美邦這些年經(jīng)歷了什么？

美特斯邦威這幾年的發(fā)展歷程，可謂是小說(shuō)里的配角本身了，是挺積極的嘗試各種轉型、聯(lián)名等新鮮事物，但是就差了那一點(diǎn)什么。

FASHION

美特斯邦威

METERS/BONWE

例如電商，美邦意識到電商的影響力非常早，在國產(chǎn)品牌中算是非常積極主動(dòng)地，早在2010年，美邦就退出了邦購網(wǎng)，開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)�？上У氖�，僅僅過(guò)了10個(gè)月，便虧損了超過(guò)6000萬(wàn)元。

冠名綜藝也是近年關(guān)注度很高的形式，對，沒(méi)錯。美特斯邦威除了冠名流星花園之外，還在2014年出資5000萬(wàn)冠名了大熱網(wǎng)綜《奇葩說(shuō)》，從其財報數據我們可以發(fā)現：美特斯邦威2015年的廣告宣傳費為1.71億元，2016年則為1.06億元�？上У氖歉哳~的廣告宣傳費用并不能拯救品牌最根本的產(chǎn)品與形象問(wèn)題。

再例如App，手機端也是這幾年異軍突起的潛力項目，2015年，美邦就推出了主打時(shí)尚潮流的線(xiàn)上購物平臺有范App。然而2017年8月，美特斯邦威正式宣布了有范的停止運行，以“內部運營(yíng)調整”為由將有范下線(xiàn)。

奈何，在拋灑了巨資以及不計其數的心血之后，美特斯邦威的力求轉型依然頻頻觸礁。而就在美特斯邦威意識到這一點(diǎn)之后，最終選擇了回歸線(xiàn)下、深挖三五線(xiàn)城市以換取公司寶貴的歇息時(shí)間。

長(cháng)達六年的衰退時(shí)期

在業(yè)績(jì)最光彩的2008年，美特斯邦威在全國的一、二、三線(xiàn)城市分別保有100%、66%和33%的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率，曾經(jīng)的紅遍大街小巷，甚至是端木帶著(zhù)楚雨蕁去逛的美邦，然自2012年開(kāi)始，美特斯邦威便引發(fā)了長(cháng)達數年的衰退潮。

據美特斯邦威公布的數據顯示，2016年末美邦服飾負債總額高達30.45億元，其中，短期有息債務(wù)為9.7億元，截至2017年3月末，美邦服飾資產(chǎn)負債率高達43.94%。與此同時(shí)還迎來(lái)了關(guān)店潮，2013年美特斯邦威擁有近5000家門(mén)店，截止2017年3月，門(mén)店數量縮減至3900家左右。

另外，從美特斯邦威近三年的財報數據發(fā)現，美特斯邦威2015年、2016年及2017年的營(yíng)收分別為62.95億元、65.19億元及64.72億元;凈利潤則分別為虧損4.32億元、0.36億元及虧損3.05億元。其中，美特斯邦威2015年的虧損幅度達396.57%，2017年的虧損幅度竟高達942.95%，而2016年短暫的扭虧為盈，業(yè)績(jì)貢獻主要在于出售上海美邦子公司。

“百城千店”的目標

美特斯邦威近日宣布將在三五線(xiàn)城市推進(jìn)“百城千店”戰略計劃。選擇三五線(xiàn)城市作為發(fā)力點(diǎn)，力圖以渠道下沉的方式解決美特斯邦威連年虧損的業(yè)績(jì)困境。實(shí)際上美邦從2016年回歸主業(yè)以來(lái)，就已經(jīng)開(kāi)始了品牌升級策略。

商務(wù)部此前發(fā)布的2017年度《中國購物中心發(fā)展指數報告》顯示，三五線(xiàn)城市具有發(fā)展潛力。數據顯示，整體購物中心市場(chǎng)持續回暖向好，國際品牌呈現向三線(xiàn)城市下沉的趨勢。

品牌創(chuàng )始人周成建表示：“今天中國的消費者既要時(shí)尚、又要品質(zhì)、還要價(jià)格，這要求服裝品牌提供時(shí)尚高品質(zhì)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。美邦為此定了兩個(gè)小目標：用3年時(shí)間將品牌競爭力做進(jìn)一步的提升，用5年時(shí)間把所有的渠道升級做到一致性�！�

18年盈利同比增長(cháng)74.21%

據美特斯邦威此前發(fā)布的2018年第一季度報告顯示，報告期內，美特斯邦威營(yíng)收約為21.78億元，同比增長(cháng)30.12%;凈利潤約5041萬(wàn)元，同比增長(cháng)74.21%。相比于近幾年的業(yè)績(jì)而言今年的成績(jì)卓為不易，也從另一方面證明了其品牌升級與渠道下沉的可行性。

作為國產(chǎn)時(shí)尚服飾佼佼者，美特斯邦威也曾經(jīng)輝煌過(guò)。在業(yè)績(jì)最光彩的2008年，美特斯邦威在全國的一、二、三線(xiàn)城市分別保有100%、66%和33%的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率。尤其是簽下周杰倫作為代言人之后，美特斯邦威也隨之一度躥紅，大街小巷都可以看見(jiàn)其具有特色的廣告牌。

美邦此次緊緊抓住城鎮消費升級與崛起帶來(lái)的巨大增長(cháng)空間，以線(xiàn)下渠道的升級作為新的發(fā)展機會(huì )，或許有機會(huì )掙脫一線(xiàn)大牌與快銷(xiāo)品牌的攻擊洗禮，重新找到走出屬于自己的國產(chǎn)品牌之路。