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國貨“狠”起來(lái),連國外大牌都害怕

| | | | 2020-5-26 09:05

近日,國家發(fā)改委在《關(guān)于促進(jìn)消費擴容提質(zhì) 加快形成強大國內市場(chǎng)的實(shí)施意見(jiàn)》中,提出要“保護和發(fā)展中華老字號品牌”,并通過(guò)持續辦好“中國品牌日活動(dòng)”,塑造中國品牌形象,提高自主品牌知名度和影響力,擴大自主品牌消費。

遭遇疫情黑天鵝,實(shí)體經(jīng)濟深受重創(chuàng )!叭珖鴥蓵(huì )時(shí)間”,亦被行業(yè)視為實(shí)體經(jīng)濟復蘇與轉折的一個(gè)重要信號。

近日,國家發(fā)改委在《關(guān)于促進(jìn)消費擴容提質(zhì) 加快形成強大國內市場(chǎng)的實(shí)施意見(jiàn)》中,提出要“保護和發(fā)展中華老字號品牌”,并通過(guò)持續辦好“中國品牌日活動(dòng)”,塑造中國品牌形象,提高自主品牌知名度和影響力,擴大自主品牌消費。

為此,贏(yíng)商網(wǎng)將推出“國貨當潮”系列文章,本文第一篇,聚焦國貨的崛起與發(fā)展。

有一種fashion,叫“新國貨”。

新,是相對的。中國百年近代史上,“國貨”從未缺席。件件老字號,穿越時(shí)光,回到了21世紀,謂之:國貨回潮。不是復制粘貼,而是“再生再來(lái)”。

1931年生的百雀羚,在列強入侵炮火轟隆中,創(chuàng )下一段不可復制的“商業(yè)奇跡”——自誕生,從未停產(chǎn)。

滿(mǎn)場(chǎng)的中國元素、筆鋒干練的“李寧”LOGO、一針一線(xiàn)的蘇繡、番茄炒蛋配色,“國貨”李寧歸來(lái),潮爆世界。

圖片來(lái)源:李寧官方微博

大白兔香水、鳳凰單車(chē)T恤、英雄調制雞尾酒紛紛上線(xiàn),老字號新顏新妝。Z世代們只因在人群中多看了它一眼,就再也沒(méi)能忘掉它容顏。

與老物件同臺競技的,是新銳國貨。它們是21世紀新生兒,沒(méi)有與舊歲月有關(guān)的回憶、故事,追趕最時(shí)髦的潮流與最個(gè)性的人群。

它們速生速長(cháng),在社交媒介的大染缸中,趟出不二之道。完美日記、Home Facial Pro、WIS、稚優(yōu)泉、小米們,迅雷不及掩耳;買(mǎi)國貨、用國貨、曬國貨,“國潮青年”朋友圈日常。

“新國貨”燥起來(lái)背后,則是時(shí)代發(fā)展、國家變革、和幾代中國人對生活的夢(mèng)想和腳踏實(shí)地的追求。

 01 

“舊國貨運動(dòng)”,國潮覺(jué)醒與世紀進(jìn)階

“中國人要用中國貨!”二十世紀初的中國,第一次國貨運動(dòng)廣告語(yǔ),一語(yǔ)中的。那時(shí),洋貨入華,橫行不止。國內手工制“土貨”,頗受排擠。

國門(mén)漸開(kāi)后,近代資本主義在萌芽,近代工業(yè)企業(yè)雛形已定,“機器制造”不再是洋貨的專(zhuān)屬名詞。仿照洋貨,區別土貨,國貨登臺。

接連上演的抵制美貨(1905年)、抵制德貨(1908年山東青島)、抵制日貨(1909年?yáng)|北)等“抵貨運動(dòng)”刺激著(zhù)“國貨思潮”繼續覺(jué)醒,如江底暗潮,不時(shí)涌向江面。

兩廂對照,一些先進(jìn)人士意識到“不振工藝,不精制造,而徒倡用土貨以示抵制,此無(wú)價(jià)值之言也”,土貨必須“改良形式,精美其物質(zhì)”。

涌動(dòng)的國貨思潮,找到了落地方向。據《時(shí)報》記載:“自抵制美約之風(fēng)潮起,花旗(美國)面粉大為滯銷(xiāo)”,漢口出現中國商人集資辦面粉廠(chǎng)。

