2020年春節，一場(chǎng)突如其來(lái)的新型肺炎，蔓延全國。它打亂了國人的生活節奏，進(jìn)而沖擊了正常的經(jīng)濟秩序。

餐飲、零售、影視、旅游等產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，都在疫情之下停下腳步。

餐飲品牌西貝董事長(cháng)賈國龍的“2萬(wàn)員工待業(yè)，貸款只能發(fā)3個(gè)月工資”的說(shuō)法，把自己的困境傳遞給外界。

廣東餐飲協(xié)會(huì )的問(wèn)卷調研報告更直言，客流、現金流嚴重不足的困境如無(wú)法得到及時(shí)緩解，餐飲業(yè)將在1-2月內引發(fā)閉店潮。

酒店住宿業(yè)也“危在旦夕”。華住集團創(chuàng )始人季琦發(fā)公開(kāi)信，假如疫情持續6個(gè)月，各類(lèi)門(mén)店僅人工成本就36億，“加盟商和我們合起來(lái)都負擔不起”。

影視行業(yè)也迎來(lái)了有史以來(lái)最冷清春節檔，影片撤檔，影院停業(yè)，比照往年數據，2020年電影市場(chǎng)開(kāi)年的損失在130億左右。

寄希望于返鄉置業(yè)行情的房企，原有計劃也紛紛落空。中原地產(chǎn)研究中心統計數據顯示，從1月下旬開(kāi)始，大部分開(kāi)發(fā)商的成交量相比往年春節期間暴跌了95%。

大企業(yè)尚且如此，小企業(yè)何堪？ 往更廣的行業(yè)范圍看，我國中小企業(yè)占全國企業(yè)總數的95%，吸納就業(yè)人數占城鎮就業(yè)人口的80%。

面對這場(chǎng)全國范圍內的疫情，風(fēng)險抵御能力本就不高的中小企業(yè)受沖擊最為嚴重。資金鏈、市場(chǎng)訂單、員工成本等難題，考驗著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們。

為應對疫情帶來(lái)的經(jīng)濟沖擊，政府也開(kāi)始出臺各類(lèi)扶持政策。延遲社保繳納、減免房租、提供優(yōu)惠信貸支持……，從中央到地方，群策群力，助力企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

北大國發(fā)院教授陳春花認為，防控疫情同時(shí)，要打一場(chǎng)防控中小企業(yè)倒閉的戰爭，不僅要依靠政府的支持，還要企業(yè)奮力自救。

“冬裝1折，春裝新款低至5折�！�

以微信群為主的銷(xiāo)售方式從2月起開(kāi)始越來(lái)越多。2月5日一個(gè)服裝群中，美特斯邦威的經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)出促銷(xiāo)海報和購物鏈接。

鏈接中，原價(jià)五六百的商品打折后在20~300元左右，下單后由總部發(fā)貨。

經(jīng)銷(xiāo)商王江一邊賣(mài)貨一邊說(shuō)，自己的100多家店全部是線(xiàn)下店，目前因為疫情都停業(yè)了。

在河南服裝企業(yè)中，女褲品牌逸陽(yáng)是出了名的“電商高手”。因為疫情，逸陽(yáng)也先后暫停了全國700多家門(mén)店的營(yíng)業(yè)，線(xiàn)下造成的損失最高達3000萬(wàn)。

不過(guò)因為電商占比高達60%，線(xiàn)上損失遠遠小于線(xiàn)下，僅為線(xiàn)下的三分之一，電商也成為逸陽(yáng)消化庫存的重要渠道。

有多年服裝從業(yè)經(jīng)歷的徐衛東，正在忙著(zhù)對接防護服的需求，很多服裝企業(yè)接受政府的指派，主動(dòng)調整生產(chǎn)線(xiàn)，幫助生產(chǎn)防護用品和材料。

一場(chǎng)突如其來(lái)的災難，讓服裝行業(yè)今年的“寒冬”顯得格外地長(cháng)。

多品牌被迫暫停營(yíng)業(yè) “春夏兩季銷(xiāo)售預估損失3000萬(wàn)”

“我們的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售，都會(huì )受到很大的一個(gè)影響�！币蓐�(yáng)營(yíng)銷(xiāo)總監周治軍提到，因為春節銷(xiāo)售下滑，加盟商原先訂的產(chǎn)品還有40%沒(méi)有提貨，再加上我們是生產(chǎn)銷(xiāo)售一體化，公司有2000多名員工，安全性也是很頭疼的一件事。

