業(yè)內人士披露，鞋類(lèi)B2C有超過(guò)4000億元的市場(chǎng)份額，目前網(wǎng)購市場(chǎng)只占其中的2％-3％。當內地鞋類(lèi)領(lǐng)域近乎擁有壟斷性資源的“鞋王”百麗進(jìn)軍這一市場(chǎng)時(shí)，引起了業(yè)內關(guān)于封鎖渠道的恐慌。

　　百麗原來(lái)如此呼風(fēng)喚雨

　　如果不是攜20億元大舉進(jìn)軍電子商務(wù)，很多人都不知道百麗女鞋在中國鞋業(yè)市場(chǎng)如此呼風(fēng)喚雨。此前，被稱(chēng)為電子商務(wù)“深喉”的走秀網(wǎng)原副總裁龔文祥，在微博上透露著(zhù)百麗的動(dòng)向。一石激起千層浪，眾多鞋類(lèi)網(wǎng)商擔心自己的生存空間。

　　原來(lái)，百麗市值近1400億元，是中國體育用品最大零售商之一，是耐克和阿迪達斯在中國最大的代理商，同時(shí)還代理李寧、銳步、Kappa等品牌，還擁有天美意、他她、思加圖、森達、百思圖等自有品牌。

　　百麗攜20億元投資鞋類(lèi)B2C網(wǎng)站––優(yōu)購網(wǎng)，其資金投入是其他鞋類(lèi)網(wǎng)站無(wú)法比擬的。好樂(lè )買(mǎi)三輪融資獲得約6億元資金；樂(lè )淘網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)兩次融資，最近一次融資2億元；拍鞋網(wǎng)正計劃融資3000萬(wàn)美元。

　　渠道封鎖傳言是真是假

　　資料顯示，截至2010年底，百麗在內地的自營(yíng)零售店有11967家，其中鞋店達8312家，占69.5％；自營(yíng)運動(dòng)服飾店3655家，占30.5％。難怪人們擔憂(yōu)，其將改變目前鞋類(lèi)B2C網(wǎng)站的生存格局。一旦百麗“封鎖”旗下自有及代理品牌的銷(xiāo)售渠道，其他網(wǎng)站將無(wú)貨源可言，或無(wú)價(jià)格優(yōu)勢可言。但這被業(yè)內稱(chēng)為“殺敵一千，自損八百”。

　　爭議滿(mǎn)天飛時(shí)，龔文祥在微博上稱(chēng)，百麗信奉渠道為王，線(xiàn)下與渠道商長(cháng)期和睦相處，為其長(cháng)期戰略不會(huì )封殺其他互聯(lián)網(wǎng)渠道，并可依靠其強大的研發(fā)與生產(chǎn)供應鏈優(yōu)勢，通過(guò)款式差異化的經(jīng)營(yíng)解決渠道沖突問(wèn)題。

　　鞋類(lèi)B2C市場(chǎng)被對手趕超

　　此外，百麗早已運營(yíng)網(wǎng)購平臺––淘秀網(wǎng)。上市公司百麗國際發(fā)布的財報顯示，2010年營(yíng)業(yè)收入達237.06億港元，同比增長(cháng)20％。但網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)年收入僅1億元，占總收入0.4％。

　　據估計，在內地的鞋類(lèi)B2C領(lǐng)域，有超過(guò)4000億元的市場(chǎng)份額，目前僅開(kāi)發(fā)了2％-3％。相比之下，業(yè)內后起之秀已在網(wǎng)銷(xiāo)領(lǐng)域追上百麗。數據顯示，2010年好樂(lè )買(mǎi)銷(xiāo)售額已達2億元；樂(lè )淘網(wǎng)銷(xiāo)售額約1億元；拍鞋網(wǎng)銷(xiāo)售額突破1億元。

　　鞋類(lèi)網(wǎng)店大鱷誰(shuí)來(lái)掌舵

　　到底誰(shuí)來(lái)掌舵優(yōu)購網(wǎng)，出現了不同版本的猜測。此前有業(yè)內人士透露，京東商城前市場(chǎng)副總裁徐雷將加入并出任掌舵人。其后，又有內部人士表示，因優(yōu)購網(wǎng)是百麗集團投資的垂直網(wǎng)店，將有百麗“嫡系”出人掌舵，CEO人選可能鎖定百麗國際集團副總裁張學(xué)軍。此外，有消息稱(chēng)，凡客誠品的一位副總裁也已加盟優(yōu)購網(wǎng)。

　　調查發(fā)現，張學(xué)軍公開(kāi)資料非常少，僅在5月杭州舉辦的中國服裝電商峰會(huì )上應邀出席，但直播里未見(jiàn)其發(fā)言資料。至于徐雷，資料顯示，他于2007年6-12月?lián)�任京東商城市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，后升任營(yíng)銷(xiāo)副總裁，2011年1月因“個(gè)人原因”離職。