《內衣秀》：在改革開(kāi)放初期，中國的工業(yè)發(fā)展剛處于啟蒙狀況，在當時(shí)的環(huán)境下，您大膽創(chuàng )新，邁出艱辛創(chuàng )業(yè)的第一步，開(kāi)辦小型內衣廠(chǎng)。請問(wèn)為什么要想到自己去創(chuàng )業(yè)？創(chuàng )業(yè)的項目為何要選內衣產(chǎn)業(yè)？

      何炳祥董事長(cháng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)何炳祥）:我進(jìn)入內衣行業(yè)，綜合來(lái)說(shuō)有三方面的原因，其中最主要的原因，是因為我太太――梁雪蘭女士，大家都尊她為蘭姐。那時(shí)她在內衣廠(chǎng)，是國內最早一批培訓出來(lái)的內衣指導工，直接受聘于香港黛麗斯公司。而我則在飲食服務(wù)行業(yè)，但一直想轉工。后來(lái)認識我太太后，我也從商業(yè)轉到工業(yè)擔任政工、廠(chǎng)長(cháng)等職務(wù)，很多時(shí)候利用中午時(shí)分，讓她教我內衣的車(chē)縫技術(shù)。而與我師傅羅杰倫先生的師徒情緣，也同樣因為我太太介紹、引薦，當時(shí)羅杰倫與我見(jiàn)面后，覺(jué)得我很有靈氣和才氣，他又是一個(gè)非常愛(ài)才的人，所以才有了“我師傅出雞我出醬油”的合作模式，而我也從此進(jìn)入內衣這個(gè)行業(yè)。

      第二個(gè)原因則是因為我的舅父。他是廣西藝術(shù)學(xué)院油畫(huà)系主任教授，也是廣西省油畫(huà)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)。在我少年讀書(shū)時(shí)，經(jīng)常會(huì )帶些油畫(huà)筆、畫(huà)紙等回來(lái)廣東探親，教我畫(huà)畫(huà)、寫(xiě)生等，可以說(shuō)是從小我就在一直接受藝術(shù)的熏陶，這也讓我對畫(huà)畫(huà)產(chǎn)生了極大的興趣，而我本身也有這方面的藝術(shù)天分。高中畢業(yè)后進(jìn)入鹽步文化站，經(jīng)常參加文化站舉辦的一些海報、政府櫥窗等業(yè)余創(chuàng )作工作，也是在那個(gè)階段認識了三水粵劇團陳創(chuàng )志大師，并跟隨他做了5個(gè)月舞臺景等創(chuàng )作。

      第三個(gè)原因，則是我對美的追求�？赡芪业奶煨砸恢庇兄�(zhù)對美的追求和渴望，所以高中畢業(yè)后，我還為此專(zhuān)門(mén)去廣州越秀藝院培訓了3年中國畫(huà)，可以說(shuō)，通過(guò)學(xué)習國畫(huà)，使我的眼界更寬闊，也樹(shù)立起自己獨到的審美觀(guān)點(diǎn)，以及追求完美的個(gè)性塑造，這也是導致我進(jìn)入內衣這個(gè)創(chuàng )造美的行業(yè)。 
《內衣秀》：南海鹽步（現改為大瀝鎮）是中國內衣品牌的發(fā)源地。也是中國內衣行業(yè)中的“黃埔軍�！�，為中國內衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養了大批人才。作為這一板塊的領(lǐng)導品牌——奧麗儂，在當時(shí)的品牌建設與人才培養做了哪些工作？

      何炳祥：說(shuō)起黃埔軍校，這還要從1979年說(shuō)起，也就是十一屆三中全會(huì )召開(kāi)后的第二個(gè)年頭，我的師傅――香港“胸圍大王”羅杰倫先生以“香港黛麗斯有限公司”的名義與鹽步城區實(shí)業(yè)總公司合作，成立了南海鹽步設立麗斯內衣廠(chǎng)。盡管“麗斯”這兩個(gè)字在消費者當中非常陌生，但麗斯內衣廠(chǎng)最早培訓出來(lái)的技術(shù)骨干和管理人才，比如：奧麗儂的梁雪蘭，就是我的太太，還有美思內衣的總經(jīng)理吳艷芬、儷妍內衣公司總經(jīng)理梁舜群等，都為鹽步這個(gè)內衣產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展做出了巨大的貢獻，因此麗斯廠(chǎng)也被譽(yù)為南海鹽步內衣的“黃埔軍�！�，南海鹽步成為了中國現代內衣工業(yè)的“發(fā)祥地”，在政府的大力支持下，涌現出一批品質(zhì)優(yōu)良、信譽(yù)卓著(zhù)的內衣品牌。如“奧麗儂”、“紫蘭蒂”、“嘉莉詩(shī)”、“美思”、“依之妮”、“依曼麗”、“姐妹花”、“愛(ài)黛”等。

      其實(shí)在品牌建設方面，奧麗儂應該是先知先覺(jué)者，是走在前面的。奧麗儂品牌的創(chuàng )立，主要是因為企業(yè)發(fā)展到96年前后，受金融風(fēng)暴影響，工廠(chǎng)外單業(yè)務(wù)沖擊相當大，“三來(lái)一補”為主的經(jīng)營(yíng)模式遇到了發(fā)展瓶頸，所以，從那時(shí)我開(kāi)始思考工廠(chǎng)的出路，決定轉型，創(chuàng )立了自主品牌：奧麗儂與紫蘭蒂。并在此后幾年內將奧麗儂與紫蘭蒂打造成“中國名牌”、“廣東省名牌”、“中國馳名商標” “國家免檢產(chǎn)品”等。

      之后，鹽步其他企業(yè)紛紛效仿，開(kāi)始打造自主品牌，而奧麗儂作為曾獲中國文胸行業(yè)僅有的四大“中國名牌”的唯一一家鹽步內衣企業(yè)，很多人向我們請教技術(shù)與管理上的經(jīng)驗與心得，我都非常樂(lè )意與同行們分享，可以說(shuō)奧麗儂“黃埔軍�！钡拇箝T(mén)時(shí)刻都是敞開(kāi)著(zhù)的。像楓蓮內衣的董事長(cháng)杜承坪就是我一手帶出來(lái)的徒弟，到現在他還尊稱(chēng)我為師傅。以前只要是我們奧麗儂公司工作過(guò)的員工，到了別的公司都是主管或經(jīng)理。原來(lái)我師傅羅杰倫的工廠(chǎng)麗斯是黃埔軍校，后來(lái)奧麗儂變成了黃埔軍校�？梢哉f(shuō)我接過(guò)了師傅的接力棒。