在被業(yè)界預估為更加難熬的2009年上半年,七匹狼董事長(cháng)周少雄說(shuō),“真正的品牌競爭時(shí)代剛剛開(kāi)始!
2009年周少雄最關(guān)心的事是,如何使去年的變革內容有效貫徹下去,如何讓營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )健康運行。周少雄提出,七匹狼要夯實(shí)基礎,提升管理力與服務(wù)力。這預示著(zhù)七匹狼始終強化內控的管理升級。未來(lái)的發(fā)展將從內向外引發(fā),是企業(yè)文化與管理根基推動(dòng)的新一輪內延式可持續增長(cháng)。
“所以從今年整個(gè)發(fā)展情況來(lái)看,盡管會(huì )有一些壓力,發(fā)展的增長(cháng)率可能不會(huì )像以前那么快、那么高,但這是我們做實(shí)、做強的一個(gè)很好的機會(huì )。所以這一年中我們會(huì )調整結構、練好內功!
據了解,2009年七匹狼預計開(kāi)設15家生活館。到目前為止,生活館戰略一直在順利推進(jìn)。從相關(guān)政策的調整來(lái)看,七匹狼對代理商、經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)生活館的審核與把關(guān)當中更為嚴格,更關(guān)注全國的重點(diǎn)城市,以期更加切實(shí)而穩步地占領(lǐng)市場(chǎng)。
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