百麗國際繼并購兩大童鞋品牌后，百麗近日又傳出收購深圳領(lǐng)跑體育用品有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)深證領(lǐng)跑)的消息，此舉或將加劇女鞋企百麗與寶勝兩大巨頭的爭霸態(tài)勢。

　　近日，記者了解到，百麗國際與深圳領(lǐng)跑日前已達成戰略合作協(xié)議，合作細則目前尚未公布。

　　“百麗確實(shí)收購了深圳領(lǐng)跑，這件事在業(yè)內其實(shí)不算什么秘密了�！币晃恢�情人士向記者表示。

　　百麗領(lǐng)跑華南

　　百麗國際旗下滔博體育、寶勝?lài)�際、深圳領(lǐng)跑、上海銳力和四川勁浪，為國內體育用品的主要代理商，約控制耐克、阿迪達斯等國際著(zhù)名運動(dòng)品牌70%的市場(chǎng)份額，百麗此次全資收購或控股深圳領(lǐng)跑，將推動(dòng)中國體育品牌代理行業(yè)的又一次整合。

　　據了解，目前國內體育用品的零售渠道被兩家鞋業(yè)巨頭所把持：一家為國內鞋業(yè)巨鱷，即有港資背景的百麗國際;另一家則是具有臺資背景的寶勝?lài)�際，其母公司為全球最大運動(dòng)鞋服生產(chǎn)廠(chǎng)商裕元工業(yè)集團。

　　百麗旗下的韜博體育是中國最大的體育用品代理公司，每年約占據200億元的市場(chǎng)份額，香港寶勝?lài)�際市場(chǎng)份額約為130億元。

　　資深觀(guān)察人士馬崗向記者表示，百麗、寶勝、邁盛悅合為中國的三大運動(dòng)品牌渠道，此次百麗的收購行動(dòng)，將是對原有渠道韜博體育的有力補充�！鞍冫惾邕x擇自建渠道來(lái)拓展市場(chǎng)，難度較大;而以領(lǐng)跑自身的實(shí)力，去對抗其他三大渠道商，壓力同樣非常大，再加上當前零售環(huán)節的房租如同天價(jià)，領(lǐng)跑現在需要抱一棵大樹(shù)，以提高自身的抗風(fēng)險能力�！�

　　中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員熊曉坤對此表示，百麗集團雖在女鞋領(lǐng)域擁有絕對話(huà)語(yǔ)權，但近年來(lái)旗下的滔博體育卻呈現增長(cháng)疲軟的態(tài)勢，領(lǐng)跑體育是華南地區最大的運動(dòng)品牌代理企業(yè)，通過(guò)收購領(lǐng)跑，能夠幫助百麗補足其弱勢，提升競爭實(shí)力。

　　“這次的合作，對于百麗和領(lǐng)跑而言都是一件好事，但寶勝和邁盛悅合兩家，則將在華南市場(chǎng)面臨更大的競爭壓力�！瘪R崗說(shuō)。

　　據了解，深圳市領(lǐng)跑體育用品有限公司成立于1988年，為華南地區最大的運動(dòng)品牌代理企業(yè)，旗下?lián)碛心涂�、阿迪達斯、銳步、卡帕、彪馬等九大系列產(chǎn)品。經(jīng)營(yíng)區域更覆蓋廣東、廣西、貴州、海南、福建等5省35市，擁有各類(lèi)店鋪近800家。

　　醞釀轉型

　　事實(shí)上，近年來(lái)百麗在業(yè)界的并購一直不斷，其收購行動(dòng)包括：以4800萬(wàn)美元收購運動(dòng)品牌Fila在中國的商標權，并以1200萬(wàn)美元與該品牌最終持有人成立合資公司推廣其產(chǎn)品;以6億元人民幣購入擁有上百家零售終端的品牌妙麗;以16億元人民幣收購江蘇著(zhù)名鞋企森達、上海百思圖鞋業(yè)等;以5.63億元人民幣購入上海永旭鞋業(yè)全部權益;又以15.74億元人民幣收購鞋品生產(chǎn)、批發(fā)及零售企業(yè)美麗寶國際等。

　　據業(yè)內人士分析指出，百麗頻繁的收購行為是在為醞釀中的企業(yè)轉型做鋪墊。

　　熊曉坤表示，為了突破近年來(lái)面臨的增長(cháng)瓶頸，百麗自2009年開(kāi)始調整業(yè)務(wù)結構，其2010年全年收入為237.1億，其中鞋類(lèi)業(yè)務(wù)占61.8%，年增長(cháng)率24.9%，可見(jiàn)其成長(cháng)性較好，體育用品或將成為百麗未來(lái)新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

　　根據第三季度財報，百麗中國區域鞋類(lèi)產(chǎn)品同店銷(xiāo)售額，與去年同期相比上漲18.5%，本季度內地凈開(kāi)設693家零售店，包括391間鞋類(lèi)產(chǎn)品店和302間運動(dòng)鞋服店。截止9月底，百麗直接管理在中國的9544家鞋類(lèi)產(chǎn)品店和4306間運動(dòng)鞋服店。

　　百麗首席執行官兼執行董事盛百椒在今年中期業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上表示，集團今年仍會(huì )以中端市場(chǎng)為主，但計劃加大投入低端大眾市場(chǎng),即平均單價(jià)約200元人民幣的產(chǎn)品，同時(shí)加大中高端男裝鞋產(chǎn)品的研發(fā)投入?

　　收編昔日對手

　　2007年8月,為了對抗百麗、寶元這兩家體育巨頭,深圳龍浩、四川勁浪、浙江銳力、沈陽(yáng)鵬達聯(lián)手組建了領(lǐng)跑公司。

　　隨著(zhù)競爭態(tài)勢的激烈化，這4家區域性體育用品經(jīng)銷(xiāo)巨頭在2007年決定組建一個(gè)聯(lián)合體集團(United Sport Group，USG)來(lái)共同對抗強大的競爭對手。

　　由于過(guò)分押寶北京奧運帶來(lái)的市場(chǎng)利好，且受金融危機的影響，風(fēng)投公司資金不到位，導致了資金鏈的斷裂，USG在2008年底解散，由深圳龍浩繼續接管領(lǐng)跑。三年時(shí)間過(guò)后，“領(lǐng)跑”或最終被百麗收編，成為一頁(yè)歷史。

　　今年早些時(shí)候，傳聞寶勝集團擬收購沈陽(yáng)鵬達，現在百麗控股深圳領(lǐng)跑，行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，百麗和寶勝兩巨頭爭霸的趨勢也愈加明顯。