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周少雄:“七匹狼”新印象男人不止一面

| | | | 2006-12-25 11:16

周少雄:“七匹狼”新印象男人不止一面

  “愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”,這五個(gè)字可以說(shuō)代表著(zhù)閩南地區的特有文化精髓。所以,有服裝行業(yè)的評論人士認為,正是這種敢于拼搏的精神,才成就了上世紀90年代至今福建服裝品牌的迅速崛起!七匹狼”,就是一個(gè)典型范例。

  16年前,像“七匹狼”的雛形--福建晉江金井勞務(wù)僑鄉服裝工藝廠(chǎng)這樣的小工廠(chǎng),在泉州數都數不過(guò)來(lái);16年后,由周少雄所創(chuàng )的服裝品牌“七匹狼”不僅成為福建省服裝行業(yè)第一家上市企業(yè),并且掌控著(zhù)中國休閑男裝行業(yè)的話(huà)語(yǔ)權。

  現年37歲的周少雄,總是以整潔自然的裝扮亮相各種場(chǎng)合,他除了開(kāi)始涉足房地產(chǎn)等行業(yè)以外,還適當參政議政,樹(shù)立起民營(yíng)企業(yè)家發(fā)展方向的一個(gè)標桿。

  周少雄經(jīng)常保持著(zhù)得體的微笑,看起來(lái)像一個(gè)儒雅的智者,卻由于富有狼的進(jìn)攻性及爆發(fā)力,一度被譽(yù)為“狼王”,并與他所倡導的“狼族文化”,一并被世人關(guān)注。但是,就在如今福建男裝品牌之戰硝煙彌漫時(shí),這個(gè)一貫沖在最前面的“先鋒”,卻寧愿做個(gè)穩健的“后衛”,談及原因,他說(shuō),七匹狼要做中國式的PO鄄LO!

  中國式品牌改造

  在周少雄看來(lái),“品”是對產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理等物質(zhì)載體的指標要求;而“牌”則是精神領(lǐng)域的市場(chǎng)推廣;“品”與“牌”互為依托,共同提升。正是這種物質(zhì)與意識相互作用的品牌經(jīng)營(yíng)理念,使七匹狼實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的成功轉型,即不再是生產(chǎn)型企業(yè),而成為了虛擬化經(jīng)營(yíng)品牌的實(shí)體。

  1967年,紐約市魚(yú)布朗克地區,世界知名品牌POLO誕生了;叵肫疬@半個(gè)世紀以來(lái)的品牌歷程,POLO的創(chuàng )始人拉爾夫·勞倫從不否認自己缺乏正規訓練,但他并不認為這是從事時(shí)尚業(yè)的缺陷,在他看來(lái),成功的訣竅就在于善于借助設計人員和其他專(zhuān)業(yè)人士的幫助。

  倘若將拉爾夫·勞倫的秘訣與周少雄一貫推崇的模式相比,就會(huì )發(fā)現兩者確有異曲同工之妙。

  當福建大部分的服裝企業(yè)還在熱衷于貼牌加工時(shí),周少雄卻率先以“狼文化”的拼搏精神樹(shù)立起中國休閑男裝的旗幟,他說(shuō)“不做自主品牌實(shí)在是沒(méi)意思”;當福建的男裝品牌在央視“扎堆”大額投放廣告時(shí),七匹狼由于贊助皇家馬德里中國之行,寫(xiě)下了中國休閑男裝介入體育營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的重要一筆,“品牌推廣需要和自身定位形成緊密契合!边@就是周少雄的思維方式,他似乎永遠保持著(zhù)一種從高處著(zhù)眼的狀態(tài)。

  周少雄非常清楚,新一輪的品牌競爭,將是更為殘酷的品牌綜合實(shí)力和品牌文化的競爭。而這一次,他的角色是操盤(pán)手。
  品牌與資本密不可分,七匹狼幸運地實(shí)現了這樣的絕佳組合。2004年,福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司在深圳股市中小企業(yè)板塊上市,這也是福建省第一家在深圳中小企業(yè)板塊掛牌上市的公司。和一些上市公司“玩資本”的操作方式不一樣,七匹狼將上市積蓄的能量導向了服裝主業(yè)。周少雄希望通過(guò)上市,提高七匹狼管理和配置資源的能力,將七匹狼服裝的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)做到更高的境界。周少雄說(shuō),七匹狼上市募集的資金,主要有兩個(gè)用途:其一是擴大產(chǎn)能,其二是拓寬服裝營(yíng)銷(xiāo)渠道。今后,七匹狼將增加直營(yíng)系統的分量,提高公司直營(yíng)在終端銷(xiāo)售單位的比重。

  從一個(gè)小型的加工企業(yè)到影響中國服裝市場(chǎng)的男裝品牌,周少雄深知,通路的快速反應和供應鏈的暢通,會(huì )讓企業(yè)從流通業(yè)和文化附加值上獲取更多利潤!捌咂ダ墙窈蟮陌l(fā)展,要用流通業(yè)的概念來(lái)經(jīng)營(yíng)品牌,比如在生產(chǎn)時(shí)裝、襯衫時(shí)就會(huì )采用外包的生產(chǎn)模式,而七匹狼的制造中心則集中用于休閑裝生產(chǎn)上。把擅長(cháng)的東西做強做大,才是符合經(jīng)營(yíng)規律的!

七匹狼 七匹狼 [ 品牌中心 ]

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