比拼的還是產(chǎn)品
但是，當30多家襯衫企業(yè)跟進(jìn)“上網(wǎng)”的時(shí)候，PPG業(yè)務(wù)模式的持續發(fā)展能力開(kāi)始遭到業(yè)界的懷疑。這對于其他垂直行業(yè)中，欲想涉足B2C業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常重要的啟示。
“我們既不是服裝企業(yè)，也不是互聯(lián)網(wǎng)公司，而是一家數據中心，甚至可以認為是一家服務(wù)器公司�！边@是PPG的CEO、創(chuàng )始人李亮對自己公司的描述。曾經(jīng)，這被人們認為是DELL模式的襯衫版，遭到后來(lái)者的竟相仿效。
對于隸屬傳統行業(yè)的襯衫領(lǐng)域，引入DELL模式B2C的確是一種創(chuàng )新。但在業(yè)內專(zhuān)家看來(lái)，這樣只是容易取得先發(fā)優(yōu)勢，在技術(shù)上卻難以給后來(lái)者筑起壁壘。這也是模仿者眾多的主要原因。
因此，垂直B2C電子商務(wù)接下來(lái)的方向，將是從模式的競爭轉向產(chǎn)品的競爭。還以襯衫為例，BONO副總裁高峰就認為，現階段驅動(dòng)用戶(hù)購買(mǎi)B2C服務(wù)的主要因素是“新鮮感”，而不是“認同感”，整個(gè)市場(chǎng)依然處于導入期。男裝B2C行業(yè)要想持續理性發(fā)展，關(guān)鍵不在模式，而是產(chǎn)品，需要從“模式為本”的競爭轉向“以人為本”、“以用戶(hù)為本”的競爭。
對于衣服、鞋子等消費品而言，消費者的體驗是非常重要的。達芙妮的銷(xiāo)售人員認為，其實(shí)，很多顧客還是更愿意去實(shí)體店中買(mǎi)鞋，因為對于鞋子來(lái)說(shuō)，大小是否合腳，款式是否適合自己等問(wèn)題都需要消費者親自試穿才能明確下來(lái)。
目前，達芙妮網(wǎng)絡(luò )電子平臺的銷(xiāo)售額已經(jīng)突破百萬(wàn)，這對擁有2000家專(zhuān)賣(mài)店的企業(yè)而言，還只是個(gè)小數字。但網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)增長(cháng)無(wú)疑為公司進(jìn)一步擴張業(yè)務(wù)提供了動(dòng)力。更為理想的是，垂直型B2C電子商務(wù)應該和實(shí)體的銷(xiāo)售終端結合起來(lái)，形成一個(gè)市場(chǎng)合力，如此才能使垂直電子商務(wù)“更上一層樓”。
[ 品牌中心 ]
當前閱讀：達芙妮限量品僅限網(wǎng)購 垂直B2C引爆零售業(yè)
上一篇：創(chuàng )富故事：步森湖南營(yíng)銷(xiāo)案例全解析
下一篇：歐碧倩（OBEG）：簡(jiǎn)約優(yōu)雅 高而不貴
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫
猜你喜歡
...詳情>>
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù)，支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導者Aptos...詳情>>
固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
...詳情>>
萬(wàn)達廣場(chǎng)攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
...詳情>>翻翻達芙妮的歷史資訊：
時(shí)尚品牌傳播有限公司：服裝品牌（男裝、女裝、內衣、童裝）、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved
