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好孩子宋鄭還:從搖籃到搖籃的革新

| | | | 2011-10-28 00:00

C2C的理念讓“好孩子”找到了企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的方向,“好孩子”一直堅持自主創(chuàng )新研發(fā),正式這樣的堅持及投入讓“好孩子”在嬰兒車(chē)領(lǐng)域一直是中國在領(lǐng)導世界潮流。

  意識轉變很重要

  主持人:我聽(tīng)你的這個(gè)理念,感覺(jué)做一個(gè)企業(yè)能提出這樣一個(gè)靠近文化層面的理念出來(lái),其實(shí)很大氣,但是也需要底氣,你認為在中國這個(gè)行業(yè)內還有競爭對手嗎?

  宋鄭還:我們在93年就已經(jīng)成為了中國第一,當時(shí)的市值已經(jīng)過(guò)億了,那時(shí)候排第二名的是上海的企業(yè),市值約7800萬(wàn)左右,但當我到國外去考察后發(fā)現,我們與國外還是有很大差距的。記得我第一次出國是92年,第二次是94年,外出考察后覺(jué)得差距太大,當時(shí)我就決定要把“好孩子”做成世界第一,于是在94年出國訪(fǎng)問(wèn)回來(lái)后我向公司全體員工發(fā)出號召,就是要做世界第一。因為當時(shí)我們創(chuàng )建企業(yè)時(shí)就有提到過(guò)要做第一,但是這個(gè)第一究竟是質(zhì)量第一,銷(xiāo)量第一,中國第一還是世界第一,大家都不明白,94年我們清楚了目標,就是要做世界第一。

  主持人:十幾年后就已經(jīng)做到了?

  宋鄭還:做到了,在96年們憑借自主研發(fā)創(chuàng )的嬰兒車(chē)成功打進(jìn)美國市場(chǎng),接著(zhù)不斷開(kāi)發(fā)創(chuàng )新,直到99年我們成為美國第一,接著(zhù)在2003年進(jìn)入了歐洲市場(chǎng),用了六年時(shí)間我們做到了歐洲第一,現在我們開(kāi)始進(jìn)入亞洲市場(chǎng),在日本市場(chǎng)的發(fā)展也很快。

  堅持商業(yè)文明本質(zhì)

  主持人:有沒(méi)有人問(wèn)過(guò)你,為什么在異地作戰還能夠取得這么好的成績(jì),而且是在不同的國家?

  宋鄭還:要掌握住商業(yè)文明本質(zhì)的東西。

  主持人:你覺(jué)得這個(gè)本質(zhì)是什么?

  宋鄭還:我們只是迎合了消費者的需求。在金融風(fēng)暴后,我們有一個(gè)比較快的發(fā)展,那時(shí)無(wú)論是你的客戶(hù)、合作伙伴、零售商還是消費者,他們都希望你能有新產(chǎn)品,不只是把原來(lái)的產(chǎn)品降價(jià),降價(jià)有時(shí)候也會(huì )帶來(lái)反效果,因為你降價(jià)人家也降價(jià),這樣零售商不會(huì )歡迎。我們一直以創(chuàng )新為目標,每年都有幾百項的發(fā)明,這個(gè)時(shí)候創(chuàng )新的好處就體現出來(lái)了,堅持自主研發(fā)創(chuàng )新,我們花了很多錢(qián)在全世界建了五大研發(fā)中心,已然形成一個(gè)研發(fā)體系,結合市場(chǎng)不斷深入研究。正是有這樣的投入,讓我們獲得了社會(huì )的認同。今天在展會(huì )現場(chǎng)看到很多稀奇古怪的產(chǎn)品,有些是我們沒(méi)有進(jìn)入中國市場(chǎng)的產(chǎn)品,但是這些產(chǎn)品都是我們國人的智慧,是中國人的驕傲。像這類(lèi)產(chǎn)品,是結合了消費者的經(jīng)驗,在世界及業(yè)界具有革命性的,顛覆性的創(chuàng )新。舉例來(lái)說(shuō),我們的電動(dòng)嬰兒車(chē)是世界首創(chuàng ),解決了媽媽長(cháng)時(shí)間的推車(chē)問(wèn)題,其實(shí)媽媽養育孩子是最累的,我們要為媽媽設想。就產(chǎn)品而言現在可能是世界上最貴的嬰兒車(chē),但是也有人買(mǎi)。我相信,一定是因為這符合了不分層面的消費需求,所以,我們一直是這樣走過(guò)來(lái)的。另外我們注重品質(zhì),很多國外、國內廠(chǎng)家因質(zhì)量問(wèn)題會(huì )回收產(chǎn)品,這對于企業(yè)而言幾乎是滅頂之災,而我們沒(méi)有,這些都是我們長(cháng)期堅持的本質(zhì)在起作用。

  主持人:那也意味著(zhù)未來(lái)需要付出更多?

  宋鄭還:是的,一定要付出,其實(shí)我非常高興這個(gè)理念(搖籃到搖籃)的實(shí)施,這也是我們在海外建研發(fā)中心的成果。當時(shí),我了解了他們的理論后真的是有豁然開(kāi)朗的感覺(jué),因為我們一直在找這樣一個(gè)道德高地,這個(gè)行業(yè)要做品牌,一定要在道德高地上建設。我們要研發(fā)創(chuàng )新從不抄襲,要研究這個(gè)行業(yè)的標準不斷提高,再通過(guò)自己的力量將這一標準提高。在這過(guò)程中,我們發(fā)現沒(méi)有一個(gè)高地比這更高,并不是說(shuō)低碳、減排只是少做壞事,真正意義上的是保護生態(tài),應該要承擔社會(huì )責任。

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