美妝香水一直是奢侈品集團的現金奶牛，2019年LVMH香水和化妝品部門(mén)收入大漲12%至68.35億歐元

非常時(shí)期作為非必需品的奢侈品，在物質(zhì)意義被擠壓后如何重申情感價(jià)值成為一道新難題，全球奢侈品巨頭LVMH似乎交出了一份示范性的答卷。

隨著(zhù)新冠肺炎疫情在全球蔓延，日趨憂(yōu)慮的消費者開(kāi)始進(jìn)行大面積購買(mǎi)，各種防疫的日常用品成為搶手貨。鑒于勤洗手是全球公認的最能有效預防新冠肺炎的措施，洗手液面臨巨大需求，此前有網(wǎng)友發(fā)現，售價(jià)近300元人民幣一支的Byredo免洗洗手液也被搶購一空。

為緩解這一狀況，全球最大奢侈品集團LVMH已決定讓旗下品牌Givenchy、嬌蘭和Dior的美妝和香水工廠(chǎng)生產(chǎn)洗手液，最快于周一投產(chǎn)，第一周產(chǎn)量預計可達12噸。同時(shí)集團還會(huì )為法國當局和歐洲最大的醫療機構Assistance Publique-Hôpitaux de Paris提供免費洗手液，以更好地抗擊新冠肺炎疫情，讓更多人能夠更好地保護自己。

值得關(guān)注的是，美妝香水一直是奢侈品集團的現金奶牛，2019年LVMH香水和化妝品部門(mén)收入大漲12%至68.35億歐元，營(yíng)業(yè)利潤增長(cháng)1%至6.83億歐元，其中Dior每1秒就賣(mài)出一支口紅。不過(guò)，LVMH此次生產(chǎn)的洗手液將不會(huì )印上任何品牌商標。

有分析表示，洗手液對于LVMH這樣的奢侈品集團而言在平時(shí)是最沒(méi)有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品，此次LVMH能夠迅速作出這樣的決定再次體現了其作為行業(yè)霸主的魄力，該舉措既達到了支援抗擊疫情的效果，也保證了旗下員工能夠繼續生產(chǎn)，更重要的是進(jìn)行了一次很好的免費傳播，“真正的奢侈品牌不會(huì )讓人感到眼里永遠只有賺錢(qián)兩個(gè)字�！�

與此同時(shí)，其他奢侈品集團也以捐款的形式支援抗擊肺炎疫情，上周Gucci首席執行官Marco Bizzarri以個(gè)人名義捐款10萬(wàn)歐元，開(kāi)云集團則捐款200萬(wàn)歐元，Versace創(chuàng )意總監Donatella也與女兒一同捐贈20萬(wàn)歐元抗擊疫情。

在此次疫情面前，所有奢侈品牌都被打了個(gè)措手不及。截至目前，中國以外的全球地區確診病例已增至8.78萬(wàn)例，其中疫情最嚴重的是意大利，確診患者為2.47萬(wàn)人，法國的確診病例也已突破5400人。

繼Gucci、Fendi、Celine等多個(gè)奢侈品牌意大利門(mén)店暫停營(yíng)業(yè)后，法國也于日前宣布進(jìn)入防疫工作最高階段，從3月15日凌晨開(kāi)始關(guān)閉所有“非必需”公共場(chǎng)，商場(chǎng)、奢侈品專(zhuān)賣(mài)門(mén)店關(guān)閉，包括老佛爺商場(chǎng)、巴黎春天百貨都將無(wú)限期停業(yè)。

另有供應商透露，Gucci三月的手袋訂貨量為零。早前貝恩咨詢(xún)公司報告顯示，今年2月，奢侈品行業(yè)今年的銷(xiāo)售額可能損失300億至400億歐元，但這個(gè)數據是在意大利被封鎖之前作出的預測，在意大利、法國、西班牙等歐洲國家受到疫情沖擊后，這個(gè)數字顯然將被擴大。

不過(guò)在坐擁近80個(gè)奢侈時(shí)尚品牌的LVMH董事長(cháng)兼首席執行官Bernard Arnault看來(lái)，即使最核心的“心臟”也遭到?jīng)_擊，還是要盡力維持“心跳”。

區別于其它競爭對手關(guān)閉總部與工坊等措施，LVMH上周五表示會(huì )盡最大努力保持意大利30個(gè)工坊的運營(yíng)，包括位于威尼托Fiesso d'Artico的Louis Vuitton鞋履工坊、位于Marche的Fendi工坊和在Ferrara的Berluti工廠(chǎng)，以及在皮埃蒙特Valenza的寶格麗珠寶首飾工坊等都會(huì )繼續生產(chǎn)工作，但會(huì )通過(guò)調整排班時(shí)間來(lái)降低工作時(shí)的人群密度，該集團目前在意大利擁有約1.1萬(wàn)名員工。

這實(shí)際上延續了LVMH和Bernard Arnault面對危機的一貫態(tài)度，作為資本老手的Bernard Arnault一早就做好了心理準備，認為盡管過(guò)去十年并未發(fā)生大規模的全球危機，但終究會(huì )來(lái)的，因此過(guò)度樂(lè )觀(guān)和過(guò)度恐慌均無(wú)用。

Bernard Arnault 2月初在財報會(huì )議上坦言，“我無(wú)法回答疫情對我們業(yè)績(jì)的影響。如果疫情在兩個(gè)月內得到控制，問(wèn)題則不大，但如果事情持續更長(cháng)，那又是另一回事了�！睋�時(shí)尚商業(yè)快訊數據，Bernard Arnault個(gè)人財富自疫情發(fā)生以來(lái)已縮水325億至845億美元，LVMH市值則蒸發(fā)660億歐元至1551億，回落到一年前的水平。

可以肯定的是，此時(shí)此刻沒(méi)人能做出準確預測，奢侈品行業(yè)只能做好過(guò)冬的準備。

對于LVMH等行業(yè)巨頭而言，更重要的是看長(cháng)期基本面，而不是短期影響，因為從歷史的長(cháng)河來(lái)看，無(wú)論是香港市場(chǎng)還是疫情都只是一朵小浪花，與其擔心短期內的影響，奢侈品牌似乎更應該對影響更深刻長(cháng)遠的趨勢有所準備。