洪肇設 柒牌集團董事長(cháng)
專(zhuān)注國內業(yè)務(wù)的柒牌，躲過(guò)了金融風(fēng)暴的沖擊，在這次危機中，柒牌也抓住機遇，在產(chǎn)品研發(fā)上進(jìn)行了全面調整。
2010，對于柒牌也是至關(guān)重要的一年，作為帶頭人的洪肇設，他又如何布局未來(lái)企業(yè)發(fā)展？
柒牌集團董事長(cháng)洪肇設介紹說(shuō)，我們獨特的地方就是 “中華立領(lǐng)”,這是柒牌男裝系列里面的一個(gè)核心產(chǎn)品,在中國市場(chǎng)上我們第一個(gè)推出這種立領(lǐng)產(chǎn)品,所以給它起名叫做“中華立領(lǐng)”。立領(lǐng)的元素,就是來(lái)自中國的傳統文化。
我們的目標是堅持經(jīng)營(yíng)服裝不改變,也會(huì )涉足一些金融、保險的行業(yè),我們的公司策略也是這樣定的,以經(jīng)營(yíng)服裝為主�，F在主要是在一些銀行改制的時(shí)候,入一些股份,主要著(zhù)眼于長(cháng)期的發(fā)展。我們去年在廈門(mén)成立了“洪門(mén)堂投資有限公司”,第一是為了搬到廈門(mén)的需要,第二是為了將來(lái)企業(yè)的發(fā)展,投資的項目是比較多的,包括企業(yè)并購、入股,做一些其他方面的投資。當然主要的投向還是跟服裝相關(guān)的,像我們投資金融,資金是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的血脈,像人一樣,沒(méi)有血脈就沒(méi)有生命了。
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