NBA新賽季已到來(lái)，“萌神”庫里（Stephen Curry）帶著(zhù)他的渴望和野心重回賽場(chǎng)，他腳上那雙戰靴也升級了——Under Armour（安德瑪）為其簽名球鞋再添新產(chǎn)品Curry 3。不過(guò)，在近日發(fā)布的2016第三季度財報中，Under Armour收入增長(cháng)明顯放緩的現實(shí)卻有點(diǎn)令人擔憂(yōu)，唯一值得慶幸的是，其在國際市場(chǎng)尤其是中國的表現還是杠杠的。

神話(huà)破滅？三季度收入增幅創(chuàng )六年最低

根據Under Armour的財報，在截至9月30日的三個(gè)月中，Under Armour集團整體收入較去年上漲22.2%至14.7億美元，凈利潤同比增27.6%至1.282億美元，攤銷(xiāo)后每股收益29美分，高于FactSet預期的25美分。

值得注意的是，雖然其收入增長(cháng)已連續第26季達到20%以上，但漲幅相比第二季度的27.7%、第一季度的30.2%以及2015財年的28.5%已明顯放緩，更是創(chuàng )下了自2010年以來(lái)的最小增長(cháng)幅度。而且，其預計全年最為重要的第四季度（假日季）收入增幅只有20%，不及市場(chǎng)本已壓低了期望的22.2%。

具體來(lái)看，無(wú)論是過(guò)去20年為Under Armour贏(yíng)得品牌口碑的最大品類(lèi)——服裝，還是近兩年得益于金州勇士隊當家球星Stephen Curry的明星效應而爆紅的鞋類(lèi)，第三季度的銷(xiāo)售增長(cháng)均持續減慢。

更甚的是Under Armour警告未來(lái)兩年集團的增長(cháng)速度可能會(huì )不達標，加深了投資者對其未能延續增長(cháng)神話(huà)的恐懼。其財報發(fā)出后，股價(jià)曾一度大跌超過(guò)14%。有外媒評論稱(chēng)，Under Armour的發(fā)展遭遇“瓶頸期”，在各路競爭對手都開(kāi)始瞄準專(zhuān)業(yè)健身市場(chǎng)時(shí)，其在產(chǎn)品新意上的優(yōu)勢卻在逐步下降。

國際業(yè)務(wù)超給力 全球已設230個(gè)在線(xiàn)商店

Under Armour在第三季度的最大增長(cháng)動(dòng)力依舊來(lái)自國際業(yè)務(wù)，錄得73.7%的增長(cháng)至2.262億美元，而核心的美國本土市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)展則低于預期。

Under Armour創(chuàng )始人Kevin Plank對外披露，為了支撐業(yè)務(wù)增長(cháng)，集團將積極投資零售網(wǎng)絡(luò )、擴張國際市場(chǎng)、爭搶更多運動(dòng)員合約，并為鞋類(lèi)產(chǎn)品的更強勢增長(cháng)打下基礎。據悉，近年，Under Armour已經(jīng)開(kāi)辟足球和高爾夫等新領(lǐng)域，并大舉入侵歐洲和亞洲市場(chǎng)，取得較為顯著(zhù)的成效。

Plank指出，中國仍然是Under Armour最看好的潛力市場(chǎng)，同時(shí)，公司在電商業(yè)務(wù)上不斷前進(jìn)，并已將在線(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)擴展至墨西哥、澳大利亞、新西蘭和智利等新興市場(chǎng)。目前，Under Armour在全球共計擁有230個(gè)在線(xiàn)商店（包括官網(wǎng)和在第三方平臺開(kāi)店）。

據了解，Under Armour雖然早在10多年前就已經(jīng)進(jìn)入了日本市場(chǎng)，但真正發(fā)力亞洲及其他新興市場(chǎng)還是在近幾年。其于2011年進(jìn)入中國，2014年進(jìn)入巴西，同時(shí)從新加坡逐步拓展到馬來(lái)西亞、泰國和印度尼西亞等東南亞國家，并選中有著(zhù)豐富電商經(jīng)驗的新加坡生活用品零售商Triple合作，助其拓展網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)。

在中國市場(chǎng)逐漸“躁動(dòng)”起來(lái)

“我希望Under Armour是一個(gè)國際品牌，以后有超過(guò)一半的銷(xiāo)售來(lái)自美國以外的市場(chǎng)�！盤(pán)lank曾這樣對媒體表示。毫無(wú)疑問(wèn)，中國是重點(diǎn)擴張目的地，其目標是把中國發(fā)展成為第二大自營(yíng)市場(chǎng)。

據悉，Under Armour的中國業(yè)務(wù)以2011年4月在上海港匯廣場(chǎng)開(kāi)出的首家門(mén)店為開(kāi)端，此后逐步深入內地城市。其店鋪雖然主要位于北上廣一線(xiàn)城市，但最近一兩年也在二三線(xiàn)城市“刷臉”，比如在成都、重慶、銀川、西安、太原、鄭州、濟南、南京、哈爾濱、沈陽(yáng)等城市均有Under Armour專(zhuān)賣(mài)店。

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，過(guò)去幾年，Under Armour在中國已開(kāi)了近100家新店，并計劃在2016年年底前到達120家。

與此同時(shí)，Under Armour也開(kāi)始逐漸打破此前略顯低調的營(yíng)銷(xiāo)策略。比如，利用去年NBA休賽期，庫里來(lái)到北京、重慶、上海推介Curry 2球鞋，該款產(chǎn)品于去年年底在中國正式開(kāi)賣(mài)。根據統計，在中國，球鞋為Under Armour貢獻了1/3的營(yíng)業(yè)額，這與Curry 2在華熱銷(xiāo)不無(wú)關(guān)系。

而令人欣慰的是，其在中國的電商業(yè)務(wù)也已“上道兒”了。目前，Under Armour在天貓和京東均已開(kāi)設官方旗艦店，官網(wǎng)業(yè)務(wù)也沒(méi)落下。不管其在線(xiàn)商店的銷(xiāo)量如何，起碼已經(jīng)踏上征途。這對在中國市場(chǎng)一向謹慎、不慌不忙的Under Armour而言，也是有著(zhù)重要意義的。

天貓Under Armour官方旗艦店

京東Under Armour官方旗艦店

Under Armour中國官網(wǎng)

Plank曾指出，他認為Under Armour在中國市場(chǎng)的步伐應該不急不躁�！霸鯓硬拍茏屜�費者看到其他體育品牌時(shí)想到，我不需要他們，我只需要Under Armour？如果我們沒(méi)有把這點(diǎn)弄清楚，就不應該盲目擴張�！�

如今看來(lái)，其在中國的發(fā)展勢頭可能已經(jīng)證明Under Armour弄清楚了。在美國本土市場(chǎng)走下坡路、整體收入增長(cháng)乏力的情況下，中國市場(chǎng)或許成了新的寄托。