記者：七匹狼一直說(shuō)要做中國的POLO，這個(gè)提法會(huì )讓人感覺(jué)七匹狼只是在模仿國外名牌。
周少雄：POLO是一個(gè)很棒的品牌，被譽(yù)為是代表美國精神的品牌，現在它在美國市場(chǎng)的銷(xiāo)售額可以達到80億美元。七匹狼希望像POLO一樣，扮演傳承經(jīng)典的角色，不是簡(jiǎn)單地跟隨流行，而是要生產(chǎn)“經(jīng)得起時(shí)間考驗的流行產(chǎn)品”。七匹狼起家時(shí)就打出了“奮斗無(wú)止境”的品牌訴求，走到今天，我們希望能做象征中國改革精神的品牌。
記者：在七匹狼未來(lái)的發(fā)展中，您最自信的是什么？最擔心的又是什么？
周少雄：我的自信有三點(diǎn)支撐，一是企業(yè)抓住了發(fā)展的方向，二是我們的渠道建設很不錯，三是品牌已經(jīng)有了一定美譽(yù)度。擔心的是提出的理念和高度能否在實(shí)際中很好地貫徹下去，也就是執行度的問(wèn)題。而且服裝是個(gè)快速反應的行業(yè)，常常要在不可能中找到可能，這也是個(gè)挑戰。
服裝是一種無(wú)形的語(yǔ)言
記者：七匹狼這個(gè)名字如何而來(lái)？
周少雄：當初幾個(gè)兄弟、朋友在一起創(chuàng )業(yè)，大家彼此承諾說(shuō)不要像有些企業(yè)那樣可以同患難，但一旦做大做強了就拆開(kāi)了，希望能具備狼的團隊精神�，F在看來(lái)我們的團隊力量是運用得最好的。
記者：您認為怎樣才稱(chēng)得上是一個(gè)成功的服裝品牌？
周少雄：都說(shuō)“衣服是人的第二肌膚”，我很贊同這種觀(guān)點(diǎn)。一個(gè)成功的品牌不可能只是單品的成功，服裝歸根到底是對生活形態(tài)的描述，是對美學(xué)的一種思考。
記者：您認為什么樣的服裝最符合中國人的喜好？
周少雄：中國人現今的生活方式處在變革中，服裝僅僅追求特立獨行是行不通的。品牌應當適合中國的生活形態(tài)，既能體現開(kāi)放兼容的精神，又有自己的原則和特點(diǎn)。
記者：您怎么看待當今中國男性的著(zhù)裝？
周少雄：目前男性著(zhù)裝還是偏隨意了些，應該更突出一下品位。其實(shí)衣服對男性來(lái)說(shuō)是一種無(wú)形的語(yǔ)言，是對人生價(jià)值的一種思考。我有個(gè)建議，就是要懂得衣服和環(huán)境的結合搭配，在不同的情景下穿不同風(fēng)格的衣服，讓生活色彩多樣起來(lái)。
記者：您自己的衣著(zhù)有什么選擇標準嗎？
周少雄：其實(shí)我很喜歡嘗試新東西，但這些年因為工作的需要，幾乎沒(méi)有穿過(guò)七匹狼之外的牌子。
記者：您認為一個(gè)成功男士應該具備什么品質(zhì)？
周少雄：積極進(jìn)取的態(tài)度和廣闊的心胸。成功男人追求時(shí)尚的過(guò)程中，應該去享受美而不是被美所束縛，要學(xué)會(huì )用美給自己帶來(lái)快樂(lè )。
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