極度干燥創(chuàng )始人Julian Dunkerton 和首席執行官Euan Sutherland

2018年12月24日：眼看一手創(chuàng )立的品牌在自己離開(kāi)后股價(jià)狂跌逾八成，英國潮牌Superdry 創(chuàng )始人Julian Dunkerton 擬召開(kāi)特別股東大會(huì )，勢要奪回品牌。

英國天空新聞周日援引消息人士報道稱(chēng)，Julian Dunkerton 正在與私募基金接洽，試圖將Superdry PLC (SDRY.L) 極度干燥從倫敦交易所私有化摘牌。在多次高位減持后，Julian Dunkerton 扔持有集團約18%股份。

由于英國脫歐內外交困，加之暖冬影響，12月12日在發(fā)布中期業(yè)績(jì)和財年內第三次盈警后，極度干燥股價(jià)單日重挫四成，錄得52周新低354.00便士，較年初創(chuàng )下的2,102.00便士歷史新高狂跌83.2%，盡管過(guò)去一周極度干燥有所反彈，但該股今年迄今，跌幅仍接近80%。

消息人士同時(shí)稱(chēng)，Julian Dunkerton 試圖通過(guò)特別股東大會(huì )投票，罷免公司現任主席Peter Bamford 和首席執行官Euan Sutherland。

極度干燥代理權之爭，是近年公開(kāi)市場(chǎng)多起類(lèi)似事件之一，消息人士稱(chēng)，Julian Dunkerton 可能回歸公司擔任臨時(shí)首席執行官，但是他并不希望長(cháng)久留在該位置，而私有化亦是迫不得已的最后選項。

11月初更新中期銷(xiāo)售數據時(shí)，Julian Dunkerton 公開(kāi)反對Euan Sutherland 的轉型計劃，不希望Euan Sutherland 削減品牌Skus，并聲稱(chēng)極度干燥已走上了“徹底錯誤的軌道”，自己也無(wú)法對“30年的心血”陷入衰退坐視不理。

不過(guò)，若召集特別股東大會(huì )，Julian Dunkerton 仍需要其他主要股東的表態(tài)支持，市場(chǎng)認為他需要爭取合共持有極度干燥約20%股份的機構投資者Aberdeen Standard Investments 和Artemis 的支持。一旦得不到現有投資者支持，Julian Dunkerton 可能會(huì )祭出最后殺招，尋求外部PE組成財團，將極度干燥私有化。

無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)數據顯示，截至10月27日的上半財年，極度干燥持續經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)稅前利潤由2,530萬(wàn)英鎊減至1,290萬(wàn)英鎊，暴跌49.0%，實(shí)際營(yíng)業(yè)利潤2,640萬(wàn)英鎊，較2018財年中期910萬(wàn)英鎊增長(cháng)190.1%，增幅主要來(lái)自外匯合同公允值變動(dòng)。

英國公司預期當前財年稅前利潤5,500-7,000萬(wàn)英鎊，而上財年為稅前利潤9,700萬(wàn)英鎊。上月初，公司公布中期銷(xiāo)售初步數據時(shí)曾表示，全年利潤同比有1,000萬(wàn)英鎊的倒退，新的盈測則顯示，最少有2,000萬(wàn)英鎊的倒退，最多倒退4,200萬(wàn)英鎊。

除此之外，極度干燥還發(fā)布了“Difficult trading period”的轉型計劃。

集團首席執行官Euan Sutherland 表示，上半年業(yè)務(wù)處于一個(gè)艱難環(huán)境之下——不利的天氣、消費者購買(mǎi)完全由折扣驅動(dòng)，但是該公司正啟動(dòng)一個(gè)為期18個(gè)月的創(chuàng )新和多元化項目。

在新的轉型策略下，新的計劃包括加快推新、明年推出新的童裝業(yè)務(wù)（預計2022財年可獲得1,000萬(wàn)英鎊邊際利潤）以及2040年完全實(shí)現有機棉原材料的純有機棉產(chǎn)品系列。除此之外，公司將繼續推進(jìn)B2B、第三方在線(xiàn)平臺的數字業(yè)務(wù)，以及在美國和中國市場(chǎng)的擴張，期望2020財年國際業(yè)務(wù)收入達到4億英鎊。

在新的計劃下，公司將會(huì )在保證原有質(zhì)量情況下，采用更低價(jià)的中國供應商產(chǎn)品，同時(shí)對配件系列進(jìn)行品牌授權。

關(guān)店、裁員亦在新的轉型策略之中，2019年3月將完成評估和執行，同時(shí)還包括減少續租租金，以求在2020財年前可以減少5,000萬(wàn)英鎊運營(yíng)開(kāi)支；另外，通過(guò)數字策略，令資本支出可以每年減少3,500-4,000萬(wàn)英鎊。