李寧于2004年6月在香港上市，李寧公司經(jīng)歷了中國民族企業(yè)的發(fā)展與繁榮時(shí)期，也經(jīng)歷了2012 -2014年公司連續三年總虧損達30億元的黑暗時(shí)期。

李寧在2012年虧損額已經(jīng)達到575.67億元，為解決虧損和庫存，產(chǎn)品不斷打折，使品牌淪為低端行列，形成惡性循環(huán)，導致三年巨額虧損。直到2015年始人李寧重新回歸，將公司定位由體育裝備提供商改為“互聯(lián)網(wǎng)+運動(dòng)生活體驗商”，各種戰略改革后使財務(wù)狀況的逐漸回暖，李寧于2015年營(yíng)業(yè)收入開(kāi)始上漲，到2017年，李寧公司的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)達到88.74億元，較上年同比增加10.72%

2018年，李寧收入突破100億

近日，李寧集團（02331.hk）公布了2018年全年業(yè)績(jì)。2018年，李寧盈利能力進(jìn)一步增強，運營(yíng)效率持續改善。年內，集團收入達105.11億元人民幣，較2017年上升18.4%。毛利則較2017年的41.76億元人民幣上升21.0%至50.53億元人民幣。集團整體毛利率改善至48.1%（2017年：47.1%），增幅主要由于毛利率較高的電商渠道業(yè)務(wù)占比持續上升、自營(yíng)渠道銷(xiāo)售折扣上升、新品銷(xiāo)售占比有所增長(cháng)，以及吊牌成本比有所改善（部分是由于吊牌價(jià)的提升所致）。

年內，經(jīng)營(yíng)溢利為7.77億元人民幣，較2017年的4.46億元人民幣上升74.4%。權益持有人應占溢利為7.15億元人民幣，較2017年的5.15億元人民幣上升38.8%，而權益持有人應占溢利率為6.8%（2017年：5.8%）。權益持有人應占權益回報率為13.1%（2017年：11.4%）。

按品類(lèi)：

2018年，李寧服裝業(yè)務(wù)增長(cháng)迅猛，從2017年的41.9億大漲至53.2億，增速高達26.8%，推動(dòng)服裝業(yè)務(wù)占集團營(yíng)收占比從47.2%提升至50.6%，鞋類(lèi)業(yè)務(wù)增長(cháng)10.6%至46億，占比下降3.1個(gè)百分點(diǎn)至43.8%。

按地區：

中國 （包括香港特別行政區），從2017年的86.3億大漲至102.6億，其他地區從2017年的23.9萬(wàn)增長(cháng)至24.8萬(wàn)。

2018年，集團采取「單品牌、多品類(lèi)、多渠道」的發(fā)展策略，在「李寧」這一核心主品牌下進(jìn)行多運動(dòng)品類(lèi)的經(jīng)營(yíng)，使得每個(gè)品類(lèi)形成自己的生意平臺。同時(shí)充分運用在產(chǎn)品、渠道與零售運營(yíng)、供應鏈管理等方面共同發(fā)力的協(xié)同效應，打造及鞏固李寧式體驗價(jià)值。

電商占總收入21.1%，增加2.3個(gè)百分點(diǎn)

在電商業(yè)務(wù)方面，2018年李寧電商占總收入21.1%，同比上升2.3個(gè)百分點(diǎn)。年內，李寧電商在內容營(yíng)銷(xiāo)與事件性營(yíng)銷(xiāo)方面進(jìn)行布局，和天貓共同策劃了中國李寧紐約時(shí)裝周項目。此外，李寧還在數字運營(yíng)領(lǐng)域建立相關(guān)數據運營(yíng)體系，還單獨成立新業(yè)務(wù)鞋供應中心，針對電商業(yè)務(wù)節奏，重構電商平臺的供應鏈體系。

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門(mén)店情況

截至2018年12月31日，在中國市場(chǎng)，李寧銷(xiāo)售點(diǎn)數量（不包含李寧YOUNG）共計6,344個(gè)，年度迄今凈增加82個(gè)，在凈增加的82個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)中，零售業(yè)務(wù)凈減少35個(gè)，批發(fā)業(yè)務(wù)凈增加117個(gè)。經(jīng)銷(xiāo)商信心持續增強，最新于2018年12月份舉辦的2019年第三季度訂貨會(huì )，以吊牌價(jià)計算，特許經(jīng)銷(xiāo)商于訂貨會(huì )之李寧品牌產(chǎn)品訂單（不包括李寧YOUNG）按年錄得10%-20%低段增長(cháng)。截至2018年12月31日，中國李寧時(shí)尚店的總店數目達23家店鋪。