除了將營(yíng)業(yè)時(shí)間從初八延后到農歷十六，周治軍表示，開(kāi)工后也會(huì )分批次上崗，嚴格監控員工健康情況。

而線(xiàn)下銷(xiāo)售占到逸陽(yáng)服飾的40%，周治軍預測，如果疫情延續到3月底，可能會(huì )影響春夏兩個(gè)季節的銷(xiāo)售，初步估算損失在2000~3000萬(wàn)，占全年線(xiàn)下銷(xiāo)售額的15%左右。同時(shí)線(xiàn)上銷(xiāo)售也受到影響，電商目前下滑了1000多萬(wàn)。

“疫情帶來(lái)的最大問(wèn)題就是現金流�！鄙虾�東宙時(shí)尚學(xué)院首席學(xué)術(shù)官徐衛東指出，無(wú)論是直營(yíng)模式，還是加盟商體系，停止營(yíng)業(yè)后最大的困難就是現金流。

1月底以來(lái)，受疫情影響，多家國內外品牌開(kāi)始宣布暫停營(yíng)業(yè)。

2月4日，Nike宣布將暫時(shí)關(guān)閉中國約半數門(mén)店，剩余店面將縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間。

Nike預計，其在中國的營(yíng)運將受到“實(shí)質(zhì)性影響”，3月發(fā)布的財報會(huì )涵蓋相關(guān)數據。

美國經(jīng)典牛仔品牌Levi’s 李維斯母公司表示，該公司近期關(guān)閉了中國市場(chǎng)半數門(mén)店，預計占集團收入的3%，這將為集團短期增長(cháng)目標造成負面影響。

此外，優(yōu)衣庫、Gap、H&M、雅戈爾等也相繼發(fā)布了停業(yè)通知。

業(yè)內人士給服裝行業(yè)做了一筆賬：品牌服飾在春季為銷(xiāo)售旺季，通常1月底-2月底的銷(xiāo)售占比達到全年的10%-15%左右。

疫情期間，線(xiàn)下無(wú)法正常生產(chǎn)銷(xiāo)售，這將直接導致全年收入影響降低8%-10%。假如一家企業(yè)員工有150人，月工資、房租、稅、水電等累計1個(gè)月，損失可至100-200萬(wàn)。

“非典印象太深刻了，還好這次我們做了提前準備”

2019年12月25號，就在疫情全面爆發(fā)的十幾天前，逸陽(yáng)服飾剛剛開(kāi)完了夏季貨品訂貨會(huì )。

“1月10日，湖北的客戶(hù)反映當地存在的情況，公司馬上提高了警惕�！敝苤诬姼锌�到：“2003年的非典，印象太深刻了，還好這次我們做了提前準備�！�

曾在美特斯邦威擔任企劃總監的徐衛東，多年的從業(yè)經(jīng)驗讓他敏感地察覺(jué)，除了現金流，庫存是服裝企業(yè)將面臨的第二座大山。

“因為2019年本身就是暖冬，整個(gè)中國服裝行業(yè)的庫存就相當大�！毙煨l東坦言，三到五月份是春夏銷(xiāo)售高峰期，又是服裝行業(yè)非常重要的做秋冬訂貨會(huì )的一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，如果這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)都受影響的話(huà)，對企業(yè)的挑戰會(huì )比較大。

庫存的提前管控成為逸陽(yáng)這次減少損失的關(guān)鍵。

“非典的時(shí)候，所有企業(yè)都沒(méi)有應對的經(jīng)驗，沒(méi)有一點(diǎn)預見(jiàn)性，企業(yè)除了熬沒(méi)有別的辦法�！敝苤诬姂c幸，這次提前有了心理上的準備。

周治軍介紹，訂貨會(huì )后在做計劃單的時(shí)候，對于可能補貨的爆款產(chǎn)品，逸陽(yáng)有意識地減少了訂單，同時(shí)引導客戶(hù)少訂貨，一個(gè)款式只進(jìn)一套，賣(mài)完了再補貨。而在平時(shí)，客戶(hù)一個(gè)款式要預訂3套左右。

