經(jīng)歷上個(gè)世紀90年代在街頭文化中的短暫復興，Champion很快淹沒(méi)在了越發(fā)花哨個(gè)性的新興潮牌中。雖然一直有人穿，但Champion現如今在中國大陸市場(chǎng)的大火，的確不過(guò)是近幾年的事。也許是看到了Champion在亞洲街頭文化市場(chǎng)的大熱勢頭，近日，Champion的母公司Hanesbrands Inc。表示將在2020年1月底合約到期后，不再與美國百貨巨頭Target進(jìn)行獨家系列C9 by Champion的合作，同時(shí)集團首席執行官Gerald Evans表示，品牌2022年20億美元的銷(xiāo)售目標不會(huì )改變，Champion將會(huì )積極拓展全球和全渠道業(yè)務(wù)。

　　潮牌的位置還沒(méi)坐穩，就信誓旦旦不只要進(jìn)軍“20億美元俱樂(lè )部”，還要脫離一手扶持它在美國市場(chǎng)穩定銷(xiāo)售的零售老爸了。要知道美國零售巨頭Targete Crop。與Champion的獨家合作，可是年銷(xiāo)售3.8億美元的概念。不過(guò)Hanesbrands Inc。也說(shuō)了，C9 by Champion是Hanesbrands Inc。與Target合作的低價(jià)品牌，該業(yè)務(wù)的利潤率遠低于其核心品牌。同時(shí)你要知道的是，Champion也是Hanesbrands最具潛力的業(yè)務(wù)，自2010年的6億美元到2017年的14億美元，其發(fā)展實(shí)力不容小覷。這也意味著(zhù)現在一百多就能買(mǎi)到的Champion可能就要漲價(jià)了!

　　但這些就足以讓Champion六親不認膨脹到東亞了?老Champion可不傻，也不是那么簡(jiǎn)單的事。

　　靠logo聯(lián)名騙吃騙喝的除了Supreme還有Champion

　　如果Champion算是潮牌的話(huà)，那可能是連我媽都知道的唯一的潮牌。我不知道中國穿Champion的人具體有多少，但每三個(gè)年輕人中就有一個(gè)穿Champion的說(shuō)法，應該不算夸張。當然，我說(shuō)的都是基礎款。袖口小logo的打底衫代購只要一百來(lái)塊，美版和日版相差不大。

　　進(jìn)階一點(diǎn)的胸口印花Tee就更夸張，大概是一種“不見(jiàn)得有多愛(ài)但是穿一穿絕對不會(huì )拒絕”的存在。

　　Champion的基礎款在潮牌和運動(dòng)品牌界限上的擦邊球打得叫一個(gè)妙。除了logo設計上也沒(méi)有太多出彩之處，但相比于運動(dòng)品牌，穿NIKE和adidas的logo運動(dòng)套裝冒著(zhù)不時(shí)髦的風(fēng)險，而余文樂(lè )和陳冠希都穿的Champion，總沒(méi)有人敢說(shuō)你土。也正是這個(gè)足夠保險時(shí)髦的“紅藍C”logo，讓Champion的潮牌聯(lián)名騙吃騙喝了好幾年。Champion的聯(lián)名從哪一年開(kāi)始火起來(lái)暫不追根溯源，但幾年前這件Vetements的衛衣你應該不會(huì )陌生。

　　本來(lái)也不是聯(lián)名，只是Vetements惡搞的營(yíng)銷(xiāo)，但事后Champion與Vetements倒也光明正大談起了合作，2017年的串標可是大火。

　　把聯(lián)名款當日常新款上架的品牌，可能也就Champion了吧。

　　顯而易見(jiàn)，甚至閉著(zhù)眼睛猜，都能想到Champion的元素出現在哪里：袖口和胸前的小C，頂天了領(lǐng)后留一塊給你寫(xiě)全稱(chēng)。被笑談是合作方的一塊“底板”，Champion已經(jīng)不是第一次收到此類(lèi)評價(jià)，說(shuō)是群嘲，倒不如說(shuō)是Champion自身定位的特色。人家好好的一個(gè)運動(dòng)品牌，本來(lái)就是做基礎款的啊!

　　在這一方面Champion的態(tài)度是相當謙遜的，它一方面看得清自身基礎款的賣(mài)點(diǎn)，也不會(huì )在原有定位上過(guò)分糾結，不管怎樣，能帶貨的目標才是你好我好大家好。同樣靠logo騙吃騙喝的還讓我們聯(lián)想到Supreme。但區別在于，本來(lái)就出身于街頭滑板的Supreme，從誕生那天起就是潮牌了。不難發(fā)現Supreme作為街頭文化最具噱頭的還是配件的出品，更像是一種生活態(tài)度的潮流代言：也許不到1000就能買(mǎi)到sup的新款tee，但5000塊也不見(jiàn)得買(mǎi)得到新發(fā)售的皮劃艇，更不要說(shuō)那個(gè)跟LV聯(lián)名的大箱子，據說(shuō)拍賣(mài)價(jià)已經(jīng)到了70萬(wàn)。

　　既不算穩扎穩打也不是心急，也許是眾多聯(lián)名給了Champion躋身潮牌的自我感覺(jué)。脫身低價(jià)基礎款要定位中端潮牌的動(dòng)機，相比基礎款的薄利多銷(xiāo)，一幫潮牌聯(lián)名款的業(yè)務(wù)現狀好像給了它更堅實(shí)的信心。

　　Champion走到今天這一步是狂還是作?