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李寧YOUNG規模大幅增長(cháng)

除了李寧品牌外，集團同時(shí)積極拓展新業(yè)務(wù)，令旗下品牌組合更多元化。2018年是李寧YOUNG規模增長(cháng)及加強精細化管理的一年，搭建以滿(mǎn)足消費者需求的產(chǎn)品為核心，以零售盈利為驅動(dòng)，建立健康發(fā)展的零售生意模型。在產(chǎn)品方面，李寧YOUNG繼續在產(chǎn)品主題和科技性能上不斷投入與創(chuàng )新，推出了包括時(shí)裝周親子款、BADFIVE、迪士尼合作款等潮流類(lèi)產(chǎn)品，同時(shí)推出蘊含科技性能的季節性產(chǎn)品，加強產(chǎn)品的科技屬性。

渠道零售方面，繼續加快渠道客戶(hù)及店鋪的拓展速度，持續進(jìn)行店鋪形象升級。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，李寧YOUNG逐步建立起自有的數字營(yíng)銷(xiāo)矩陣，并借助母嬰圈KOL、運動(dòng)達人、明星名人等宣傳渠道，與消費者保持互動(dòng)，增強用戶(hù)黏性。截至2018年12月31日，李寧YOUNG已覆蓋30個(gè)省份，共有店鋪793間 (2017年：173間）。

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產(chǎn)品強調專(zhuān)業(yè)運動(dòng)屬性，兼備潮流元素

在產(chǎn)品方面，集團繼續強調專(zhuān)業(yè)運動(dòng)屬性，同時(shí)重視體育運動(dòng)的研究和專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設計的投入，不斷為運動(dòng)員和運動(dòng)愛(ài)好者推陳出新；強大的創(chuàng )造力又讓李寧品牌突破傳統，將專(zhuān)業(yè)運動(dòng)與時(shí)尚潮流和創(chuàng )意文化有機融合，為消費者提供更多的消費選擇和更精準的消費體驗。年內，集團通過(guò)亮相國際時(shí)裝周及跨界聯(lián)名合作等進(jìn)一步擴大消費者群體，提升品牌力與產(chǎn)品力。

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強提升自有供應鏈能力

2018年，集團實(shí)行以業(yè)務(wù)需求為導向的供應鏈管理。目標高效、高質(zhì)量地響應渠道和產(chǎn)品需求, 加快優(yōu)化與改進(jìn)材料使用、供應商準入和質(zhì)量標準等方面，同時(shí)成立供應商監控部門(mén)，控制供應。同時(shí)，集團關(guān)注自動(dòng)化發(fā)展，優(yōu)化供應商資源儲備，保持供應鏈活力。此外，集團積極整合上游資源，提升自有供應鏈能力。年內，集團于廣西省南寧市租賃鞋產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)，藉此提升自有供應鏈管理和研發(fā)技術(shù)應用的能力，逐步將行業(yè)內的核心能力沉淀至自有供應鏈體系。

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集團創(chuàng )始人兼執行主席李寧先生表示：“2018年，我們仍聚焦于打造及鞏固李寧式體驗價(jià)值，通過(guò)數字化加強與消費者的溝通和互動(dòng)體驗，同時(shí)精準把握時(shí)下熱點(diǎn)，吸引更多年輕消費者，加深消費者對品牌的認同。展望未來(lái)，我們將持續推進(jìn)「單品牌、多品類(lèi)、多渠道」策略，鞏固和完善核心業(yè)務(wù)重點(diǎn)，繼續聚焦李寧式體驗價(jià)值，以提升效率為核心，實(shí)現公司未來(lái)盈利的健康及可持續發(fā)展。在產(chǎn)品方面，我們會(huì )繼續將專(zhuān)業(yè)運動(dòng)和潮流文化有機結合，進(jìn)一步鞏固品牌實(shí)力。