購物中心或縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間、或直接暫停營(yíng)業(yè)，市民“閉門(mén)不出”難以產(chǎn)生消費，租金壓力不言而喻。短期內，直接影響行業(yè)1月、2月乃至1季度的銷(xiāo)售。

如果疫情持續嚴重，品牌商關(guān)店、裁員、斷臂求生都有可能發(fā)生。一些小店很可能因此倒閉。

零售、商業(yè)、地產(chǎn)是經(jīng)濟的中流砥柱。我們不會(huì )否認，這樣一場(chǎng)疫情會(huì )給他們帶來(lái)極大的經(jīng)濟損失，但每個(gè)零售人都深知，全民抗擊疫情人人有責。

作為有社會(huì )責任感的企業(yè)，一個(gè)個(gè)有錢(qián)的出錢(qián)，有力的出力，拉開(kāi)了捐贈潮的同時(shí)，主動(dòng)降租免租來(lái)幫助品牌商們一起共渡難關(guān)。

以下是《聯(lián)商網(wǎng)》收集整理的部分商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間及租金減免調整情況：

▲據不完全統計，數據仍在不斷完善中

上述名單中既有像萬(wàn)達集團這樣直接免除租金和物業(yè)費的，也有如寶龍商業(yè)這樣租金減半的。我們發(fā)現，大多數企業(yè)或項目租金優(yōu)惠從正月初一至初七，當然也有直接減免半個(gè)月甚至一個(gè)月以上的，龍湖商業(yè)和上海龍盛國際商業(yè)廣場(chǎng)減租期達67天。

減免金額少則千萬(wàn)、幾億，多則如萬(wàn)達一樣超過(guò)30億。

我們認為企業(yè)還是需要根據自身的情況量力而行，切不可盲目攀比。對品牌商以及消費者來(lái)說(shuō)，也不能據此來(lái)判斷某一個(gè)商場(chǎng)好壞，愛(ài)國與否的標準。這個(gè)時(shí)候，應該是甲乙雙方一起攜手，共克時(shí)艱。

聯(lián)商高級顧問(wèn)團成員王國平認為，購物中心遇到行情不好時(shí)主動(dòng)下調，同時(shí)也意味著(zhù)行情好時(shí)，租金可以主動(dòng)上漲，在采用基準定價(jià)時(shí)，引入浮動(dòng)定價(jià)機制。對品牌商來(lái)說(shuō)，短期內可以減輕負擔，但租金只是截流，未來(lái)如何開(kāi)源才是重點(diǎn)。品牌商的重心還是要回歸到如何在逆境中創(chuàng )造銷(xiāo)售機會(huì )。

在他看來(lái)，購物中心減租后，意味著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)費用可能也會(huì )相應下調，引流功能可能會(huì )減弱，品牌商就更要依靠自己帶流量。不過(guò)，他對經(jīng)濟還是持樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，“大部分省份一季度受影響，二季度應該會(huì )開(kāi)始恢復正常，同時(shí)，政府可能會(huì )出臺扶持政策，服務(wù)業(yè)還可能迎來(lái)加速發(fā)展。消費更不可能趴下，這不符合當下政策�！�

聯(lián)商高級顧問(wèn)團成員郭歆曄補充道，“目前可以說(shuō)是急救期，不僅僅是購物中心免租，很多的街鋪（尤其國企業(yè)主）也應該參與進(jìn)來(lái)，當然，免租的日期長(cháng)短還是要看企業(yè)自身的實(shí)力，對二房東來(lái)說(shuō)，可能會(huì )比較困難，比拼不理智�！�

他提到，關(guān)鍵還是在疫情緩和后的療傷恢復期，“2009年初金融危機，國內許多購物中心遭遇客流和業(yè)績(jì)雙降、租戶(hù)紛紛要求減租的困境。大寧國際商業(yè)廣場(chǎng)的客流也一度劇減，崇邦當時(shí)在業(yè)界首推租金獎勵計劃：如果租戶(hù)在這段時(shí)間的月?tīng)I業(yè)額比去年同期有所增長(cháng)，當月租金即有相應比例減免，營(yíng)業(yè)額增加比例越高，租金減得也就越多，最高減至18％，大約95％的租戶(hù)最終享受了租金優(yōu)惠并獲得合理的利潤。最后，大寧國際在2009年上半年營(yíng)業(yè)額同比增長(cháng)20％、客流增長(cháng)23％，成功實(shí)現多方共贏(yíng)�！�

當然，除了業(yè)主的房租租金減免以外，后續各地政府的政策扶持也很重要，以當年的非典為例，待疫情緩和后，很多地方通過(guò)減稅拯救了不少餐飲企業(yè)。

不過(guò)，眼下商場(chǎng)作為人流量較大的公共場(chǎng)合，往往有較大的面積空間，且公共區域點(diǎn)眾多，除了必要的清潔和消毒工作外，縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間也能減少顧客相互接觸的機會(huì )，對防控疫情有重要意義。

王國平指出，疫情階段，非剛需產(chǎn)品可以暫停營(yíng)業(yè)幾天，等待市場(chǎng)明朗。同時(shí)，可節省一定的人工、水電成本等，對于春節期間留下來(lái)的員工給予一定的補貼以示肯定。購物中心對于相應商戶(hù)給予租金上的減免扶持，共度難關(guān)。保留超市、醫藥零售、快速餐飲等滿(mǎn)足消費者基本需求，承擔起相應社會(huì )責任。

我們統計后發(fā)現，砂之船集團旗下11家?jiàn)W特萊斯從1月27日起暫停營(yíng)業(yè)，同樣采取暫停營(yíng)業(yè)舉措的還有銀泰百貨、首創(chuàng )奧特萊斯、衣之家城市奧萊等，銀泰百貨春節打烊時(shí)間延長(cháng)至2月2日（正月初九）。宜家中國自1月30日起暫停所有大陸線(xiàn)下商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)。另外北京、上海、成都、杭州、深圳等多城市的單體商場(chǎng)也紛紛推出了調整營(yíng)業(yè)時(shí)間的措施。

隨著(zhù)疫情不斷升級，各大商場(chǎng)除了主動(dòng)降租免租之外，還積極參與捐款捐物，各大房企也參與其中。捐款贈物，能力有大小，但責任感一樣，不應該去質(zhì)疑哪家捐得多寡。

以下是《聯(lián)商網(wǎng)》收集整理的部分地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、房企的捐款情況：

▲據不完全統計，數據仍在不斷完善中

▲截至發(fā)稿，《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，東百集團向福清市紅十字會(huì )捐贈100萬(wàn)元。

1月23日，融創(chuàng )簽下了房企捐贈潮的第一單，并于兩天后的25日繼續追加了1億，累計捐款1.1億元。

次日，恒大、碧桂園、復星國際、中國奧園、花樣年紛紛加入捐贈大軍。截至目前，據《聯(lián)商網(wǎng)》不完全統計，已經(jīng)有68家房地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)參與疫情捐贈，捐款總額已經(jīng)超過(guò)了14億元。

我們認為，各大企業(yè)積極參與的背后，是與日俱增的社會(huì )責任意識和日益成熟的社會(huì )責任體系。本就不容易的企業(yè)們，仍然不忘表率之風(fēng)，奉獻自己給出大愛(ài)。