三、恒源祥對“惡俗式廣告”的偏執迷信癥。
中國的一些企業(yè)家對于廣告有一種認識:“精美的創(chuàng )意的,反而不如簡(jiǎn)單的見(jiàn)效快!
而腦白金廣告的成功,更讓企業(yè)家堅定了這一想法。
我十分贊同腦白金廣告的成功(嚴格地說(shuō),是銷(xiāo)量提升的成功),但我要提醒企業(yè)家們的是:輕易不要學(xué)腦白金,因為腦白金走的是“單純做產(chǎn)品銷(xiāo)量”的打法,絲毫不考慮品牌塑造,而且在保健品行業(yè),是以產(chǎn)品打天下,很難做成品牌。腦白金的打法是有道理的。
請問(wèn)一下大家,腦白金的品牌是什么?不是“腦白金”這三個(gè)字,它的注冊商標是“年輕態(tài)”牌。一個(gè)連商標名稱(chēng)都不重點(diǎn)傳播的商品,根本就是“用一個(gè)單一產(chǎn)品強打市場(chǎng)強做銷(xiāo)量”的思路。
而恒源祥,近年來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)延伸很快,從絨線(xiàn)品牌已經(jīng)擴充到了服裝品牌。而且其深受業(yè)界稱(chēng)道的“虛擬經(jīng)營(yíng)”方式,把其它的環(huán)節都交給了“聯(lián)合體”去做,那么,恒源祥手里還有什么籌碼讓聯(lián)合體能真正聯(lián)合起來(lái)?只有品牌。而劉瑞旗也多次說(shuō):品牌是恒源祥的第一生產(chǎn)力。
一個(gè)以品牌為核心競爭力的企業(yè),卻一直在做腦白金式的廣告,只能說(shuō)明企業(yè)家的偏執。
廣告是拍給消費者看的,是品牌與消費者之間的溝通工具。廣告的最終目的就是要“討好”消費者。投入大筆資金,去播一條讓消費者痛罵的廣告,偏執是嚴重的。
恒源祥作為08奧運會(huì )的贊助商,在紡織行業(yè)頗具影響力的企業(yè),回過(guò)頭去看,卻發(fā)現,恒源祥卻從未有過(guò)一條提升美譽(yù)度、塑造品牌內涵的廣告片(曾經(jīng)有一條號稱(chēng)在新西蘭拍攝的風(fēng)光片也十分蒼白,依舊是知名度打法)。
其實(shí),恒源祥在企業(yè)文化建設、品牌公關(guān)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng )新方面,都有許多亮點(diǎn),但這些這點(diǎn)一是太分散,沒(méi)有形成一個(gè)品牌核心力,二是與消費者直接接觸的傳播活動(dòng)(最直接的就是廣告)太隨心所欲,把好東西都浪費了。
相反,看一看江浙的后起之秀,卻在品牌塑造方面異軍突起。
同樣打奧運牌的奧康皮鞋(奧運會(huì )皮具供應商),抓住了奧運會(huì )的時(shí)機,提升品牌形象,讓奧康形象煥然一新,一條大氣磅礴的MTV式廣告片,讓人耳目一新,好評如云。
其實(shí),奧康這條廣告片的播出費用,肯定不如恒源祥的“生肖廣告”費用高,奧康走的是好創(chuàng )意、大制作、精投放的路線(xiàn),與恒源祥的小成本、粗制作、濫投放的傳播策略形成強烈的反差。
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