3月14日，CHIC2018春季上海展開(kāi)幕，青蛙皇子總經(jīng)理于向榮先生帶團參展，并接受媒體訪(fǎng)問(wèn)，他說(shuō)：中國要做時(shí)尚文化的輸出者，而不是追隨者；未來(lái)消費者買(mǎi)的不是產(chǎn)品，是體驗，這是時(shí)代大勢；希望商貿伙伴能讀懂這個(gè)時(shí)代，與時(shí)代共鳴，能理解消費者，接軌新零售；青蛙愿意攜手與時(shí)代同頻者共進(jìn)。

時(shí)代拋棄了你，連聲再見(jiàn)都不會(huì )給你說(shuō)！阿里入股高鑫零售（大潤發(fā)母公司）不到一個(gè)月時(shí)間，其CEO已經(jīng)接任了大潤發(fā)董事會(huì )主席黃明端，成了高鑫零售的董事會(huì )主席。大潤發(fā)戰勝了所有競爭對手，卻輸給了時(shí)代。時(shí)代就是這樣，拋棄了你，連聲再見(jiàn)都不會(huì )給你說(shuō)。時(shí)代很殘酷，但也很公平。沉舟側畔千帆過(guò)，對于童裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)代的利好也不斷涌現：國家放開(kāi)“二胎”，5000億童品大市場(chǎng)在熱切召喚；大數據技術(shù)為服裝行業(yè)賦能，助力行業(yè)升級；消費者需求升級，行業(yè)格局重新定義，誰(shuí)把握時(shí)代風(fēng)向，誰(shuí)就能崛起；同樣的，不與時(shí)代同頻，就被時(shí)代拋棄。

未來(lái)消費者買(mǎi)的不是產(chǎn)品，是體驗

在CHIC上海展青蛙皇子展廳，與眾不同的設計讓參觀(guān)客商興趣頓生，他們向于向榮頻頻發(fā)問(wèn)，不只關(guān)注產(chǎn)品，更多問(wèn)題是怎么打動(dòng)消費者——他們到底要什么？

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )孫瑞哲會(huì )長(cháng)和中國服裝協(xié)會(huì )楊金純副會(huì )長(cháng)也來(lái)到青蛙皇子展區，聆聽(tīng)了于向榮的介紹，他們對青蛙皇子近年來(lái)的業(yè)績(jì)持續增長(cháng)表示嘉許，對青蛙生活化場(chǎng)景化差異化的展示表示贊賞。

左三為青蛙皇子董事長(cháng)鄧慶云先生，左四為中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )孫瑞哲會(huì )長(cháng)，右五為中國服裝協(xié)會(huì )楊金純副會(huì )長(cháng)，右三為青蛙皇子于向榮先生

青蛙皇子帶給消費者的不是產(chǎn)品，是“完品”=“品牌+產(chǎn)品+體驗”。在接受媒體訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，于向榮說(shuō)，未來(lái)消費者買(mǎi)的不是產(chǎn)品，是種體驗，是產(chǎn)品的情感粘度和背后的故事，是情感的共鳴。

青蛙皇子率先推出完品，用生活化、場(chǎng)景化和差異化來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品展示，就是為了給消費者創(chuàng )造一個(gè)完美的購物體驗。青蛙皇子“童品生活體驗館”的展區形象，也因此成為眾多行業(yè)媒體的報道封面。體驗就是時(shí)代大勢。

中國要做時(shí)尚文化的輸出者

與CHIC攜手10年來(lái)，青蛙皇子人很清晰的感覺(jué)到，參與展會(huì )的國外客商逐年增加，對中國童裝的了解和興趣也逐年深入。

此次的CHIC上海展，來(lái)自歐美、中東、中亞、南美等眾多國外客商對青蛙皇子的展廳和產(chǎn)品表示了濃厚興趣，并進(jìn)行了深入的洽談。這是對青蛙皇子的肯定，也是對中國文化、中國設計的肯定。

政府提出了“文化自信”，當今中華民族偉大復興的歷史關(guān)鍵時(shí)期，時(shí)尚也要有中國的自信。

于向榮認為：“以前的時(shí)尚之都在歐美，下一個(gè)時(shí)尚發(fā)源地會(huì )轉移到亞洲，我們的文化自信會(huì )通過(guò)一帶一路傳播出去，時(shí)尚會(huì )輸出�！�

今年李寧在紐約時(shí)裝周的走秀主題：“悟道重燃”，告訴全世界國潮也是很有逼格的。將中國優(yōu)秀元素與深厚的東方文化展現在世界時(shí)尚界，這是我們的一個(gè)方向。當下國產(chǎn)其它品牌大多模仿抄襲大牌之風(fēng)，我們主張設計的核心要有自己的內容，2018年青蛙皇子力推綿麻為主的文藝系列，就是這個(gè)方向�！�

青蛙皇子聯(lián)合湖南衛視金鷹卡通頻道推出了“中國好寶貝”活動(dòng)，展現的是中國兒童的文化自信，未來(lái)，青蛙皇子計劃每年推出一個(gè)小系列產(chǎn)品，將融入中國的東方美學(xué)、哲學(xué)人文，這種有自己品牌價(jià)值主張的時(shí)尚才更久遠。

把握住了時(shí)尚，就抓住了時(shí)代風(fēng)向。青蛙皇子的伙伴要與時(shí)代同頻

在為期三天的CHIC2018春季上海展上，青蛙皇子以創(chuàng )新的形象“硬件”和營(yíng)銷(xiāo)“軟件”打動(dòng)了國內外客商，招商目標圓滿(mǎn)達成。

看得見(jiàn)的是全新的“童品生活體驗館”形象，青蛙皇子將“體驗”放在了營(yíng)銷(xiāo)的重要位子，這是一個(gè)全新的思路，代表著(zhù)童品新零售的未來(lái)；看不見(jiàn)的還有青蛙皇子的營(yíng)銷(xiāo)系統。青蛙皇子一直在推進(jìn)用大數據工具指導營(yíng)銷(xiāo)，更是革命性的推出零售目視化智能系統，一鍵打通銷(xiāo)售、商品、陳列（人、貨、場(chǎng)）的關(guān)系，用大數據、智能分析工具引導銷(xiāo)售，去產(chǎn)能、去庫存、提效率、降成本，已經(jīng)獲得國家專(zhuān)利。

青蛙皇子的新形象和新理念吸引了眾多的專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾，同時(shí)也成為一個(gè)準入標準，是否成為青蛙皇子的伙伴，需要同頻。

于向榮向媒體透露，希望青蛙皇子的商貿伙伴能讀懂這個(gè)時(shí)代，能理解消費者，經(jīng)營(yíng)理念與時(shí)代同頻：“我們的伙伴能理解新零售。我希望我們的伙伴是在未來(lái)3-5年能與新零售接軌的；我們的伙伴要有經(jīng)營(yíng)實(shí)力。青蛙皇子會(huì )選擇有一定實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行合作，是能進(jìn)行職業(yè)化和公司化運營(yíng)的企業(yè)；有一定規模，符合青蛙皇子規�；瘧鹇砸�求。

未來(lái)，青蛙皇子將攜手同頻的伙伴，逐步實(shí)現愿景：三年目標：零售20億；五年目標：零售35億；十年目標：零售100億。戰略得當，實(shí)現這個(gè)目標的時(shí)間還會(huì )縮短。最終能達到樹(shù)百年企業(yè)的長(cháng)遠目標，現在27年了，還差73年就一百年�！