7月6日凌晨消息，為了發(fā)力電子商務(wù)網(wǎng)站，百麗已經(jīng)悄然停止了原本與鞋類(lèi)B2C平臺合作計劃，暫停其自有品牌STACCATO、BELLE、Tata等女鞋的授權。這意味著(zhù)鞋類(lèi)B2C將面臨激烈的競爭，目前各平臺已經(jīng)悄然尋求差異化發(fā)展。

　　鞋類(lèi)B2C平臺好樂(lè )買(mǎi)原本計劃于6月上線(xiàn)百麗自有品牌產(chǎn)品：包括STACCATO、BELLE等一線(xiàn)女鞋在內的當季新款。這種重量級的合作讓好樂(lè )買(mǎi)覺(jué)得很興奮，雖然已經(jīng)付了買(mǎi)貨的費用，但這一計劃遲遲未有實(shí)施。

 百麗百度合資優(yōu)購網(wǎng)上線(xiàn)運營(yíng) 暫停旗下品牌B2C平臺授權

　　據好樂(lè )買(mǎi)CEO李樹(shù)斌證實(shí)，百麗已經(jīng)暫停了這一授權計劃。雖然他并未對此事過(guò)多評論，但毫無(wú)疑問(wèn)百麗的這一舉動(dòng)，與其近期推出的鞋類(lèi)B2C平臺優(yōu)購網(wǎng)yougou.com有關(guān)。

　　雖然無(wú)論是好樂(lè )買(mǎi)還是另一家B2C平臺樂(lè )淘網(wǎng)在對外表態(tài)時(shí)，均稱(chēng)百麗進(jìn)軍電子商務(wù)對渠道的影響不大，但不可否認的是，百麗旗下?lián)碛械闹T多一線(xiàn)自有品牌女鞋，將短期內不會(huì )在好樂(lè )買(mǎi)、樂(lè )淘或者其他鞋類(lèi)網(wǎng)站上出現。

　　不過(guò)好消息是，那些熱銷(xiāo)的運動(dòng)品牌如阿迪達斯、耐克等，百麗擁有的也僅僅是代理權，國內依然有很多其他的代理商可以授權，比如寶盛道吉。

　　與百麗商談出現挫折的不僅僅是好樂(lè )買(mǎi)，還有樂(lè )淘。早些時(shí)候，樂(lè )淘也曾經(jīng)與百麗接觸過(guò)，希望能夠引入百麗自有女鞋品牌，不過(guò)談判并不順利，原因是百麗堅持必須由平臺先買(mǎi)貨、如果不賣(mài)貨就必須親自去百麗的倉庫取貨。

　　這對于堅持不賣(mài)貨、采用代銷(xiāo)制的樂(lè )淘來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常痛苦的合作。在合作洽談中，百麗還向樂(lè )淘提出，希望能夠掌握購買(mǎi)產(chǎn)品的用戶(hù)資料，這些讓樂(lè )淘很難接受，所以最終選擇了放棄。

　　樂(lè )淘副總裁陳虎認為，百麗對競爭性電子商務(wù)鞋類(lèi)平臺的封殺，并不一定是壞事。因為與百麗合作中百麗掌握了提多話(huà)語(yǔ)權，從供貨數量到鞋類(lèi)款式都由百麗決定�！芭c其這樣被動(dòng)的合作，不如專(zhuān)心做好其他品牌女鞋”。

　　“從來(lái)沒(méi)有一個(gè)廠(chǎng)家是靠封鎖競爭對手成功�！焙脴�(lè )買(mǎi)創(chuàng )始人魯明也表示并不擔心百麗對渠道的封鎖，“未來(lái)線(xiàn)下品牌商和線(xiàn)上平臺一定會(huì )是合作，而不是對立�！�

　　不過(guò)顯而易見(jiàn)的是，在激烈的市場(chǎng)競爭下，B2C垂直鞋類(lèi)網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始了差異化競爭。比如樂(lè )淘在近期與憤怒的小鳥(niǎo)、西瓜忍者等一系列游戲達成授權合作，推出了“潮牌”系列，特色競爭是一方面，另外一方面則是這種半自有類(lèi)品牌的毛利率遠遠大于常規商品。

　　好樂(lè )買(mǎi)則與樂(lè )淘思路不太一致，而是更傾向于中高端品牌的授權深度合作。比如好樂(lè )買(mǎi)與廣受歡迎的Crocs達成戰略合作，好樂(lè )買(mǎi)不僅成為Crocs目前唯一網(wǎng)上銷(xiāo)售授權合作渠道，還將育嬰Crocs旗下官網(wǎng)的電子商務(wù)平臺。

　　百麗斥資20億元進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng)的平臺優(yōu)購網(wǎng)不久前上線(xiàn)，不過(guò)目前僅僅是做一些團購類(lèi)的活動(dòng)，商品也并非當季新款。據優(yōu)購網(wǎng)相關(guān)負責人介紹，團購只是吸引用戶(hù)的一種手段，優(yōu)購網(wǎng)依然將定位鞋品、服飾類(lèi)優(yōu)質(zhì)時(shí)尚商品B2C平臺，并將于7月中旬正式上線(xiàn)。