曾在市值上名列美國第二大運動(dòng)品牌的安德瑪，近年來(lái)不斷遭遇業(yè)績(jì)滑鐵盧。根據安德瑪日前發(fā)布的2018年一季報顯示，報告期內公司營(yíng)收同比增長(cháng)5.9％至11.9億美元，而凈虧損較去年同期的230萬(wàn)美元擴大至3020萬(wàn)美元。

業(yè)內人士認為，國際市場(chǎng)是未來(lái)安德瑪的新增長(cháng)點(diǎn)，特別是中國市場(chǎng)。但也有分析提出，由于安德瑪進(jìn)入中國市場(chǎng)較晚，已錯過(guò)最佳發(fā)展時(shí)期，未來(lái)安德瑪需要加速線(xiàn)下門(mén)店的布局，擴展電商業(yè)務(wù)，才可能在中國站穩腳跟。

業(yè)績(jì)連年下滑

據了解，安德瑪凈虧損的擴大是由于公司重整費用花費了3750萬(wàn)美元所致。從市場(chǎng)角度看，安德瑪北美銷(xiāo)售下滑0.4％至8.68億美元。但國際市場(chǎng)銷(xiāo)售上漲27％，主要由亞太地區營(yíng)收增長(cháng)所帶動(dòng)，目前國際市場(chǎng)占安德瑪總銷(xiāo)售額的24％。

這并不是安德瑪首次在一季度出現虧損。根據此前財報顯示，2017年安德瑪一季度營(yíng)收增速跌至個(gè)位數，并首次出現凈虧損。且不只是在一季度利潤方面的虧損表現，安德瑪去年全年的業(yè)績(jì)也處于低迷狀態(tài)。數據顯示，2017年安德瑪總收入為49.77億美元，同比增長(cháng)3.13％，虧損達4826萬(wàn)美元，凈利潤同比下滑75.6％。相比2013-2016年業(yè)績(jì)的快速增長(cháng)，2017年可以說(shuō)是安德瑪較為動(dòng)蕩的時(shí)期。

安德瑪業(yè)績(jì)大幅下滑的主因是由于北美市場(chǎng)業(yè)績(jì)的收窄，北美市場(chǎng)是安德瑪發(fā)展的核心市場(chǎng)，業(yè)績(jì)最佳時(shí)期曾一度超越阿迪達斯成為美國第二大運動(dòng)品牌，但安德瑪沒(méi)有及時(shí)捕捉消費者喜好對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代。安德瑪在2017年年度業(yè)績(jì)報告中表示，“由于消費者對不同類(lèi)型、不同品牌運動(dòng)產(chǎn)品需求的變化，導致可能無(wú)法接受我們的新產(chǎn)品，我們未來(lái)的成功部分有賴(lài)于對這些變化的把握”。

在華門(mén)店有限

北美市場(chǎng)的失利或將讓安德瑪更加重視起中國市場(chǎng)。安德瑪創(chuàng )始人兼CEO凱文·普蘭克在2015年時(shí)曾提出，未來(lái)5-10年內，中國將成為重點(diǎn)進(jìn)軍的市場(chǎng)，將力爭把中國發(fā)展成為安德瑪第二大自營(yíng)市場(chǎng)。但根據安德瑪官網(wǎng)“UA線(xiàn)下門(mén)店”板塊顯示，截至2018年5月2日，安德瑪在華市場(chǎng)的線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店僅為223家。而與之形成鮮明對比的是，阿迪達斯官網(wǎng)上顯示的在華門(mén)店數量超過(guò)1萬(wàn)家，國產(chǎn)品牌安踏也有超過(guò)1萬(wàn)家線(xiàn)下店。

實(shí)際上，在中國市場(chǎng)的賽道上，安德瑪已經(jīng)落后一程。耐克、阿迪達斯為安德瑪長(cháng)期以來(lái)的競爭對手，但前兩者在中國市場(chǎng)的表現均較為出色。其中，最大競爭對手耐克早在1980年就進(jìn)入中國市場(chǎng)，而阿迪達斯也于1997年進(jìn)入中國市場(chǎng)。此外，阿迪達斯2017年在中國區創(chuàng )下29％銷(xiāo)售增長(cháng)紀錄，中國區成為該集團全球增速最快的市場(chǎng)，并在2018年將上海設為亞太區總部。

不僅如此，國產(chǎn)運動(dòng)品牌近兩年發(fā)展也很迅速，安踏的市值已超過(guò)1200億港元，約968.2億元人民幣，遠超安德瑪68億美元的市值，成為全球第三大運動(dòng)品牌。這也意味著(zhù)，在國際品牌夾擊、國產(chǎn)品牌崛起的雙重因素下，安德瑪要在華打好翻身仗并不容易。

需強化中國設計

安德瑪在中國市場(chǎng)發(fā)力，還需要做更多功課�！懊鎸�連年下滑的業(yè)績(jì)，企業(yè)也需不斷做出調整�！�服裝行業(yè)專(zhuān)家、獨立服裝師馬崗表示，不只是安德瑪，近兩年來(lái)運動(dòng)品牌業(yè)績(jì)都有所下滑，例如耐克2018財年三季度北美收入下滑了5.6%至35.71億美元。但相比之下，耐克和阿迪達斯早已拓展中國市場(chǎng)，彌補了部分虧損的業(yè)績(jì)。馬崗認為，安德瑪已經(jīng)錯過(guò)在中國市場(chǎng)的最佳發(fā)展時(shí)期，但現在挽救也來(lái)得及。

對于運動(dòng)品牌而言，中國市場(chǎng)擁有較大潛力，安德瑪更注重專(zhuān)業(yè)運動(dòng)領(lǐng)域的群體，但品牌的市場(chǎng)份額比較小，相對已經(jīng)發(fā)展20多年的老牌運動(dòng)企業(yè)，名氣較弱，在店鋪數量和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認知度上都需要調整。

馬崗表示，未來(lái)安德瑪如果想發(fā)力中國市場(chǎng)，要從自身設計著(zhù)手，除了外形設計，還要調整舒適度甚至尺碼，精細到鞋體腳背的寬度、弓背的高度和彈力等，使專(zhuān)業(yè)性的標簽更深入人心，讓更多非專(zhuān)業(yè)消費群體了解這個(gè)品牌。