“拉動(dòng)當地GDP的噱頭”可以休矣
這里頭釋放出一個(gè)信號,“外資零售巨頭已經(jīng)摸透地方政府欲借招商引資謀政績(jì)的算盤(pán),開(kāi)始以拉動(dòng)地方G D P、貢獻稅收收入、促進(jìn)當地就業(yè)等等噱頭迎合當地政府,大規模發(fā)展購物中心!绷纸f(shuō)。
首先是拉動(dòng)G DP。宜家整個(gè)供應鏈體系涵蓋了“工業(yè)、采購、分銷(xiāo)批發(fā)、零售”四大業(yè)務(wù)板塊,理論上可以帶動(dòng)地方物流業(yè)、零售業(yè)、金融配套等各個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展。但悖論在于,“這可能是地方政府的‘一廂情愿’,宜家等外資零售只會(huì )關(guān)注如何讓自己獲得更多利潤,每年都會(huì )對供應商提出降價(jià)要求,當成本無(wú)法再被壓縮時(shí),他們會(huì )毫不猶豫地更換供應商!币晃灰思掖S(chǎng)的工作人員說(shuō),“這是中國,想用更低價(jià)格進(jìn)入者從來(lái)都不乏其人!
更令林江擔憂(yōu)的是,一個(gè)國家的終端消費市場(chǎng)是真正的國家經(jīng)濟命脈。但在地方政府缺乏城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃的條件下,零售終端開(kāi)店大多處于無(wú)序的狀態(tài),“比方說(shuō),宜家進(jìn)駐廣州的時(shí)候,大家并不知道今天會(huì )引駐沃爾瑪,宜家和沃爾瑪、麥德龍等等若組團不當,不能創(chuàng )造更高的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,反而會(huì )變成重復建設,尤其是對本土地區域零售商造成傷害!
地稅貢獻不及普通餐廳1/3?
讓地方政府動(dòng)心的,其次是這些外資零售“對地方財稅的貢獻”。
以宜家為例,宜家在給新店造勢的建設初期,時(shí)常會(huì )放出風(fēng)聲:年銷(xiāo)售額將達到數億元,甚至數十億。實(shí)際上,以宜家廣州商場(chǎng)為例,2005年開(kāi)業(yè)至今已有好幾個(gè)年頭,但來(lái)自廣州地稅的權威資料顯示,2009年全年,廣州宜家家居有限公司的營(yíng)業(yè)稅計稅總額(即銷(xiāo)售總額)僅為5445萬(wàn)元,廣州應征各項稅費總和為318萬(wàn)元,相比之下,番禺四海一家美食城的商業(yè)面積同樣約為一萬(wàn)多平方米,其2009年全年應征稅費總額卻達到941.6萬(wàn)元。
個(gè)中奧妙就在于,“宜家家居在華總部位于上海,企業(yè)所得稅、城市維護建設稅、教育費附加收入等等稅種都可以在總部統一繳納,而在上?偛,宜家也不一定要繳納高額的企業(yè)所得稅,比方可以通過(guò)上海 總 部 — ——廣 州 分 部 ,海 外 總部———亞太區分部等等龐雜的內部體系,制造關(guān)聯(lián)交易,增加營(yíng)業(yè)成本以抵消納稅!绷纸f(shuō),一般來(lái)說(shuō),公司體系結構愈繁雜,企業(yè)越容易實(shí)現“合法避稅”,而且地方稅收部門(mén)很難監管得到。
“提供更多就業(yè)機會(huì )”到底有多靠譜?
記者調查,被宜家列入在中國發(fā)展“十大任務(wù)之一”的“提供更多的就業(yè)機會(huì )”,顯然很不靠譜。
公開(kāi)資料顯示,宜家上海商場(chǎng)33000平方米,員工480人;廣州商場(chǎng)15000平方米,員工200人;北京商場(chǎng)43000平方米,員工500人;深圳商場(chǎng)30000平方米,員工400人……粗略計算,宜家商場(chǎng)每七十幾平方米才配備一個(gè)工作人員,而一般來(lái)說(shuō),吉盛偉邦等國內家居賣(mài)場(chǎng)每二十平方米就配有一個(gè)導購員。
截至2009年,宜家集團在全球39個(gè)國家共擁有12.3萬(wàn)名員工,而《財富》雜志公布的數據則顯示,最近挨罵眾多的中石油,共擁有的員工多達109.0232萬(wàn)名,而中國國家電網(wǎng)公司的雇員也達到了84.4031萬(wàn)人。
最終,宜家等外資零售巨頭得出一個(gè)結論,“在中國建造更多的商場(chǎng),可以為更多的中國人(約3000人)提供更好的生活!
地方政府為什么一再被忽悠?
觀(guān)點(diǎn)PK
反方
上海商學(xué)院教授、上海連鎖經(jīng)營(yíng)研究所所長(cháng)顧國建
對外資零售巨頭圈地,要高度警覺(jué)
對外資零售巨頭加速在華圈地這一發(fā)展動(dòng)向,中國必須予以高度警覺(jué),原因是,這種發(fā)展將使外資零售巨頭在中國收取到雙重的商業(yè)利益:第一,中國現今零售市場(chǎng)的規模只相當于未來(lái)20年中國零售市場(chǎng)規模的13%,今天開(kāi)發(fā)的大型商業(yè)地產(chǎn)將獲得巨大的地產(chǎn)增值回報;
第二,購物中心是一個(gè)可以集合整個(gè)零售業(yè)、餐飲業(yè)、休閑娛樂(lè )業(yè)業(yè)態(tài)的大型商業(yè)形態(tài),這就預示著(zhù)外資零售巨頭已經(jīng)在謀劃完整地整合中國零售業(yè)和其他服務(wù)業(yè)的戰略,財不大氣不粗的中國零售業(yè)是有可能淪落為其中的支付租金的“打工者”的。
正方
廣東中原地產(chǎn)代理有限公司總經(jīng)理黃韜
民企老搞爛尾樓,外資可搞樣板工程
招商引資本身沒(méi)有錯,問(wèn)題是這些都需要條件的。就目前來(lái)看,中國本土有實(shí)力的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商還太少,并以“住宅轉場(chǎng)過(guò)來(lái)”的民營(yíng)房企居多,但是頻頻出現的爛尾工程,一次次打擊政府對民營(yíng)資本的操盤(pán)信心和信任。如果吸納的是國有資本背景的公司,則在政策體制等方面有諸多束縛。相比之下,宜家、TESCO、易買(mǎi)得等外資零售巨頭有財力、有實(shí)力,能夠拿出樣板工程給予地方政府一個(gè)值得期許的未來(lái)。
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