時(shí)尚界各大腕們無(wú)不為之驚嘆。這一刻,COCOON毫無(wú)疑問(wèn)成為引領(lǐng)中國時(shí)裝潮流的高級服裝品牌。

  這場(chǎng)發(fā)布會(huì )由浙江印象實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(cháng)兼藝術(shù)總監、中國十大時(shí)裝設計師應翠劍女士親自操刀,她的女裝王國里有兩個(gè)知名度比較高的牌子,一個(gè)是淑女時(shí)尚的秋水伊人,另一個(gè)則是定位更為高端的COCOON。

  “闊別”時(shí)裝周兩年后,應翠劍上演了“王者歸來(lái)”。不過(guò),這個(gè)睿智的女人卻不滿(mǎn)足于COCOON的成功現狀,而正努力實(shí)現著(zhù)更大的夢(mèng)想:將秋水伊人打造成中國領(lǐng)先的快時(shí)尚品牌。

  融入摩登元素 突破淑女文化

  “別人做加法,印象要做減法!睉鋭φf(shuō),“印象股份一開(kāi)始的發(fā)展壯大是不停做加法,一度擁有四個(gè)品牌。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈,多品種、多品牌齊頭并進(jìn)的弊端開(kāi)始顯現,實(shí)施多品牌策略,分散了公司的資金、人才、技術(shù)、管理等資源,因此很難把每個(gè)品牌做大、做響,F在要學(xué)會(huì )做減法,集中集團的優(yōu)勢資源打造重點(diǎn)品牌,COCOON和秋水伊人將是我們未來(lái)重點(diǎn)打造的兩大品牌!

  “秋水伊人的品牌定位是比較溫婉、淑女的,現在我們已經(jīng)開(kāi)始重新調整!睉鋭φf(shuō),秋水伊人將在淑女文化中融入新的元素,將更為多元化,融合了摩登、俏皮、奢華的感覺(jué),比起歐美一些快時(shí)尚品牌,秋水伊人會(huì )更精致,更符合東方人的審美。請著(zhù)名影星宋慧喬擔任代言人,就是因為她的氣質(zhì)很符合秋水伊人的定位。

  為了讓秋水伊人品牌更接近國際化,必須要“蛻變”得徹徹底底,原來(lái)的店鋪陳設也將全部推倒重來(lái),應翠劍親自邀請的一個(gè)來(lái)自法國的專(zhuān)業(yè)設計團隊正在緊鑼密鼓地工作,或許再過(guò)幾個(gè)月,一個(gè)全新的秋水伊人店鋪形象就將驚艷亮相。

  緊跟時(shí)尚潮流 探索流動(dòng)模式

  不過(guò), 要打造中國領(lǐng)先的快時(shí)尚服裝品牌,談何容易?業(yè)內人士分析說(shuō),目前,中國不少快時(shí)尚品牌有兩大硬傷,一是不夠時(shí)尚,二是不夠快。

  相比國際知名的快時(shí)尚品牌ZARA、H&M以及優(yōu)衣庫等,中國目前的一些快時(shí)尚品牌都面臨著(zhù)高庫存的困擾,不少品牌服裝產(chǎn)量上升但銷(xiāo)量卻在下降。從設計到成衣擺在柜臺上出售,中國服裝業(yè)一般要用6-9個(gè)月,國際品牌可壓縮至120天,在快時(shí)尚家族里,GAP為90天,H&M為30天,Zara據說(shuō)只要14天。

  面對這樣殘酷的市場(chǎng)環(huán)境,秋水伊人打造快時(shí)尚的底氣何在?在應翠劍的運作理念中,快時(shí)尚,首先要“快”,這個(gè)快就體現在印象股份自行研發(fā)的VMI供應鏈模式上。

  “兩年前我們就在摸索這個(gè)模式,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)它的特點(diǎn)就在于上貨時(shí)間快、平價(jià)且緊跟時(shí)尚潮流。它采取"多款少量"的模式,讓庫存在門(mén)店之間迅速流動(dòng),超快速的生產(chǎn)配送流程讓款式更新快,從而吸引更多消費者光顧。 ”

  這個(gè)全退貨模式在去年的市場(chǎng)大戰中已經(jīng)發(fā)揮出了優(yōu)勢,在很多服裝企業(yè)面臨虧損的市場(chǎng)淡季,印象股份的稅后利潤率達到15%以上。

  另一點(diǎn),就是要時(shí)尚。在這點(diǎn)上,應翠劍擁有讓同行羨慕的優(yōu)勢,她領(lǐng)銜著(zhù)一支夢(mèng)幻的設計團隊,秋水伊人有四個(gè)不同組合的設計團隊,共計50余名設計師,進(jìn)行交叉開(kāi)發(fā),比如現在設計冬裝的同時(shí),另有一批團隊已同步設計2013春夏的款式,同時(shí)在設計上由日韓著(zhù)名設計咨詢(xún)老師給予在設計企劃和國際最新流行趨勢的指導,秋水伊人每?jì)蓚(gè)月就有一次訂貨看樣會(huì ),以保持快速地推出流行款式。

  “真正強大的中國設計應該是用世界語(yǔ)言大書(shū)中國文化。否則,中國設計不但難以在國際時(shí)尚體系中一爭高下,更為嚴峻和殘酷的是,可能喪失對本土文化詮釋的話(huà)語(yǔ)權!睉鋭φJ為,在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競爭之下,一個(gè)服裝企業(yè)若沒(méi)有自己的設計團隊、品牌營(yíng)銷(xiāo)團隊,只能面臨被淘汰的命運。

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