至民國初年,大批國貨店號先后開(kāi)張——上海華粹國貨公司(1912年)、天津工業(yè)售品所(1912年)、上海女子植權公司(1913年)、隆泉公記號(1915年)。

在1917年《國貨調查錄》(第四冊)上刊登的國貨商店,除上述4家外,另外同昌絲綢公司、中華國貨公司等26家,國貨盛于全國。

背后有國家政策推動(dòng),亦有國貨團體——中華國貨維持會(huì )等的助攻。張謇1913年出任全國農工商總長(cháng)后,多次呈文革稅制、擴渠道,以“維持國貨”。1914年請免土布稅厘,1915年又請免七種自制工業(yè)品關(guān)稅,以利國貨PK洋貨。

而中華國貨維持會(huì )自1911成立后,為倡用國貨,奔走不已。

進(jìn)入19世紀20年代,工業(yè)資本家代替商業(yè)資本家掌舵國貨運動(dòng),而部分銀行家的入局,則在30年代將國貨運動(dòng)推上新高點(diǎn)。

彼時(shí),國貨企業(yè)因日本入侵東北及國內連年災荒,深陷困境;靵y時(shí)勢,造就了“國貨英雄”張公權。彼時(shí)在中國銀行身居要職的他,聯(lián)合各方成立了中華國貨產(chǎn)銷(xiāo)會(huì ),推動(dòng)國貨生產(chǎn)和銷(xiāo)售,搭建國貨推銷(xiāo)網(wǎng)。

國貨走出了特定圈層,滲入社會(huì )各階層。上海國貨汽車(chē)游行大會(huì )、南京國貨提燈大會(huì )、上海婦女國貨年,學(xué)生國貨年……國貨公司好機會(huì )來(lái)了,此間繁盛立于產(chǎn)、銷(xiāo)、金融三方合作之基上。

可好日子并未持續太久,30年代中期日本侵華野心畢露,國貨們的大好坦途被截斷,困頓之景延續至抗戰勝利。戰爭結束,轉機依舊未現,國貨銷(xiāo)路繼續萎縮。

待到新中國成立,國外對中國采取經(jīng)濟封鎖,第一次國貨運動(dòng)賴(lài)以存在的經(jīng)濟、社會(huì )基礎轟然倒塌,在時(shí)代轉場(chǎng)中安靜結束。

往后近30年,中國零售行業(yè)在時(shí)代滾滾車(chē)輪中換了容顏,不再青澀。國貨振興的呼聲,激蕩著(zhù)改革開(kāi)放大潮而來(lái)。

公眾認知中,中國第二次國貨潮起于1984年,鄧小平第一次南巡。那是個(gè)火熱年代,經(jīng)濟特區活力爆棚,重重叩擊著(zhù)鄧老。揮手之間,14個(gè)沿海港口城市接上了世界的運行軌道。

一群“92派企業(yè)家”,以拓荒者姿態(tài),一頭扎進(jìn)變幻莫測商海洪流。柳傳志、張瑞敏、王石、劉永行、劉永好、南存輝、馬勝利、李東生、李經(jīng)緯……

他們不再迷戀機器轟鳴的“制造工廠(chǎng)”,盯上了互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、貿易、金融等等多元的造富路徑。有實(shí)物,或只有數字。92派們上演了另一出國貨運動(dòng)潮。

他們可能不是千禧年前夜最亮那顆星,但卻為中國邁入高速運轉的21世紀,定了個(gè)基調。新紀元,“中國制造”玩得不再是循規蹈矩,而是創(chuàng )意驚叫。

 02 

站在十字路口,時(shí)髦“新國貨”燥起來(lái)

第二次國貨潮偃旗息鼓在1998年,亞洲金融危機突襲,朝狂奔的世界潑了盆冷水。

那時(shí)的中國國貨常被貼上“粗糙”、“廉價(jià)”、“抄襲”等刻板標簽,高頻關(guān)聯(lián)詞還有“臟亂差”制造工廠(chǎng)。

國貨式微,“洋貨”橫行再起。硝煙不息的品牌戰、價(jià)格戰、規模戰、市場(chǎng)戰,前者一直弱勢,可百年積攢下來(lái)的韌性猶在。

2015年,中國出現了供需結構性失衡。大批本土企業(yè)瞅見(jiàn)了新消費時(shí)代、新消費群體那些迫切但難以滿(mǎn)足的購買(mǎi)欲望。

第三次國貨潮來(lái)襲。國貨美妝,率先發(fā)車(chē)。不走傳統線(xiàn)下渠道之路,它們以社交媒體(天貓淘寶、京東蘇寧、微博B站小紅書(shū)、抖音快手等)為切點(diǎn),迅速刷屏各大種草平臺,抓住年輕人的眼球。