“往年要下到40%，今年只下到了5%�！敝苤诬姼锌�到，如果那些貨品一旦生產(chǎn)出來(lái)，客戶(hù)不提的話(huà)，那這次對我們的影響可不是兩三千萬(wàn)能打得住的，估計得有七八千萬(wàn)。

服裝企業(yè)加急生產(chǎn)防護服等應急物資

“紡織服裝屬傳統產(chǎn)業(yè)，大多是屬勞動(dòng)密集型，勞動(dòng)力的不足，影響產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)。人的流動(dòng)減少，必然會(huì )帶來(lái)消費減弱�！闭憬�羊毛衫協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)吳炳明坦言，1月23日浙江啟動(dòng)重大公共突發(fā)衛生事情一級響應以來(lái)，疫情造成的影響日趨加劇。

曾經(jīng)擁有互聯(lián)網(wǎng)背景的他，一直希望推動(dòng)服裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè)加速向數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化方向轉型升級，保持產(chǎn)業(yè)鏈完整性，也能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和降本增效，提升抗風(fēng)險能力。

“宏觀(guān)看，2019服裝就很不樂(lè )觀(guān)，加上開(kāi)年的疫情更是雪上加霜�！绷闶坌袠I(yè)獨立評論人馬崗給出了服裝行業(yè)目前急需采取的措施，考慮企業(yè)的渠道結構，是否能支撐線(xiàn)上銷(xiāo)售+社區前置倉庫+導購微商進(jìn)行商品銷(xiāo)售？考慮產(chǎn)品的庫存積壓，如何進(jìn)行供應鏈的安排，以降低企業(yè)的損失？前瞻性的考慮功能性和創(chuàng )新性產(chǎn)品，能從穿戴防護方面開(kāi)發(fā)1~3個(gè)SKU產(chǎn)品，以在特殊情況下應急； 建立快反供應鏈，應對極端環(huán)境下商品的供需問(wèn)題。

馬崗提議，防護服是否可以作為大型服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)的常備設計，并有彈性面料準備�！叭绻�服裝企業(yè)能前瞻性地考慮到這個(gè)問(wèn)題，防護服就不會(huì )這么缺�！�

事實(shí)上，疫情發(fā)生以來(lái)，除了捐款捐物，服裝企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始響應政府號召，加急生產(chǎn)防護服等應急物資。

紅豆股份2月3日晚發(fā)布公告表示，將在取得《江蘇省緊急醫用物資防護服、口罩應急生產(chǎn)使用備案批件》后，生產(chǎn)醫用一次性防護服。生產(chǎn)產(chǎn)品將服從政府統一調撥，不對外進(jìn)行銷(xiāo)售。紅豆股份測算，預計量產(chǎn)后的醫用一次性防護服產(chǎn)能約為6萬(wàn)件/月，涉及的銷(xiāo)售收入約為1200萬(wàn)元/月。

不過(guò)，紅豆股份提示，相較于公司2018年營(yíng)業(yè)收入24.83億元占比較小，且不以取得盈利為主要目的，不會(huì )對本年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)產(chǎn)生較大影響。

據紅豆股份現有經(jīng)營(yíng)范圍，公司可從事一般勞動(dòng)防護用品、特種勞動(dòng)防護用品的制造加工、銷(xiāo)售。據了解，紅豆股份成熟的服裝生產(chǎn)技術(shù)，為一般防護服實(shí)現快速生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。

紅豆負責人向搜狐財經(jīng)介紹，公司啟動(dòng)防護服項目后，緊急召集了當地200名熟練的工人進(jìn)行防護服的生產(chǎn)，以“秒改”的速度，將西服生產(chǎn)線(xiàn)調整為國家急需的防護服生產(chǎn)線(xiàn)，由于工人此前沒(méi)做過(guò)防護服，需要相關(guān)的培訓和指導，最剛開(kāi)始的量產(chǎn)是每天1000件，隨著(zhù)生產(chǎn)流程的改進(jìn)和流程，現在每天量產(chǎn)可達7000件，量產(chǎn)后預計一般防護服產(chǎn)能約為20萬(wàn)件/月。

2月5號中午，紅豆股份生產(chǎn)的第一千件一般防護服順利發(fā)出給執勤在一線(xiàn)的無(wú)錫公安和城管。

據紅豆知情人透露，大概下個(gè)禮拜可取得生產(chǎn)醫用一次性防護服的相關(guān)批復。待資質(zhì)批復后，數以萬(wàn)計的醫用防護服將源源不斷送往抗擊疫情的一線(xiàn)，解燃眉之急。

