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外資比拼開(kāi)店:樂(lè )天瑪特簽約青島百麗廣場(chǎng)

| | | | 2009-10-29 00:00

最新消息稱(chēng),樂(lè )天瑪特已經(jīng)悄悄與百麗廣場(chǎng)簽約,另有消息稱(chēng)樂(lè )天瑪特除了已經(jīng)簽約百麗廣場(chǎng)之外,也秘密入駐山東路商圈,據稱(chēng)所選擇物業(yè)為一直未能順利啟動(dòng)的卜蜂蓮花二號店的物業(yè)。在2008年前,青島消費與零售界對于來(lái)自韓國的樂(lè )天集團可能比較陌生,但現在這家在韓國排名第五的大企業(yè)集團大有將本土優(yōu)勢擴大到中國市場(chǎng)的趨勢。據悉,目前樂(lè )天集團在韓國本土以及印尼和越南,共開(kāi)設了80多家樂(lè )天瑪特大賣(mài)場(chǎng)。2008年1月,樂(lè )天集團斥資12.8億元人民幣,從荷蘭SHV投資公司和中國糧油食品進(jìn)出口總公司手中收購萬(wàn)客隆100%股權,掀開(kāi)了進(jìn)軍中國市場(chǎng)的序幕。

  最新消息稱(chēng),樂(lè )天瑪特已經(jīng)悄悄與百麗廣場(chǎng)簽約,另有消息稱(chēng)樂(lè )天瑪特除了已經(jīng)簽約百麗廣場(chǎng)之外,也秘密入駐山東路商圈,據稱(chēng)所選擇物業(yè)為一直未能順利啟動(dòng)的卜蜂蓮花二號店的物業(yè)。在2008年前,青島消費與零售界對于來(lái)自韓國的樂(lè )天集團可能比較陌生,但現在這家在韓國排名第五的大企業(yè)集團大有將本土優(yōu)勢擴大到中國市場(chǎng)的趨勢。據悉,目前樂(lè )天集團在韓國本土以及印尼和越南,共開(kāi)設了80多家樂(lè )天瑪特大賣(mài)場(chǎng)。2008年1月,樂(lè )天集團斥資12.8億元人民幣,從荷蘭SHV投資公司和中國糧油食品進(jìn)出口總公司手中收購萬(wàn)客隆100%股權,掀開(kāi)了進(jìn)軍中國市場(chǎng)的序幕。

  外資商企展開(kāi)開(kāi)店競賽

  韓資背景的樂(lè )天在青島先后開(kāi)出兩家店之后,將其觸角伸向商業(yè)重地香港路商圈,秘密牽手百麗廣場(chǎng)的消息被意外泄露,記者了解獲悉,此事已經(jīng)進(jìn)入了簽約階段,約在明年1月份開(kāi)業(yè)。除此以外,最近一起牽涉外資零售業(yè)的物業(yè)爭奪,再次泄露了樂(lè )天與山東路某商業(yè)物業(yè)接觸的信息,而此物業(yè)之前曾被確定為青島卜蜂蓮花二號店。據悉,2010年8月前后,青島將至少擁有三家樂(lè )天瑪特超市,第四店的情況雖未最后落實(shí),但從樂(lè )天目前勢如破竹的姿態(tài)上來(lái)看,這僅僅是時(shí)間問(wèn)題。

  與樂(lè )天差不多同時(shí)在中國市場(chǎng)開(kāi)啟步伐的英資特易購集團,則在青島有2010年開(kāi)業(yè)至少兩家店的計劃,從目前了解的招商情況看,其四方店和臺東店將在今年年底和明年年底前開(kāi)業(yè)。青島商業(yè)零售市場(chǎng)在幾經(jīng)整合后,樂(lè )天和特易購掀起的這場(chǎng)開(kāi)店競賽,正是目前業(yè)內最為走俏的談資。由此引起的連鎖反應,除了一直在積極外擴的永旺佳世客之外,曾經(jīng)傳言要退出亞洲市場(chǎng)的家樂(lè )福超市也將在年底前增設三號店,而沃爾瑪方面雖然未報出詳細計劃,但其與地產(chǎn)項目萬(wàn)科新城“眉來(lái)眼去”的消息預示著(zhù)開(kāi)店可能。

  英韓爭鋒變局法美對話(huà)

  2009年已近尾聲,但是去年今日,在此盤(pán)橫多年的日資零售巨頭永旺佳世客率先定出2010年山東地區20店的計劃,目前其青島萬(wàn)達店已經(jīng)完成籌備,計劃在12月前開(kāi)業(yè)。沉寂多年的法國家樂(lè )福則在年初迅速入手遼陽(yáng)西路百安居新空出的一層物業(yè),正式將三店計劃提上日程。記者了解獲悉,自持物業(yè)的特易購準備最為充分,僅僅在青島市場(chǎng)的入場(chǎng)準備金已經(jīng)達到1.5億美元,而其他各家情況各有不同,但是積極開(kāi)店的行動(dòng)卻目標一致,就是盡快占領(lǐng)城市商業(yè)的空白帶。

  “在外資看來(lái),奧運會(huì )后的中國市場(chǎng)逐步成熟,因此,快速入場(chǎng)搶占地盤(pán),似乎成了外資進(jìn)入中國市場(chǎng)不容錯過(guò)的最后一班船票!睋私,外資戰略目標明顯,戰術(shù)上卻大有修改,這與似乎外資在青島市場(chǎng)的格局改變有很大牽連。

  盤(pán)點(diǎn)本地外資商業(yè),1998年開(kāi)業(yè)的佳世客是最早進(jìn)入青島市場(chǎng)的外資商業(yè)企業(yè),目前擁有兩家門(mén)店和將在11月開(kāi)業(yè)的第三店計劃;家樂(lè )福1999年進(jìn)入青島,10年的時(shí)間擁有兩家門(mén)店和一家等待開(kāi)業(yè)的門(mén)店;沃爾瑪方面作為外資中對于物業(yè)要求最為嚴格的企業(yè),僅僅有臺東一家門(mén)店,但是由于沃爾瑪的本地化程度較低,是目前堅持企業(yè)原則最為成功的外資零售業(yè)。另一家企業(yè)為錦江麥德龍,目前僅在四方區重慶路擁有一家門(mén)店,城陽(yáng)區二號店在籌備中。特易購與樂(lè )天的開(kāi)店競賽,將在一定程度上刺激外資企業(yè)的開(kāi)業(yè)步伐,從而改變過(guò)去外資零售在青島市場(chǎng)法美對話(huà)、法美日三足鼎立的格局。

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