“一夜出圈”的完美日記,給新銳國貨品牌們鋪就了一條“造富”路徑:始于單品,長(cháng)于社交媒體。

它們善于洞察高潛力細分市場(chǎng),正中靶心;它們有與生俱來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)基因,有性格,主打“顏值即正義”;

它們打高性?xún)r(jià)比的“親民牌”,玩網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)比巧實(shí)力……

“今年(2018年)雙11是重要的分水嶺和節點(diǎn),讓更多人看到新銳品牌的機會(huì )和可能!本瓦@樣,2018年成為新銳品牌元年。

2018年“雙11”,完美日記總銷(xiāo)售額天貓彩妝榜第二,國貨美妝第一;洗護類(lèi)“黑馬”阿道夫,天貓銷(xiāo)量9710萬(wàn),同比增長(cháng)242%,成為國貨洗發(fā)水類(lèi)目TOP1;自然堂總銷(xiāo)售額5.33億元,摘全網(wǎng)國貨美妝桂冠……

緊跟美妝,服飾、鞋履、餐飲屆的新銳國貨玩家,亦不樂(lè )乎。JNBY、鐘薛高、喜茶、奈雪的茶、文和友……“中國制造”,成了它們行走的廣告語(yǔ)。

即看即買(mǎi)的新供應鏈,國家戰略與巨頭推手疊加的新紅利,借線(xiàn)下店撬動(dòng)品牌,借社交力刷屏獲客的新渠道,新銳國貨們要的是NEW PLAYER的刺激感。

只是,“燥起來(lái)”這三個(gè)字,從來(lái)沒(méi)有嚴格的年紀區分,老字號國貨同款適用。剛過(guò)去的上!拔逦遒徫锕潯,老字號爭奇斗艷,變變變?yōu)闀r(shí)髦“新國貨”。

喬家柵包子絕配咖啡,承包你的下午茶;混搭派南翔小籠包,在可可與香菇的味蕾碰撞間,串聯(lián)東西;“上海藥皂”、“中華鉛筆”、“白象電池”……曾經(jīng)的十里洋場(chǎng),穿行在回憶故事中。

有故事可講,有回憶可撩,是老字號的資本。它們曾被淹沒(méi)于時(shí)代洪流中,缺少與世界、與年輕人的連接通道。

等待崛起,等待著(zhù)“中華國貨維持會(huì )”式樣的伯樂(lè ),等待著(zhù)政府如矩目光。2017年,國務(wù)院定5月10日為中國品牌日,以“強化中國設計、中國制造,凝聚中國力量”。

打破對“國貨”的偏見(jiàn),李寧在紐約時(shí)裝周上逆襲稱(chēng)王。國潮,這個(gè)傳說(shuō)中代表中國本土潮流的字眼,驚動(dòng)了世界。

在這里,把老字號們推向世界舞臺的伯樂(lè ),是天貓。2018年,天貓“國潮行動(dòng)”出街,近2年先后抱團紐約、米蘭、巴黎三大全球頂級時(shí)裝周,持續向全球時(shí)尚圈輸送中國品牌。

老字號跨界嗨玩,“國潮行動(dòng)”不打烊。徐福記×塔卡沙 (中國獨立設計師品牌)跨界潮服、德芙×何方(中國獨立珠寶設計師品牌) 的巧克力項鏈、周大生×吱音合作設計的新中式家具風(fēng)格系列首飾……

將腦洞進(jìn)行到底,2019年阿里零售平臺推出腦洞實(shí)驗室在線(xiàn)互動(dòng)產(chǎn)品,趣味互動(dòng),模擬不同品牌、設計師、IP之間跨界創(chuàng )意。

到了2019年,“國潮行動(dòng)”有了個(gè)升級版本——“新國貨計劃”。

這一年,天貓上134個(gè)在銷(xiāo)國產(chǎn)品牌年銷(xiāo)售額過(guò)10億;

52個(gè)老字號品牌年銷(xiāo)售額過(guò)億,上海、北京、廣東、浙江、四川最多。

嚴肅的官媒們,調皮起來(lái)了,與國貨一同下場(chǎng)玩耍。人民日報官方淘寶店與李寧、大寶、晨光、咪咪、網(wǎng)易云音樂(lè )發(fā)布“系列報款”;央視段子手朱廣權去了“帶貨一哥”李佳琦直播間,“小朱配琦”為國貨代言。

斗轉星移間,那團厚厚蓋住國貨的陰云散了。山河明朗,心生燦爛。當天貓向全世界宣告:2020年,中國人的購物車(chē)中,每10件產(chǎn)品就有8件是國貨。

一個(gè)令人驚喜的現象出現了:國人的消費自信、文化自信回來(lái)了!

