當前，成人裝市場(chǎng)深度洗牌，童裝市場(chǎng)崛起，經(jīng)過(guò)十年粗放式的發(fā)展，2019年，童裝品牌的競爭進(jìn)入下半場(chǎng)，優(yōu)秀品牌開(kāi)始脫穎而出。

這個(gè)現象級的品牌——青蛙王（皇）子童裝，用深度全品類(lèi)、智慧零售、商品數字企劃、全面賦能終端等，在服裝這樣一個(gè)傳統市場(chǎng)，打出了一番新天地，值得深度解讀。

青蛙王（皇）子形象店鋪

喊著(zhù)做全品類(lèi)的很多，真做成的沒(méi)幾個(gè)

新零售時(shí)代，滿(mǎn)足消費者顯性需求，同時(shí)也要滿(mǎn)足隱形需求，全品類(lèi)是一種趨勢。青蛙王（皇）子產(chǎn)品覆蓋服裝、鞋品、內著(zhù)、家居、配件、體驗、益智等全品類(lèi)，超高性?xún)r(jià)比的平價(jià)完品，上萬(wàn)SKU，真正構建深度全品類(lèi)矩陣，滿(mǎn)足消費者多元快變一站式購物體驗需求。

青蛙王（皇）子深度全品類(lèi)

在國內市場(chǎng)還沒(méi)琢磨明白“生活方式品牌”，青蛙王（皇）子就打破局面，開(kāi)始研究并提供沉浸式的購物體驗，在店鋪設計規劃、氛圍布置上，一步一景，還提供更多親子互動(dòng)娛樂(lè )體驗區，打造情景式娛樂(lè )消費，成為童裝行業(yè)里罕見(jiàn)的“生活方式”品牌。

青蛙王（皇）子童品生活館體驗區

這種“宜家”式的經(jīng)營(yíng)格局，幾乎讓消費者沒(méi)有空手而歸的理由。全品類(lèi)所構建的競爭壁壘，也讓青蛙王（皇）子在一定時(shí)空內處于低競爭烈度區域。

據了解，全品類(lèi)矩陣背后，是該品牌的數字化轉型，青蛙王（皇）子運用大數據，將數字企劃與零售、供應鏈深度整合，這才是真功夫。

一鍵零商系統，雙引擎驅動(dòng)業(yè)績(jì)倍增

新零售、大數據、零商一體，這些詞匯都很美，真正敢做，又做得成，需要足夠的遠見(jiàn)和魄力，這件事，青蛙王（皇）子就做出來(lái)了。

為應對線(xiàn)上線(xiàn)下相融合的新零售大勢，2017年青蛙王（皇）子攜手華南理工大學(xué)大數據研究中心、清華大學(xué)智慧零售博士，合作研發(fā)的智慧零售系統，含一鍵銷(xiāo)售分析、銷(xiāo)售人效模型、360°經(jīng)營(yíng)分析等8項國家專(zhuān)利，創(chuàng )新功能遙遙領(lǐng)先于行業(yè)，青蛙王（皇）子也因此成為阿里首批新零售推廣品牌。

青蛙王（皇）子自主研發(fā)的智能零售系統

與所有新零售模式的終極追求一樣，青蛙王（皇）子一鍵零商系統，打通商品和銷(xiāo)售的任督二脈，能滿(mǎn)足用戶(hù)日益增長(cháng)的升級需求，也為零售商店鋪管理帶來(lái)更加便捷高效的管理模式，實(shí)現流量業(yè)績(jì)雙豐收。

青蛙王（皇）子新店開(kāi)業(yè)業(yè)績(jì)爆破

沒(méi)有流量，一切營(yíng)銷(xiāo)都是空談

流量是稀缺資源，也是業(yè)績(jì)基礎。

童裝行業(yè)競爭策略已由原來(lái)的價(jià)格戰、廣告戰，轉換為服務(wù)戰、增值戰。青蛙王（皇）子被阿里點(diǎn)贊的自建流量系統，通過(guò)會(huì )員吸粉、異業(yè)擴粉、深度鎖粉、終身會(huì )員價(jià)值等會(huì )員制營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )造跟消費者聯(lián)系、溝通、參與、互動(dòng)等機會(huì )，讓消費者養成品牌習慣和依賴(lài)，進(jìn)而產(chǎn)生品牌歸屬感

青蛙王（皇）子異業(yè)聯(lián)盟

不夸張的說(shuō)，誰(shuí)掌握流量，誰(shuí)就掌握了未來(lái)。

城市綜合體賦能，全線(xiàn)布局新生代市場(chǎng)

在消費升級的背景下，消費者不再局限于購買(mǎi)生活必需品，還希望通過(guò)購物獲得更多“娛樂(lè )性”和“社交性”體驗，而集吃喝玩樂(lè )購學(xué)于一體的購物中心，成為新生代的必然選擇。

這里不得不說(shuō)青蛙王（皇）子擁有超前戰略眼光，布局購物中心渠道。自2015年下半年開(kāi)始，已陸續與萬(wàn)達廣場(chǎng)、龍湖天街、合生匯系統、吾悅新城、保利MALL、印力、凱德廣場(chǎng)、寶龍廣場(chǎng)、愛(ài)琴海購物公園、等全國城市綜合體，全面戰略合作。

青蛙王（皇）子與各城市綜合體的戰略合作

值得一提的是，青蛙王（皇）子還獲得了只與奢侈品打交道的奧特萊斯體系青睞，陸續進(jìn)駐砂之船、佛羅倫薩、首創(chuàng )、杉杉等奧萊賣(mài)場(chǎng)。

獲得大牌渠道背書(shū)，品牌前景已經(jīng)沒(méi)有懸念。

資本賦能、國際藝術(shù)大師賦能，國際視野布局新未來(lái)

未來(lái)的商界一定是資本的游樂(lè )場(chǎng)；未來(lái)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，一定是藝術(shù)的展示臺。在這點(diǎn)上，青蛙王（皇）子又踩準了點(diǎn)。

2018年，青蛙王（皇）子獲得知名上市時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團——安正時(shí)尚注資，并將品牌運營(yíng)中心遷至上海，注冊“上海蛙品兒童用品有限公司”，正式以國際化視野開(kāi)創(chuàng )新未來(lái)。

安正時(shí)尚集團產(chǎn)業(yè)園

2019年3月，青蛙王（皇）子董事長(cháng)鄧慶云先生與Dior迪奧童裝首席創(chuàng )意總監Catherine交流學(xué)習，探討流行趨勢，提升產(chǎn)品美學(xué)。

Dior迪奧童裝首席創(chuàng )意總監Catherine與青蛙王（皇）子董事長(cháng)交流學(xué)習

2018年12月，愛(ài)馬仕/百達翡麗/卡地亞等奢侈品牌顧問(wèn)Francoise，為青蛙王（皇）子提供品牌指導，升級品牌系統，提升設計美學(xué)，提升品牌力；國內第一童裝品牌Ivy老師升級青蛙商品和供應鏈系統（Ivy老師曾帶領(lǐng)品牌從2億跨越到80億）。

愛(ài)馬仕/百達翡麗/卡地亞等奢侈品牌顧問(wèn)Francoise親臨青蛙王（皇）子指導

2019年4月21日，青蛙王（皇）子2019冬“王子歸來(lái)”新品發(fā)布會(huì )，將會(huì )在浙江海寧安正時(shí)尚集團總部舉行，現象級品牌的年度大秀，又會(huì )給行業(yè)帶來(lái)什么震撼，真的很值得期待。