此外，紅豆股份在非典時(shí)期也曾加緊生產(chǎn)醫用口罩，口罩日產(chǎn)量達20余萬(wàn)只。提及這次為何沒(méi)有生產(chǎn)口罩，紅豆表示，公司目前還在準備中，這次的冠狀病毒較非典時(shí)期有所不同，對于口罩的級別和生產(chǎn)環(huán)境的要求比較高，而醫用防護服及口罩均需要獲批之后才能生產(chǎn)。

2020年1月27日，雅戈爾宣布將研發(fā)新型口罩用于病毒預防，研發(fā)成功之后將馬上投入生產(chǎn)。

此外，中國柒牌、山東如意等服裝品牌也緊急加入到防護服的生產(chǎn)中。

“據我所知，服裝行業(yè)現在都還是積極投身在這一塊的。民間力量起來(lái)了，大家對戰勝疫情還是很有信心的�！毙煨l東目前正在忙著(zhù)幫助政府對接防護服生產(chǎn)的需求。

不過(guò)，據他反映，服裝企業(yè)這時(shí)生產(chǎn)防護服并非為了營(yíng)收的考慮�！皩τ袑�(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，扛過(guò)這幾個(gè)月應該問(wèn)題不大，所以他們都在積極地承擔社會(huì )責任�！�

“預計5-6月零售端數據將有所復蘇”

2019年是服裝行業(yè)的寒冬。

消費品工業(yè)司公布的數據顯示， 2019年1－10月，服裝行業(yè)規模以上（年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元及以上）企業(yè)13760家，累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入13077億元，同比下降0.2%；利潤總額685億元，同比下降3.4%。

連鎖品牌拉夏貝爾上市2年后業(yè)績(jì)大變臉，去年巨虧或達21億，一年關(guān)店4469家。運動(dòng)品牌貴人鳥(niǎo)2019年最高預虧9億元，連虧兩年面臨退市風(fēng)險。

此外，太平鳥(niǎo)、美邦服飾、如意集團等都面臨凈利潤下滑的風(fēng)險。

“經(jīng)濟停頓，我相信是沒(méi)有一個(gè)行業(yè)會(huì )不受影響�！毙煨l東認為，目前挑戰更大的是日�，F金流要求非常大的快周轉的快消行業(yè)，其次是周期比較長(cháng)一點(diǎn)服裝行業(yè)。

回憶起2003年的非典，徐衛東感慨道：“非典時(shí)期因為沒(méi)有那么多的朋友圈信息，其實(shí)當時(shí)很多企業(yè)也都是到了生死的臨界點(diǎn)，記得很多朋友當時(shí)有聊過(guò)，如果再過(guò)一兩個(gè)月就真撐不下去了�！�

太平洋證券、東方證券、光大證券等近日在復盤(pán)SARS對服裝行業(yè)的影響時(shí)提到，2003年6月，非典疫情接近尾聲時(shí)，服裝社會(huì )零售額增速即開(kāi)始迅速回升。2003年6-12月的當月同比增速均保持雙位數增長(cháng)。假設本次疫情從高峰期到尾聲期都是3個(gè)月的時(shí)間，推測新冠肺炎的影響在4月基本結束，預計5月-6月我們或能看到零售端數據有所復蘇。

“疫情加速消費向線(xiàn)上渠道轉移，線(xiàn)上銷(xiāo)售受影響相對較小�！比A西證券、太平洋證券指出，不同與2003年電商起步的狀態(tài)，服裝公司目前電商滲透率占比已達20-30%。長(cháng)期來(lái)看服裝行業(yè)逐漸進(jìn)入存量市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)龍頭品牌競爭優(yōu)勢凸顯，中小品牌經(jīng)營(yíng)風(fēng)險較大，疫情將導致其加速退出市場(chǎng)。

“2020年本來(lái)也是市場(chǎng)大洗牌的狀態(tài)，趕上疫情會(huì )加重一些洗牌邏輯�！毙煨l東相信，大戰之后必然有更好的、更有生命力的企業(yè)會(huì )成長(cháng)起來(lái)，現在很多有實(shí)力的企業(yè)在當年都是小微企業(yè)。（王江為化名）