　　Champion這個(gè)爆款潮牌基礎款，其實(shí)早就翻過(guò)幾次身了。百年老牌Champion，誕生于1919的美國紐約羅切斯特，由Simon Feinbloom和他的父親一起創(chuàng )立，全稱(chēng)是Champion KnitWear Co。。成立初期主要進(jìn)行毛衣銷(xiāo)售，Simon的父親去世后，Champion與其他公司合作開(kāi)始生產(chǎn)T恤和襪子。1924年Champion為密歇根大學(xué)提供運動(dòng)服，后來(lái)做校服也發(fā)展成為Champion業(yè)務(wù)一條重要的支系。六十年代，Champion在植絨印花技術(shù)上有了很大突破，可以在運動(dòng)衣上印出校名及徽章。

　　1934年首創(chuàng )了Reverse Weave(橫紋編織技術(shù))，并取得了此項技術(shù)的獨家專(zhuān)利權。世界上第一件連帽衫就是運用此項技術(shù)，大大延長(cháng)了衣物的使用壽命。傳聞這種帽衫當時(shí)主要提供給美國藍領(lǐng)階層用來(lái)抵御寒冷的。Champion還開(kāi)創(chuàng )先例設計了第一款可以正反兩穿的T恤與運動(dòng)衣。

　　Champion出身定位就一直很平易近人關(guān)心民生，總讓人想起老實(shí)本分的貴人鳥(niǎo)(之前也有網(wǎng)友戲稱(chēng)Champion為美國安踏)。到1992年，Champion入駐巴塞羅那奧運會(huì )作為唯一贊助商。從NFL、NBA到利勒哈默爾冬奧會(huì )，再到FIBA，Champion可以算是個(gè)正經(jīng)的運動(dòng)品牌了。

　　至于潮牌轉型的分水嶺，大概要從Champion Japan說(shuō)起。90年代Champion正式進(jìn)入日本，依據亞洲人種體型，結合日本街頭文化，誕生了Champion Japan。潮流文化聚集地的日本為Champion的街頭轉型提供了沃土，由此開(kāi)始在亞洲市場(chǎng)起步。

　　現如今，就亞洲地區而言，Champion 率先在日本市場(chǎng)和中國港臺地區走紅，大陸市場(chǎng)隨即開(kāi)始熱鬧起來(lái)還真的就是這一兩年的事。Champion走到今天這一步，揚言要與低價(jià)合作一刀兩斷可以理解�？煞艞壝绹�市場(chǎng)的穩定發(fā)展，在亞洲市場(chǎng)專(zhuān)攻潮牌的舉動(dòng)和趨勢，還是一番艱難挑戰。Champion在美國算是國民品牌，雖然走低價(jià)路線(xiàn)，但與眾多校服合作也沒(méi)少賺錢(qián)。就算真的有魄力，也不見(jiàn)得在亞洲市場(chǎng)能競爭得過(guò)同樣來(lái)自美國的stussy、undefeated等在日本已經(jīng)有一定潮流基礎在的經(jīng)典街牌�？v使Champion Japan的路線(xiàn)定位街頭潮流，但日本本土的潮牌Bape、Evisu一眾，可是一個(gè)都不比它差。

　　挑戰未嘗不是好事，縱使只記得Kappa的串標和Fila的老爹鞋，也無(wú)法否認二者的邁出這步的巨大價(jià)值。但對比起Kappa和Fila的破釜沉舟，Champion走出舒適圈的此舉挑戰，未免有點(diǎn)狂。

　　一個(gè)不可否認的現象是，Champion的聯(lián)名頻次的確是減少了：

　　與其說(shuō)是“狂”，倒不如歸納為“作”

　　可Champion本來(lái)就是一路“作”過(guò)來(lái)的啊，百年歷史幾度翻身，哪次老實(shí)過(guò)? 現在再去討論Champion算不算潮牌，真的不能再看穿它的人多不多來(lái)簡(jiǎn)單定義了。我們無(wú)法討論一種文化，保持小眾風(fēng)格還是繼往開(kāi)來(lái)迎接更多的擁躉哪一種更好。但可以確定的是，文化多元與時(shí)尚聚集的時(shí)代是真實(shí)地侵入了我們的生活。不管是品牌定位還是身為潮流受眾的我們，都需要更多的包容與期待。