恒源祥，創(chuàng )始于1927年。這一百年老字號，在歷經(jīng)一個(gè)世紀的風(fēng)沙塵染后，憑借其良好的企業(yè)形象和深厚的企業(yè)文化，在波譎云詭、風(fēng)云激蕩的市場(chǎng)經(jīng)濟中獨樹(shù)一幟，開(kāi)創(chuàng )了一條獨特的經(jīng)營(yíng)之路。2003年，恒源祥開(kāi)創(chuàng )了針織、服飾、家紡三大板塊，下轄十余家子公司、逾百家加盟工廠(chǎng)、四千多家特許銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，將“名羊文化"傳播到極致。恒源祥針織事業(yè)部，秉承了恒源祥在針織毛紡行業(yè)的深厚積淀，在此基礎上進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程再造，將恒源祥毛針織公司、制衣公司和襪業(yè)公司進(jìn)行重組架構，匯集優(yōu)勢兵力，集中對針織大類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)、推廣。

　　事業(yè)部自成立以來(lái)，堅持“以消費者為起點(diǎn)，以消費者為終點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念，以建立“一個(gè)中心、一個(gè)系統”為長(cháng)期發(fā)展目標：即產(chǎn)品研發(fā)、推廣均圍繞“滿(mǎn)足和開(kāi)發(fā)消費者需求”為中心進(jìn)行；建立一個(gè)售前、售中、售后的全方位立體化客戶(hù)服務(wù)系統。

　　事業(yè)部以“整合優(yōu)勢，構造價(jià)值網(wǎng)絡(luò )，共同合作發(fā)展”為管理哲學(xué)，將羊毛衫、內衣、襪子等產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化整合，確立了以羊毛類(lèi)產(chǎn)品為核心專(zhuān)長(cháng)，帶動(dòng)近百個(gè)品類(lèi)推廣的產(chǎn)品發(fā)展戰略；通過(guò)對銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的調研整合，在全國構建起5000多家特許銷(xiāo)售專(zhuān)柜和專(zhuān)賣(mài)形象店，擁有了一支強大的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍；把好質(zhì)量關(guān)，要求加盟工廠(chǎng)均按照“5S”管理模式及ISO9002質(zhì)量體系標準進(jìn)行生產(chǎn)和管理，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

　　集團總裁劉瑞旗說(shuō)過(guò)：“一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)它的無(wú)形資產(chǎn)一定會(huì )大于它的有形資產(chǎn)，如果當一個(gè)企業(yè)發(fā)現自己的無(wú)形資產(chǎn)小于有形資產(chǎn)時(shí)，就不能稱(chēng)之為好企業(yè)�！�

　　恒源祥歷經(jīng)百年風(fēng)霜，積累了深厚的品牌文化，這正是我們最大的無(wú)形資產(chǎn)，針織事業(yè)部正是抱著(zhù)傳承與發(fā)展恒源祥品牌文化的堅定信念，注重品牌的維護與提升。2003年事業(yè)部成立伊始，就斥資100萬(wàn)請專(zhuān)業(yè)廣告公司設計了全新的VI形象，制定出針織專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜的VI標準，開(kāi)展培訓規范營(yíng)業(yè)員的服務(wù)品質(zhì)，力求全方位地詮釋恒源祥品牌的獨特內涵。

　　隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，企業(yè)的競爭業(yè)態(tài)也在不斷發(fā)生變化，針織事業(yè)部總經(jīng)理任魯海常說(shuō)：“今后的企業(yè)競爭將不是‘大吃小’，而是‘快吃慢’，因此企業(yè)應有敏銳的市場(chǎng)意識和隨機應變能力。我們事業(yè)部注重建立扁平式的管理平臺，有獨立的市場(chǎng)部、產(chǎn)品部，始終圍繞市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)、推廣產(chǎn)品，力爭成為一個(gè)信息暢通、行動(dòng)迅捷，提倡人性管理、強化品牌經(jīng)營(yíng)的現代化企業(yè)，為恒源祥這一百年名企注入更多更新的活力！”

　　歷史掀開(kāi)了新的一頁(yè)，恒源祥針織人將始終堅持“追求卓越，永爭第一”的不變信念，致力于為消費者打造更為高尚的衣著(zhù)品質(zhì)，開(kāi)創(chuàng )針織事業(yè)的新紀元！