 03 

國潮當打之年,始于“國貨開(kāi)始變好了”

驚喜的到來(lái),不是空穴來(lái)風(fēng)。有兩大標志事件:中國人均GDP突破1萬(wàn)美元;中國首次超越美國,成為全球500強企業(yè)數量最多的國家。

踏過(guò)“歷史性的一刻”,國潮駛入當打之年,重演著(zhù)曾經(jīng)歐美、日本的一些慢動(dòng)作。

毫無(wú)例外,歐美、日本本土品牌大爆發(fā)背后,都有人均GDP過(guò)萬(wàn)這一關(guān)鍵風(fēng)向標。

“人均GDP近萬(wàn)是重要指標,意味著(zhù)消費能力的跨越;而移動(dòng)支付、線(xiàn)上線(xiàn)下融合等新業(yè)態(tài)的出現,帶來(lái)了更高的消費需求和頻率!边@是一個(gè)來(lái)自中國的新銳旅行箱品牌的敏銳感知。

一如上世紀80年初的日本,人均GDP過(guò)萬(wàn)后,消費者狂追LV、香奈兒、奔馳等歐美大牌同時(shí),本土消費品牌高調崛起。日貨技術(shù)、產(chǎn)品力的強勢輸出,疊加著(zhù)本土意識覺(jué)醒、文化復興,日本“國潮”浩浩而來(lái)。

無(wú)印良品、優(yōu)衣庫“日式極簡(jiǎn)美學(xué)”風(fēng)靡全球;資生堂以“高端CPB、IPSA+平價(jià)安耐曬、Za、水之印”美妝組合對壘著(zhù)歐美前輩;匹脫韁的野馬SONY奔走出海,一掃日貨之劣質(zhì)感。

民族自豪感的陡然升溫的日本品牌,沖破重重桎梏,敢于向世界說(shuō)不。今日之中國本土品牌們,像極了彼時(shí)的日本。

“洋貨”的神秘感在消失,國貨得人心終離不開(kāi)“有品”二字。有品牌,亦有品質(zhì)。一個(gè)完美日記的忠粉,翻開(kāi)梯田眼影上妝后,會(huì )自信地在朋友圈PO圖:國貨,開(kāi)始變好了。

2010年,麥肯錫在中國做過(guò)一項調查,有45%消費者贊成“一分錢(qián),一分貨”,與之相比,在美國和日本這個(gè)比例分別只有16%和8%。

品牌帶來(lái)的身份、社會(huì )認同,驅使著(zhù)中國人如潮水般涌向國際大牌。而彼時(shí),“中國制造”是個(gè)存在感弱,且略帶負面的品牌標簽。

六年后,麥肯錫再發(fā)《中國消費者調查報告》,一些變化發(fā)生了。消費市場(chǎng)分化:

高端產(chǎn)品,國際品牌依舊占主導;

大眾產(chǎn)品市場(chǎng),本土品牌相近甚至更優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格“出圈”了。后者,以立體、熱情的品牌形象穩穩勾住了Z世代。

隨著(zhù)國貨質(zhì)量的提升,品牌作為質(zhì)量標簽的意義逐漸減弱!皣浿狻,在回潮。買(mǎi)國貨,不需要標榜“愛(ài)國”,是自發(fā)、理性的行為!百I(mǎi)它只會(huì )因為它好,而不是因為它是誰(shuí)!

比起情懷,“成分、技術(shù)、升級”才是國貨真正的扛打秘密。而關(guān)于這點(diǎn),百年之前,孫中山先生已指出過(guò)明路。

“洋布便宜過(guò)土布,無(wú)論是國民怎么樣提倡愛(ài)國,也不能夠永久不穿洋布來(lái)穿土布……生產(chǎn)中不斷改進(jìn),做到物美價(jià)廉,才能真正立穩腳跟!

這樣的時(shí)代往復中,國貨回潮,再生再來(lái)。生生不息,皆為有品。

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