2017年美邦渠道調整取得突破,直營(yíng)零售業(yè)績(jì)持續增長(cháng),但由于加盟渠道經(jīng)營(yíng)調整滯后,加盟批發(fā)收入有一定幅度下滑,因此其總體業(yè)績(jì)出現虧損。
2月27日晚間,上海美特斯邦威服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“美邦”)公布了其2017年年度業(yè)績(jì)快報。
據快報顯示,報告期內公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入64.73億元,較上年同期下降0.71%;營(yíng)業(yè)利潤為虧損3.19億元,較上年同期下降 303.03%;凈利潤虧損為3.06億元,較上年同期下降945.81%。值得注意的是,該集團持續經(jīng)營(yíng)的服裝業(yè)務(wù)已經(jīng)連續虧損3年,2016年依靠出售資產(chǎn)勉強獲得3615.9萬(wàn)元利潤。
對于公司業(yè)績(jì)下滑,美邦方面稱(chēng)由于上年同期通過(guò)轉讓全資子公司上海美特斯邦威企業(yè)發(fā)展有限公司100%股權,實(shí)現投資收益5.5億元,而2017年未發(fā)生大額資產(chǎn)處置事項。如果扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為虧損3.33億元,較上年同期減35.71%。
2017年美邦渠道調整取得突破,直營(yíng)零售業(yè)績(jì)持續增長(cháng),但由于加盟渠道經(jīng)營(yíng)調整滯后,加盟批發(fā)收入有一定幅度下滑,因此其總體業(yè)績(jì)出現虧損。
截至報告期末,美邦總資產(chǎn)為66.42億元,較年初增長(cháng)7.34%;歸屬于上市公司股東的所有者權益28.36億元,較年初下降9.73%;歸屬于上市公司股東的每股凈資產(chǎn)為1.13元,較年初下降8.87%。
不可否認的是,服飾企業(yè)一度紛紛投入電商懷抱,但與平臺相比既無(wú)流量又無(wú)規模優(yōu)勢,單個(gè)企業(yè)的電商項目因此大多表現不佳!霸诨ヂ(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,美邦在互聯(lián)網(wǎng)化轉型中曾經(jīng)沖動(dòng)過(guò)、迷茫過(guò)、錯位過(guò)。雖然這一系列嘗試為美邦現在基于大數據的精益化管理奠定了技術(shù)基礎!敝艹山ǚ此,“但有些探索回過(guò)頭來(lái)看,可能還是超出了做一個(gè)卓越品牌經(jīng)營(yíng)者的范疇,也給公司業(yè)績(jì)帶來(lái)了一些壓力!
如今,以服飾為代表的美邦又開(kāi)始重回開(kāi)店之路。2017年11月當天迎來(lái)10家門(mén)店同日開(kāi)業(yè),開(kāi)啟了門(mén)店擴張的小高潮。2017年12月23日,美邦更是以百店同開(kāi),再次刷新了行業(yè)開(kāi)店速度。據悉,12月23日,美邦全國100家門(mén)店同日迎來(lái)開(kāi)業(yè),并且均為新形象風(fēng)格店。而據美邦集團董事長(cháng)周成建介紹,轉型布局購物中心渠道,這是美邦升級后堅定不移的策略,未來(lái)仍將繼續渠道優(yōu)化。
不得不說(shuō),昔日一句“不走尋常路”的廣告語(yǔ),讓美特斯邦威紅遍大江南北。同時(shí),美邦也在2011年創(chuàng )下99億元的營(yíng)業(yè)收入紀錄。但在之后,美邦的發(fā)展卻著(zhù)實(shí)讓業(yè)內人士唏噓不已。
剛剛過(guò)去的2017年,美邦由創(chuàng )始人周成建的女兒胡佳佳接手掌管,而周成建則選擇了退居幕后。
而對于2017年全年業(yè)績(jì)情況,美邦相關(guān)人士表示,目前公司依然處于轉型關(guān)鍵期,公司品牌在加盟市場(chǎng)的產(chǎn)品、渠道、零售體驗等核心競爭力尚未在市場(chǎng)端得到充分顯現。部分渠道老化的加盟市場(chǎng)已在加快轉型調整,加盟市場(chǎng)新的購物中心等新興渠道在直營(yíng)渠道取得良好表現的帶動(dòng)下已開(kāi)始逐步布局。
如今對于美邦而言,仍面臨著(zhù)日益激烈的行業(yè)競爭和創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式帶來(lái)的不確定風(fēng)險。消費習慣轉變、互聯(lián)網(wǎng)消費崛起、新興品牌涌入等因素都將會(huì )繼續影響美邦業(yè)務(wù)的發(fā)展。
美邦何時(shí)才能徹底走出財報陰霾迎來(lái)盈利,還需看其能否堅持轉型到最后。
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