10月15日，美特斯邦威身陷財報危機，遭媒體披露美邦服飾粉飾財報、虛假銷(xiāo)售以及人為包銷(xiāo)。同時(shí)受其影響，美邦服飾不得不選擇臨時(shí)停牌。

　　雖然美邦服飾選擇了停牌，緩解危機，但是其身陷危機已久、之深，未來(lái)還將在庫存危機、質(zhì)量危機、品牌持續老化、改革進(jìn)退失據，人才急劇流失等矛盾中度過(guò)。 

　　高達18.5億的庫存危機 未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)吃力

　　資料顯示，2011年美邦服飾庫存危機高達25.6億元，雖然2012年懂事長(cháng)周成建采用不正當的手段抹掉8億元。但是18.5億元的高庫存危機仍將給其帶來(lái)痛苦。

　　一位不愿透露姓名的加盟商表示：“庫存太多了，現在我們只能忙著(zhù)打折銷(xiāo)售，曾經(jīng)的產(chǎn)品我們打5折，但是都無(wú)人問(wèn)津，哎，真是愁苦我們了�！�

　　消費者徐女士表示：“每天路過(guò)德陽(yáng)南街上的賣(mài)場(chǎng)，美特斯邦威店鋪里面的聲音是稀里嘩啦，打折打的很厲害，但是進(jìn)去的人卻零星幾個(gè)。試問(wèn)下，誰(shuí)愿意穿他那舊舊的衣服呢？”

　　為此，即使下半年周成建在努力，美特斯邦威未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)也將吃力無(wú)比。

　　質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā) 促使品牌老化

　　2008年，山西省質(zhì)量技術(shù)監督局發(fā)布第四季度定期監督檢查不合格商品及企業(yè)名單，上海美特斯邦威服飾、浙江步森服飾等不合格被曝光！

　　據了解，上海美特斯邦威服飾的男針織休閑上衣，因為該產(chǎn)品耐堿汗漬色牢度、耐酸汗漬色牢度、耐水色牢度不合格而被曝光。

　　不僅如此，2011年5月23日，長(cháng)城網(wǎng)再次曝光了美特斯邦威，發(fā)表報道《美特斯邦威出現質(zhì)量問(wèn)題遭投訴》：“近日，接到來(lái)自福建、河北、山東、上海等消費者反映，稱(chēng)購買(mǎi)了上海美特斯邦威股份有限公司生產(chǎn)的”美特斯邦威“服飾有嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，而且工作人員服務(wù)態(tài)度惡劣�！�

　　據悉，美特斯邦威的質(zhì)量問(wèn)題還不止這些，查詢(xún)315熱線(xiàn)關(guān)鍵詞，投訴問(wèn)題更是數不勝數。而這些質(zhì)量危機的頻發(fā)，也最終對美特斯邦威的品牌造成了嚴重的損失。

　　種種危機瀕臨 高管急劇流失

　　由于庫存危機的影響、質(zhì)量危機的刺激、品牌老化以及改革進(jìn)退的失據，最終致使美特斯邦威危機重重，人心惶惶。以至于美邦總裁周成建后期來(lái)了一系列的滅“蛋”政策，導致高管急劇流失。

　　2011年5月，分管信息系統的副總裁宣布離職。而后，今年7月27日，在美邦長(cháng)跑了13年的銷(xiāo)售副總裁程偉雄也作別了美邦。

　　不僅如此，從媒體資料獲悉，在2010年11月美邦公布的股權激勵名單中，授予對象185人，包括7個(gè)副總裁，17個(gè)總監和161個(gè)部門(mén)經(jīng)理。這些人中如今已離開(kāi)美邦的不少于40人，占比逾20%.

　　17個(gè)總監走了7個(gè)，包括在美邦打拼了13年的蔣代君，以及美邦上市后的第二任財務(wù)總監黃興、人力資源部負責人李景霞等等。161個(gè)部門(mén)經(jīng)理，也走掉31個(gè)。

　　曾經(jīng)有一句說(shuō)的好：“人才是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，如果生產(chǎn)力斷裂，企業(yè)死亡則不遠亦�！被蛟S，這句話(huà)未來(lái)將在美邦身上驗證吧！

　　點(diǎn)評：曾經(jīng)，美特斯邦威不走尋常路，但如今的危機臨身，似乎它已不再走尋常路，而是走的絕路。為此，第一農經(jīng)綜合專(zhuān)家意見(jiàn)，建議美特斯邦威應在品牌、營(yíng)銷(xiāo)、人才、庫存等方面下大功夫，提高品牌認知度，走新?tīng)I銷(xiāo)模式以及建立人才機制，從而逐漸的把庫存危機催伏。

      只有這樣，未來(lái)才能繼續走不尋常路。而不是僅靠粉飾財報等不正當手段來(lái)掩蓋危機，那樣，遲早會(huì )被逼上絕路。