對于制鞋行業(yè)來(lái)說(shuō)，2017年是命運多舛的一年。在這一年，一代鞋王百麗“賣(mài)身”，并在港股退市;號稱(chēng)“中國鞋業(yè)第一股”的星期六則1年虧掉7年利潤;而那個(gè)“女人永遠少一雙鞋子”的達芙妮，2017年則關(guān)閉了1009家門(mén)店，凈虧損高達6億多人民幣。

　　有業(yè)內人士稱(chēng)，鞋行業(yè)所要面臨的挑戰要比這復雜，三大女鞋企業(yè)“滑鐵盧”式的的成績(jì)只是行業(yè)局勢發(fā)展的冰山一角。盡管鞋行業(yè)發(fā)展遭遇寒冬，但是，有這樣一家企業(yè)，一年賣(mài)出3000萬(wàn)雙鞋子，年銷(xiāo)售額突破50億，全國擁有5000家門(mén)店，成為鞋類(lèi)企業(yè)中的一匹黑馬，而他便是大東!

百麗、達芙妮、大東女鞋搜索指數

　　在同類(lèi)企業(yè)大幅衰落的同時(shí)，大東能夠迅速崛起，并成功塑造出“大東模式”，這也吸引了很多行業(yè)人士的高度關(guān)注，而關(guān)于大東崛起的原因，也是議論紛紛。有人說(shuō)是低價(jià)，也有人說(shuō)是渠道，其實(shí)，這些都是表面現象，如何透過(guò)現象看到問(wèn)題的本質(zhì)，這才是我們真正了解和看清一件事情的關(guān)鍵。

　　俗話(huà)說(shuō)，失敗是成功之母，與其分析大東是怎么成功的，不如先看看別人是怎么失敗的?

　　百麗達芙妮品牌發(fā)展簡(jiǎn)介

　　百麗，從1992年投資200萬(wàn)港元成立的一家小廠(chǎng)，歷時(shí)20年，百麗逐步發(fā)展為市值一度超過(guò)千億港元的上市公司。

　　作為中國最大鞋履零售商，百麗國際旗下除了同名旗艦品牌百麗(Belle)，還有思加圖(Staccato)、真美詩(shī)(Joy&Peace)、他她(Tata)、天美意(Teenmix)、森達(Senda)、百思圖(Basto)等自營(yíng)品牌，并且還代理了Bata、Clarks等國際品牌的在華銷(xiāo)售。

　　據百麗官網(wǎng)2017年的資料顯示，百麗是中國鞋業(yè)規模最大的公司，年銷(xiāo)售額超過(guò)230億元;同時(shí)也是國內市值最大的消費零售股，香港恒生指數成分股，世界鞋類(lèi)上市公司市值排名第二。

　　當年鞋界有一句話(huà)：百麗是女鞋業(yè)的“奔馳”，達芙妮是女鞋的“寶馬”!

　　最輝煌的時(shí)候，達芙妮一共有2萬(wàn)家銷(xiāo)售點(diǎn);內地賣(mài)出的女鞋中幾乎每五雙就有一雙來(lái)自達芙妮旗下的工廠(chǎng);連續5年榮登內地女鞋的第一品牌。

　　無(wú)論是從體量還是發(fā)展歷史來(lái)看，把百麗和達芙妮比作中國鞋業(yè)發(fā)展的晴雨表一點(diǎn)不過(guò)分。

　　百麗的頹敗始于2014年。2014年，百麗停止“瘋狂開(kāi)店”模式，店鋪也首次出現負增長(cháng)!隨后，百麗集團陸續關(guān)閉了內地的多家門(mén)店。2017年4月，百麗最終以531億港元的價(jià)格被收購，這與其市值巔峰時(shí)的1500億港元相比，縮水近2/3!

　　達芙妮的生活也不好過(guò)。2017年達芙妮全年凈關(guān)閉1009家店，再加上在此之前的2015和2016年，達芙妮三年內一共關(guān)了近3000家店鋪。2013年時(shí)達芙妮的市值超過(guò)了170億，五年過(guò)去后，市值跌至8億左右。

(達芙妮2012-2016股價(jià)走勢)

　　其實(shí)，達芙妮的困境并非孤例。經(jīng)過(guò)大量調研和分析，我們認為，隨著(zhù)消費者購買(mǎi)渠道的轉移，從2012年左右起，幾大傳統女鞋企業(yè)紛紛開(kāi)始“關(guān)店潮”。

　　除了百麗，還有達芙妮、真維斯、班尼路、美邦等一系列的服裝鞋類(lèi)品牌�？纯催^(guò)去這幾年鞋類(lèi)與服裝企業(yè)在港股里的表現，這是整個(gè)行業(yè)的淪陷。